Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) 2021年度社会責任報告
目次
会長の挨拶……2第一部:中偉を知る……3第二部分:従業員の権益と発展……7第三部分:職業健康安全と環境……10第四部分:知的財産権保護と技術革新……13第五部分:コミュニティ関係……14
代表取締役の挨拶
日月経天、江河行地;新しい事柄が重なり合って,時系列が入れ替わる.2021年には全体の中偉同仁の団結の奮闘の中でひっそりと立ち去り、2022年には希望を持って私たちに向かって歩いてきた。新しい年の起点に立って眺めると、私たちの国は、率先して疫病から包囲し、世界の不況の経済環境の下でプラスの成長を実現した。私たちの中偉は、世界で最も価値のある新エネルギー材料総合サービス業者になることに力を入れる道で、自分の速度と業界の高さを絶えず更新し、より多くの社会責任をどのように引き受け、履行するかを考えて、より良い企業公民になります。
一年来、中偉人は信念を固め、磨きをかけて前進し、三馬車は炭素中和時代の「新しい長征」を開いた。南部の産業基地の横空が誕生し、その年の建設開始とその年の生産開始を実現し、中、西部の産業基地の建設が加速し、中偉は「三基地生産時代」に入った。1年来、中国の偉人は引き続き来て、奮発して篤行して、グローバル化の戦略は上下流の“チェーンベルト”を完備して、2021年、インドネシア、フィンランドなどのプロジェクトは続々と契約して、全世界の産業チェーンは協同して加速して、深耕産業は一体化して、製品は専門化して、上流の資源の端、中流の前駆体の製造から下流まで循環して回収して、全世界の一体の協同化の産業の配置を構築します。一年来、中国の偉人は苦労して研究し、鋭意進取し、研究開発分野での投入を引き続き強化してきた。2021年、研究開発人員は1倍近く増加し、研究開発経費は前年同期比2倍増加した。年間で千以上の新しいプロジェクトを完成し、科学研究のリーダーが全国科学協会代表大会に参加し、総書記の依頼を銘記し、業界の重要な核心技術に難関攻略を開始した。1年来、中国の偉人は終始社会責任の負担と実践に力を入れ、疫病の予防とコントロール、貧困脱却の堅塁攻略と慈善公益事業を支援し、社会公益事業を企業の発展のより際立った位置に置くことを堅持してきた。
堂々たる華夏は日進月歩で、奮闘して中偉の風華が茂っている。百年の変局に臨み、「十四五」の壮大な青写真を展望する徐徐展は、中偉生がその時に出会って、重任を担っている。われわれはすべてのリスクと挑戦に対応する自信と粘り強さを保ち、新しい発展段階に立脚し、新しい発展理念を貫徹し、新しい発展構造に溶け込み、安定の中で前進を求め、奮発して革新し、新エネルギーの発展に力を入れ、人類のすばらしい生活を構築し、「夢のために奮闘し、夢のために考え、夢のために走る」2022を迎えるよう努力する。
第一部:認識中偉
1.1企業紹介及び企業文化
Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) (以下「 Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) 」または「会社」と略称する)は専門のリチウム電池新エネルギー材料総合サービス業者であり、主にリチウム電池正極材料前駆体の研究開発、生産、加工及び販売に従事し、国家戦略的新興産業における新材料、新エネルギー源分野に属する。会社は中国外の数十社の有名な企業と戦略協力を達成し、核心製品は多くの世界500強企業のハイエンドサプライチェーンに成功し、製品は3 C分野、動力分野、エネルギー貯蔵分野に広く応用されている。現在、会社はすでに貴州銅仁、湖南長沙、広西欽州、インドネシアに千ムー級産業基地を設立し、配置し、全国をカバーし、海外市場を放射している。会社は終始研究開発と革新を核心とし、研究開発の投入を引き続き増やし、高ニッケル低コバルト化三元前駆体、高電圧四酸化三コバルト、多元化製品、総合循環利用の研究開発方向に沿って、多様化、カスタマイズ化、迅速な開発と量産の技術サービス力を作り、世界の産業チェーンに溶け込み、業界の発展をリードしている。
