2022年は李金波が全国人民代表大会代表に就任した5年目だ。今年の両会では、「中国エンジニアデー」の設立、スマートホームの老朽化改造の強化、家電産業の品質向上と効率化の推進、中国のライフサイクルデータベースの建設の推進、医療分野での無液ヘリウム技術の普及に関する5つの提案をもたらす。
李金波は現在 Midea Group Co.Ltd(000333) Midea Group Co.Ltd(000333) ,SZ)家庭用エアコン事業部革新研究院主任を務めている。5年来、技術の大牛として、李金波は両会議で提出した提案は知的財産権保護、工業インターネット、省エネ・排出削減のグリーン二重炭素、国家と業界基準などの面をカバーしている。今年も、スマートホームの老朽化改造、家電産業の国際競争力の向上などに焦点を当てた。
全国両会の開幕を控え、李金波氏も先日、「毎日経済新聞」の記者の取材を受けた。彼は記者に、「銀髪の一族」は大きなグループであり、過去の供給側は高齢者の本当の需要を徹底的に洞察することができず、スマートホームの適老化改造の推進が遅い重要な原因かもしれないと話した。インテリジェントホームの老朽化はまだ初級段階にあり、より多くの関心を投入し、より多くの資源で推進しなければならない。
李金波氏はまた、疫病は客観的に中国ブランドが海外市場でブランド破局を行うためにより多くの機会を提供したと述べた。「企業は自分の洞察と革新を通じて、ユーザーの痛みを本当に解決する機会です。」
老化改造を推進するにはさらに多くの資源を投入する必要がある
李金波氏は2018年に第13期全国人民代表大会代表に当選し、今年も任期最後の年だ。今年の両会では、李金波氏が持って行った5つの提案のうち、スマートホームの老朽化改造問題に注目した。
「毎日経済新聞」によると、高齢化が進むにつれて、スマートホーム時代には「適老」が避けられない話題になった。2020年の第7回国勢調査のデータによると、中国の60歳以上の人口は26402万人で、18.7%(うち65歳以上の人口は13.5%)を占めている。2010年に比べ、60歳以上の人口の割合は5.44ポイント上昇した。
李金波氏は、都市と農村の違い、場所に応じて適切にし、家庭の老化に適した改造基準を制定し、スマートホームの老化に適した改造モデル区を設立することを提案した。同時に、「インテリジェントサービス型社会組織」の管理メカニズムを確立し、完備させ、各業界のトップ企業が率先してインテリジェント製品の老化に適した設計基準を制定することを奨励し、支持し、より多くのインテリジェント製品を高齢者に受け入れられ、応用されやすくする。
2月28日、李金波氏は「毎日経済新聞」の記者の取材に対し、「適老化製品はここ数年市場で良い反響を得られなかった。これは、多くの適老化スマート家電製品の設計がエンジニアの観点から考えられ、企業側が高齢者の本当の需要が何なのかを理解し、洞察できなかったからかもしれない」と述べた。適老化製品の発展は現在も初級段階にある。「過去、私たち(企業側)がもっと注目していたのは、一般的な製品であり、若者や中年の製品需要が何なのかに注目していました。老化に適した製品では、より多くの資源を投入して推進する必要があります」。
李金波氏は記者に、現在、スマートホームの老朽化改造が実際に着地した時も多くの挑戦に直面していると伝えた。老人の支払い能力、学習能力、受け入れ能力などの様々な原因のため、広範な高齢者グループは知能技術製品を受け入れる時間をもっと必要としている。また、都市部と農村部の間でスマート製品の普及程度に差があり、適老化改造の推進が遅い。「だから、高齢者のニーズを十分に考慮し、無感化スマート製品を開発するだけでなく、高齢者専用サービスを向上させなければならない。同時に、より多くの企業を参加させ、スマートサービス型社会を共同で構築しなければならない」。
李金波氏は、「ユーザー直通」は米国の戦略的主軸の一つであり、「銀髪一族」も米国の重要なユーザー構成だと述べた。美の会は老朽化に相応の資源を投入し、国家政策の牽引の下で、積極的に「スマートホームの老朽化」市場の発展をリードする。「美しさは間もなく起こる」彼は言った。
「毎日経済新聞」の記者によると、 Midea Group Co.Ltd(000333) は実際に7年前から科学研究機構と各大学と協力して銀髪グループに関する研究プロジェクトを展開し、2020年に銀髪製品経営会社を設立し、中国の高齢者の痛みに対してシリーズの老化に適した専属製品を研究開発し、在宅養老を支援している。
海外市場はブランド破局の窓口期を迎える
国家発展改革委員会がこのほど発表したデータによると、2021年の中国の家電製品の輸出は387341万台で、輸出額は約987.2億ドルで、前年同期比それぞれ10.1%、22.3%増加した。この1年間、疫病は海外市場の需要を抑制しなかった。
李金波氏は「家電産業の質の向上と効率の向上、国際競争力の向上に関する提案」でも、世界から見ると、みんなの電気製品にとって、疫病は消費のリズムを乱しただけで、小売規模は依然として増加していると述べた。小型家電は住宅経済の推進を受け、ここ2年間、高い成長を維持してきた。「中国企業は海外市場を強化し、投資を増やす戦略を実行している。
李金波氏によると、疫病の間、ブランドの流動性が大きくなったことは、ブランドの硬化構造がより打破されやすいことを意味している。彼は、国が特別支援政策を打ち出し、家電ブランドが世界競争に深く参加することを支持することを提案した。例えば、資金補助金、政策支援、税収優遇などの手段を通じて、家電企業が現在直面している国際物流コストの高い企業、関税の徴収、核心部品の供給不足などの苦境から脱し、中国の家電製品が国際ハイエンド市場に進出するために資金、政策などの資源サポートを提供することを助ける。
では、中国の家電企業自身に復帰して、どのように海外市場でブランド破局を実現することができますか?これに対し、李金波氏は2月28日、記者の取材に対し、米国市場で米国のU型窓機が爆発した例で答えた。彼は、米国の消費者はこれまで窓式エアコンに慣れてきたが、窓式エアコンの運行騒音は高いと述べた。市場の伝統的な観念はアメリカ人が騒音を恐れないと思っている。しかし、実際には、米国のユーザーを深く調査したところ、米国人も静かさが好きだということが分かった。これにより、最も静かで「窓が取り付けられたら窓を開けられない」という痛みを解決できるU型窓機が作られた。この製品はアメリカ市場で非常によく売れており、一般的にエアコンの価格は100ドル以上で、アメリカのこの窓機の価格は360ドルで1台販売することができます。「しかも、この製品は美しいブランドが貼られています。市場の供給が追いつかないと、すぐに売り切れてしまいます」
李金波氏は、ブランドの破局は革新を通じて実現しなければならないとまとめた。「情勢が厳しい時、自分の洞察と革新を通じて、ユーザーの本当の痛みを解決することが私たちのチャンスです。革新を通じて私たちの製品の付加価値を高めてこそ、より良い道があります。」
