「現在、業界には良質な買収合併の標的が現れており、価格は昨年上半期より下落しており、管理職は積極的に注目し、良質な標的を獲得するよう努力している」と述べた。3月3日夕方、越秀サービス2021年業績説明会で、越秀サービス非執行取締役兼取締役会の林峰主席は「証券日報」などのメディアに、買収合併は規模のほか、標的の品質も重視し、機会をつかんで盲目的に拡張せず、標的を選んで、株主が会社に投入した一銭一銭を使うと明らかにした。
公告によると、2021年12月31日現在、越秀サービスの所有者は利益が3億6000万元で、前年同期比80.6%増加した。1株当たりの基本利益は人民元0.27元で、前年同期比35.0%増加した。取締役会は末期配当金を1株当たり0.102香港ドル(1株当たり0.083元に相当)に割り当てることを提案した。
「現在、物管業界は分散しており、比較的大きな統合空間があり、買収合併の機会に積極的に注目しており、2022年に比較的良い結果が得られることを望んでいる。現在、政策面では業界に有利であり、これは業界の発展に良い現象である」。越秀サービス執行取締役兼常務副総裁の毛良敏氏は「証券日報」の記者に対し、「配置の面では、会社は戦略的な定力を維持し、中国広東港澳大湾区、華東、華中、北方、西南の5つの地域に焦点を当て、深く理解する」と述べた。業務の面では、住宅、商業、大交通、都市サービスの4つの業務に焦点を当てて仕事を展開している。
売上高は20億元に近い
全体的に見ると、2021年は越秀サービス上場元年として、管理職はこの成績表に満足している。
公告によると、2021年12月31日現在、越秀サービスの総収入は19.18億元で、前年同期比64.2%増加し、そのうち非商業不動産管理と付加価値サービスからの収入は14.25億元で、前年同期比75.7%増加した。商業不動産管理と運営サービスの収入は4.93億元で、前年同期比38.2%増加した。粗利率は35.0%で、前年度より0.5ポイント増加した。
周知のように、越秀サービスは地下鉄物業管理サービスを特色業務とする物管企業である。
TODプロジェクトと将来の目標について、毛良敏氏によると、TOD市場の専門化の程度が高く、全国40以上の都市で地下鉄の運営があり、他の都市では高速鉄道などの都市間軌道が開通しており、TOD全体の市場容量はまだ大きいという。現在、TODの業務比率は15%であり、将来的にはTOD業務の収入比率が10%を下回らないことを望んでいる。他のプレートの収入の増加が比較的速いからだ。
「TOD業務は越秀サービスの特色ある業務であり、現在広州を出て全国に進出しており、将来的にはより多くの都市に地下鉄サービスを提供したい」と話しています。毛良敏氏によると、外に出てコミュニケーションする過程で、他の都市は広州地下鉄の不動産サービスモデルを認め、2022年にチームがこの方面でもっと努力すると信じている。
積極的に買収合併の標的に注目する
注目すべきは、不動産管理業界が統合加速期にあり、規模拡大は依然として物管企業の戦略優先目標である。中指研究院の統計データによると、2021年度の不動産管理業界の買収合併取引は77件に達し、取引金額は363億元に達した。
買収合併の規模拡大の面では、越秀サービスは専門の投資開拓チームを設立することを通じて、市場化の激励制度を設立し、対外開拓の能力と管理システムを高め、新しい業務分野を引き続き発展させ、市場を開拓する。
2021年、越秀サービスが新たに契約したプロジェクトは71件で、契約建築面積は10.2百万平方メートル増加し、初めて北京、寧波、南通、重慶、無錫などの Shenzhen New Land Tool Planning &Architectural Design Co.Ltd(300778) および学校、高速道路サービスエリアなどの新業態に入り、いくつかの合弁会社の設立を推進し、現地のプロジェクトの引き継ぎと発展を促進した。
財報によると、2021年12月31日現在、越秀サービスは管理項目251件で、総管理面積は38.9百万平方メートルで、前年同期比19.1%増加した。契約管理プロジェクトは315件で、契約面積は58.4百万平方メートルで、前年同期比17.0%増加した。
越秀グループ側は、住宅不動産管理を基礎として、商業、大交通、都市サービスなどの業態を積極的に開拓し、住宅+商業+大交通+都市サービスの4つの業態を主とする都市総合サービス事業者を全力で構築し、内生+外拓+買収合併方式を通じて急速に規模を拡大し、市場シェアを高めると明らかにした。
これに対し、中指研究院物業事業部の呉奎勇高級アナリストは「証券日報」の記者に、物管業界の買収合併が急増した背景には、不動産流動性危機の伝導があり、大口買収合併取引の直接的な誘因となっている。第二に、企業の規模拡大、発展を求めることは、買収合併ブームの内生駆動力である。三つ目は買収合併資金が十分で、買収合併規模化の支持性要素である。