未来、会社はずっと新エネルギーの発展に力を入れて、技術に頼って、品質に立脚して、絶えず社会のためにグリーンエネルギーを輸送して、エネルギー循環の社会責任を負って、世界で最も価値のある新エネルギー材料の総合サービス商になることを志します。
1.2コンプライアンスとリスク管理
1.2.1概要
2021年度、会社は『中華人民共和国会社法』、『中華人民共和国証券法』などの各法律法規とガイドラインに基づき、会社制度の整理とプロセスの再構築を全面的に展開し、コンプライアンス管理、リスク防止制御システムをさらに完備し、情報開示、関連取引、対外保証、対外投資、安全環境保護、労働用工、日常取引などの面で有効な管理制御を行い、年間を通じて重大な違法・違反行為、重大訴訟仲裁事件またはその他の法律リスクは発生しなかった。
1.2.2原則
全員が参加し、全面的にカバーする:全員がコンプライアンス、リスク管理制御に参加することを提唱し、コンプライアンス、リスク管理の要求を全面的に会社の経営管理活動に埋め込み、会社の全面的なコンプライアンス、リスクのコントロールを促進する。
予防を主とし、懲罰と防衛を並行する:事前防犯と過程制御を強調し、事前にコンプライアンスリスクリストを発表し、事中連動制御、事後総括賞罰を有機的に結合する。
責任を強化し、協同連動する:業務、ビジネス、財務、法務、監査・監察の連防連制御メカニズムを確立し、各部門と人員のコンプライアンス責任を明確にし、有効な実行を促す。
時代と共に進み、持続的に最適化する:法律法規などの外部環境の変化と会社の業務の調整状況に基づき、会社のコンプライアンス、リスク管理システムを絶えず最適化する。
1.2.3リスク管理アーキテクチャ
会社の取締役会:会社のコンプライアンスとリスク管理のために意思決定機構を指導する。
会社の管理層:全面的に会社のコンプライアンス、リスク防止制御システムの建設と運行を統一的に計画する。
各センター、各基地:具体的に本部門のコンプライアンス、リスク管理を担当し、同時に証券部、法務部の監督と風制御監査監察事務室の監査を受ける。
取締役会事務室証券部、法務部:会社のコンプライアンス、リスク管理監督部門であり、証券部は主に情報開示、対外投資、関連取引、対外保証などの重大事項に対してコンプライアンス監督職責を履行し、法務部は主に安全環境保護、労働者使用、日常取引などの面に対してコンプライアンス監督職責を履行する。
風制御監査監察弁公室:会社のコンプライアンス、リスク管理監査部門のために、会社のコンプライアンス、リスク管理実施状況に対して検査監督を行う。
1.2.4リスクコントロール措置
2021年度、会社は多くの措置をとり、多層、全方位、全プロセスリスク防止制御システムを構築し、核心措置は以下の通りである。
(1)会社の管理を規範化する:『深セン証券取引所上場会社自律監督管理ガイドライン第2号-創業板上場会社規範運営』などの関連制度を厳格に執行し、現代化、国際化の会社管理システムを構築し、会社の株主総会、取締役会、監事会及び管理層のリスク管理制御における職責を明確にする。会社のコンプライアンスとリスク防止制御戦略の有効な実施を確保する。
(2)制度プロセスの再構築:会社の情報開示、対外保証、対外投資、関連取引、契約管理などの一連の制度プロセスを再整理し、情報システムと仕事のプロセスを最適化し、意思決定効率を高めると同時にリスクを効果的に防止・コントロールする。
