Guangzhou Haige Communications Group Incorporated Company(002465)
高級管理職の業績考課と報酬管理方法
第一章総則
第一条会社の経営管理の需要に適応するために、企業の持続的な発展に適応する高級管理者の激励と制約メカニズムを効果的に確立し、企業の利益の増加を促進し、株主と投資家に良好なリターンを与え、会社の経営特徴に基づいて、本弁法を制定する。
第二条高級管理者に対して任期制と契約化管理を実施し、固定任期と契約関係を基礎とし、契約または協議の約束に基づいて年度と任期考課を展開し、考課結果に基づいて報酬を現金化し、職務任命と解任を決定する。
第三条定義について
1.会社：指 Guangzhou Haige Communications Group Incorporated Company(002465) ;
2.高級管理職：総経理、副総経理、総技師、財務責任者、取締役会秘書など会社の内部経営管理の意思決定に参与する関係者を含む。
第四条適用範囲
1.本制度は高級管理者に適用する。
2.高級管理職に組み入れられているが、協議給与制を実行している人員に対して、双方が締結した協議に従って実行し、協議期間が満了した後、本弁法に従って実行する。
第五条業績考課と報酬分配の原則
1.権利と責任と利益が統一され、激励と制約が結合する原則。
2.収入レベルと会社の業績及び分管業務目標とを結びつける原則;
3.会社の長期利益を考慮し、企業の持続可能な発展の原則に立脚する。
4.定量指標と定性指標を結合し、結果と過程を統一する原則。
第六条管理機構
会社の取締役会の報酬と考課委員会は会社の取締役会の下に設置された専門機構であり、具体的に高級管理者に対して業績考課と報酬案の立案を担当する。
第二章年度業績考課
第七条高級管理職の年度業績考課は企業の発展品質、利益状況と収益レベルを重点とし、考課内容は職場の職責と仕事の分業に基づき、定量と定性を結合し、定量を主とする導きによって確定する。
1.定量指標
定量指標は会社の年度考課指標と役員が業務分野を担当する定量指標を含む。会社の年度考課指標には、親会社の所有者に帰属する純利益、営業収入、市場価値目標が含まれている。高級管理職は業務分野の定量的指標を担当し、業務状況に応じて理事長、総経理が確定する。
定量的指標以上の年の実際の完成数を参考基数とし、市場の実際の状況に基づき、企業の成長性要素を総合的に考慮し、取締役会が確定する。
2.定性指標
主に年度市場、技術、管理、企業党建設、廉潔自律、安全生産などの仕事の重点と結びつけて、全体の仕事の効果について総合評価を行う。同時に、この基礎の上で特定項目の重点の仕事(プロジェクト)の審査の要求を結びつけて、特定項目の重点の仕事(プロジェクト)の完成状況を増設して核のプロジェクトを試験することができます。
定性指標は毎年の管理重点に基づいて、具体的な審査要素を設定する。
第九条審査手順
1.総経理は会社の年度予算と経営管理の重点と結びつけて審査指標の提案報告を提出し、会社の取締役会の報酬と審査委員会の審査が通過した後、報酬と審査委員会から取締役会の審査・認可を提出し、取締役会は審査・認可の過程で、取締役会の議論意見に基づいて指標を調整し、調整後の指標によって実行することができる。2.総経理の「年度経営業績責任書」は会社の年度考課指標に基づいて制定され、理事長が取締役会を代表して総経理と締結する。総経理は取締役会が確定した会社の年度経営業績目標に基づき、それぞれ他の高級管理者と「年度経営業績責任書」を締結する。
3.年度終了後、報酬と審査委員会は会社の年度経営業績指標の完成状況と高級管理者の職務履行状況に基づき、高級管理者の審査結果を確定し、年度報酬分配案を立案して取締役会の審議に提出する。
第三章任期業績考課
第10条高級管理職の任期は3年である。
第11条高級管理職の任期業績考課は国有資本の価値保証付加価値能力と持続可能な発展能力を重点とし、年度業績考課と適切に区分し、効果的に連結する。
第十二条高級管理職は任期経営業績責任書を締結し、任期考課の根拠とする。任期考課は一般的に任期満了当年の年度考課と併せて行われる。
第四章役員報酬の構成と現金化
第十三条報酬構成
1.高級管理職報酬は基本年俸、業績年俸と業績年俸から構成される。
2.計算式は、年間給与=基本年俸+業績年俸+業績年俸です。
第十四条基本年俸
1.総経理の基本年俸：取締役会と報酬委員会が会社の所属する業界、企業タイプ、利益規模及び前年度会社の報酬レベルと未来一年会社の経営管理業務の予想に基づいて提案し、額の標準は前年度会社の従業員の平均給料の6-10倍の範囲内に抑え、年度審査指標の提案報告とともに取締役会の審議と承認を提出した後に執行する。
2.その他の高級管理職の基本年俸：総経理の基本年俸を基準とし、その他の高級管理職の基本年俸は総経理の基本年俸に各自の職位係数を乗じて確定する。総経理の職位係数は1で、その他の高級管理職の職位係数は総経理が年度経営管理業務の重点と各職位人員が任務を担う役割の違いによって、対応基準の範囲内で(0.3-0.8の間)制定し、会社の報酬と審査委員会の審査を経て、取締役会の承認を提出した後に実行する。
3.ポジション係数。高級管理職の等級と職位の性質によって、職位係数の範囲を区分する基準は以下の通りである:表:役員職位係数
ポジションシーケンスポジション係数
総経理1.0