(3)組織建設保障:2021年度、会社が建設年を組織するために、会社は増量を導入し、在庫を活性化する一連の措置をとり、大量の業務、ビジネス、法務、財務、監査専門管理人材を導入し、会社のコンプライアンス、リスク管理制御能力が著しく向上した。
(4)法律知識の宣伝:会社はこれまで「実を求め自律する」企業文化を提唱し、刑法改正案、安全生産法、汚染排出許可管理条例、固体廃棄物汚染防止法、労働用工リスク防止などの法律知識の宣伝を持続的に展開し、会社の風清気正、知法守法の良好な雰囲気を醸成してきた。
(5)複数の防御線を構築する:指導政策決定層、業務執行層、コンプライアンス監督層、コンプライアンス監査層などの複数の防御線を構築し、上から下へ思想を統一し、厳格に実行し、連携・コントロールし、会社のリスクを効果的に防止・コントロールする。
1.3商業道徳
会社は常に最高のビジネス道徳を受け継いでいます。誠実で信用を守ることは会社の核心価値観「真実を求める自律」の基本的な要求の一つである。会社は続々と「従業員行為規範管理マニュアル」、「商務人員行為管理制度」、「従業員雷区30条」を創立した。などの制度と規定は、従業員全員に道徳的な導きを提供し、従業員の行為を規範化し、利益の衝突、内外の結託、賄賂収賄、汚職腐敗などの違法・規律違反行為を避ける。
会社はこれまで廉潔な文化建設を重視し、合法的なコンプライアンス経営を堅持し、腐敗に対してゼロ容認を堅持し、商業賄賂に揺るぎなく反対してきた。
(1)組織構造の面で、会社の取締役会の下に監査委員会を設置し、風制御監査監察弁公室を設立し、会社のリスク、内部制御、監査と監察を統一的に計画し、会社の廉政建設と反腐敗管理を専門に担当する。
(2)制度の面で、会社の風制御監査監察弁公室は前後して「監察管理制度」、「賞のある通報管理方法」、「廉政建設管理制度」、「監査追責処罰規定」、「8項目の廉潔規則の誠実さ規定」などの制度と規定を制定し、公布し、監察制度体系を徐々に確立し、完備した。規則があり、規則があり、規則があり、腐敗の発生を防ぐファイアウォールを基本的に実現する。
(3)業務面において、会社は内外部のいかなる形式の汚職、不正行為、不正利益輸送などの行為を厳しく打撃する。対外的に、各種業務契約に廉潔条項を設置し、健康でグリーンな経営環境をつくる。対内、従業員が職務の便を利用していかなる方にも索、拿、カード、金品を要求したり、非仕事上の利益要求を提出したりすることを厳格に禁止する。従業員が協力部門から提供された宴会、娯楽、旅行、費用清算などのサービスを厳格に禁止し、従業員が協力部門の礼金、有価証券、貴重な雇用などの贈り物を受け取ることを厳格に禁止する。
(4)ルートの建設の面で、従業員と関係者が法に基づいて私情にとらわれて不正行為を行い、会社の利益を損なう行為に対して通報することを奨励し、会社は申告通報メカニズムを確立し、 Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) の多種の形式の通報ルートを提供し、いかなる廉潔と誠実さに違反する行為がタイムリーに有効で、滞りなくフィードバックを得ることを確保する。通報者保護政策を実施し、通報者情報の秘密保持活動をしっかりと行い、いかなる侵害と報復通報者を打撃した場合、調査を経て関連規定に従って厳粛に処理する。
(5)宣伝教育の面では、廉潔教育は会社の新入社員の入社必修科目であり、新入社員の法律遵守と規則遵守意識を確立する。会社の重要な部門と肝心な職場の従業員の廉潔反腐敗意識を高めるために、風制御監査監察弁公室は不定期に関連する特別テーマの廉潔反腐敗訓練を展開した。重要な祝日期間中、全社に反腐敗・廉潔提唱の廉潔文化宣伝を行い、ビジネスパートナーにグリーン経営を提唱し、廉潔承諾の確実な履行を呼びかける。宣伝教育を通じて、全体の幹部と従業員の廉潔自律の文化的アイデンティティを絶えず強化し、外部の商業協力環境を浄化し、廉潔と誠実の思想の基礎をしっかりと築く。
第二部分:従業員の権益と発展
2.1従業員の権益と福利厚生
2.1.1職業病の予防とコントロール
会社は従業員の職業の健康を非常に重視して、粉塵、騒音、有害ガス、電磁放射線を持つ特殊な職場に対して、必要な防護設備を配備する以外に、科学的な職場の交代制度を制定して、そして各種の有効な措置を取って、従業員の職業の健康を確保します。
2.1.2安全生産環境を絶えず改善する
会社は従業員の仕事環境に関心を持って、危険源の識別、評価を組織して展開して、重大な危険源と評価することに対して、専門的な管理方案を制定して、あるいは技術改造の上で解決を与えて、粉塵、騒音、有害ガス、磁気誘導の強度などの危害の職場で仕事をする従業員に対して、会社は厳格に規定に従って防護用品を配布して、労働保護を監督して、定期的に職業健康診断を組織し、展開する。また、会社は積極的に内部の仕事環境を改善し、緑化栽培と管理を強化し、会社の工場区と職場の生産生活環境を改善し、従業員に清らかな環境の中で仕事を展開させる。
2.1.3その他従業員の権益保障
会社はマスロ需要理論を基礎として、従業員の異なるレベルの需要(生活需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自己実現需要)に注目し、異なるレベルの権益保障と措置を構築する。2.1.4社員コミュニケーション
会社は定期的に多種の形式を採用して従業員の満足度の調査を展開して、内部のアンケート、内部の仕事の品質の意見募集(例えば食堂の食事のサービスの品質のフィードバックの意見、従業員の寮の宿泊条件のフィードバックの意見、シャトルバスの列車の時間の意見募集)、従業員の合理化の提案と会社のウェブサイトの従業員のフォーラムなどのルートを通じて、従業員の権益に影響することを収集して、分析して、確定します満足度と積極性の重要な要素、およびこれらの要素が異なる従業員に与える影響。会社は各種のコミュニケーションルートと意見収集システムを通じて、従業員の心の声を十分に理解し、従業員の意見を聴取し、採択する。
2.1.5カスタマイズされた従業員サポートの提供
会社は人間本位を堅持して、異なる従業員の異なる需要を識別して、各種の保障措置を制定して、的確に個性化の支持を提供します。
2.1.6社員満足度調査
会社は毎年定期的に従業員満足度を調査するメカニズムを形成し、「従業員満足度調査管理方法」を制定し、発表し、アンケート設計、調査内容、調査方式、調査実施、結果改善などの面から従業員満足度管理業務を規範化する。会社は半年ごとに一回の全員満足度調査を組織して、ネットを通じてアンケート調査の方式を実施して、分析データをまとめて、従業員の訴えを十分に理解して、そして調査結果を関連責任部門にフィードバックして、問題事項の改善、向上に引き続きフォローして、絶えず従業員満足度を高めます。
会社はネットアンケート調査を展開し、調査内容は会社の文化、管理制度、生活保障、仕事環境、学習成長、給与福祉などの内容を含む。
2.1.7社員が会社の管理と改善活動に参加することを奨励する
従業員の積極性と主体性を十分に引き出し、従業員の主人翁精神を発揮するために、従業員が企業の管理に参加することは会社の利益を高める鍵である。会社は特に品質管理を重視し、QCグループ活動、省エネ・消費削減プロジェクト、省エネ・排出削減プロジェクト、技術革新プロジェクトなどの活動で、従業員が合理化の提案を提出し、品質管理活動に参加することを奨励する。会社は必要な資源サポートを提供し、展開した活動に対して交流、発表を行い、評価を行い、優秀者を表彰し、奨励し、それによって従業員の積極性と創造性を効果的に動かす。
2.2トレーニングと発展
2.2.1総覧
2021年度、会社は計1100回以上の訓練を行い、42000時間以上の訓練を行い、14000人を超えた。トレーニングのポイント