副総経理、総技師、財務責任者、取締役会秘書0.3-0.8
4.基本年俸の支給:会社の人的資源部(取締役会報酬と審査委員会秘書機構)は取締役会が承認した高級管理職の基本年俸基数と職位係数に基づき、その基本年俸を計算し、12ヶ月平均で月給の形式で支給する。
第十五条業績年俸と業績年俸
1.業績年俸は高級管理職の年度経営業績考課結果に基づいて計上する。業績年俸基数は総経理が提案し、取締役会報酬と審査委員会が審査し、取締役会が確定する。
2.業績年俸は、その年取得した考課以外の超過純利益に比例し、個人業績年俸は原則として業績年俸の5倍を超えない。
第十六条リスクインセンティブ
リスクインセンティブは、経営リスクを防止するために実施される延べ払いボーナスで、計算された業績年俸と業績年俸から予約し、残りの業績年俸と業績年俸は審査・認可を経て支給される。リスクインセンティブは年度リスクインセンティブと任期リスクインセンティブに分けられ、具体的な基準は以下の通りである。
1.高級管理職の年度リスク激励金は当年度の業績年俸の10%であり、年度リスク激励金は1年の発行を延期する。任期リスク激励金は任期内の年度業績年俸の10%であり、任期満了後に審査・実行する。任期末の年度リスクインセンティブは、任期リスクインセンティブとともに審査・認可手続きを履行して支給される。2.以下の状況が発生した場合、年度リスクインセンティブ及び任期リスクインセンティブは発行せず、減発或いは一時停止することができる。
(1)経営業績の削減。支払い遅延期間内に前年度の個人経営業績が計算ミスまたは監査偏差が確認されたため、報酬の削減が必要であることが判明した。報酬金額が個人リスク激励金の額を超えた場合、個人リスク激励金は支給されない。給与金額が個人リスクインセンティブ金額以内である場合、個人リスクインセンティブは給与を控除する必要がある。
(2)法的紛争の損失がある。支払遅延期間内に前年度の経営管理に関する法律紛争事項が発生し、個人が管理責任を負う場合。損失金額が個人リスク激励金の額を超えた場合、個人リスク激励金は発行されない。損失金額が個人リスクインセンティブ金額以内の場合、個人リスクインセンティブは損失金額を控除する必要がある。法律紛争が支払遅延期間内に判決されていない場合、個人リスク激励金は発行を一時停止し、紛争が解決された後(紛争解決確認方式は紛争各方面が協議を締結し、裁判所の判決、仲裁裁決、調停、会社が直接賠償/補償金を支払うなどを含むが、これに限らない)計算して発行する。
(3)離職後、仕事の移管が完了していない。支払い期間内に個人の離職を延期したが、会社の規定に従って仕事の移転状況を展開していないため、リスク激励金は発行を一時停止し、仕事の移転が完了してから発行する。
(4)その他の場合。会社の取締役会が認定したリスクインセンティブ金の控除または一時停止または発行しない必要があるその他の状況。
第五章その他の約束
第十七条特別奨励金
高級管理者は年度の仕事の中で指標を完成する以外に際立った貢献をして、しかも事跡は点を囲むことができて、例えば戦略性プロジェクトの獲得、重大な科学研究プロジェクトの獲得、重大な取引先の開拓、高素質の人材の集結、新製品の市場占有率の向上、市場価値の上昇などで重大な突破と著しい利益を得た場合、会社の取締役会の研究の決定を経て、高級管理者に適切な特別奨励を与えることができる。
第十八条報酬控除
高級管理職は党規律政務処分を受け、あるいは規定に違反し、職責を履行していないか、正しく履行していない。経営投資の中で会社と傘下分子会社の国有資産損失またはその他の深刻な不良結果をもたらし、検証と責任認定を経た後、相応の責任を負わなければならない。あるいは違法に刑事責任を追及され、「市属企業が党紀政務処分を受けた企業責任者の報酬控除活動に関するガイドライン(試行)」(穂国資党〔202127号)を参照して報酬控除を行う。
第19条審査期間中に会社が清産核資、買収合併再編、経営責任者の変動などの状況が発生した場合、具体的な状況に応じて取締役会の決議によって経営業績責任書の関連内容を変更することができる。
第二十条高級管理職は以下のいずれかの状況がある場合、任期を中止または現職を免除する。
1.年度経営業績考課結果は完成ベースラインに達していない(パーセント制は70点を下回っている)。
2.2年連続の年度経営業績考課結果が不合格(パーセント制が75ポイント未満)、任期経営業績考課結果が不合格(パーセント制が75ポイント未満)である。
3.違反経営投資による国有資産損失に対して責任を負う。
4.その他の理由で、取締役会はその職場で仕事を続けるのに適していないと判断した。
第21条会社の高級管理職は、本弁法の規定に従って会社が査定した報酬を受け取り、会社が規定した福祉待遇を享受する以外、他の名義で会社または部下会社でその他の奨励分配に参加してはならない。基本年俸、業績年俸、業績年俸はいずれも税前所得であり、個人所得税の納付は国家税法の関連規定に従って執行される。
第二十二条本弁法は取締役会の報酬と審査委員会が解釈を担当する。本弁法は取締役会の審議が可決された日から発効する。
Guangzhou Haige Communications Group Incorporated Company(002465) 2022年3月
添付ファイル:
1.高級管理職基本年俸及び業績年俸基数確認表
2.高級管理職の年度報酬審査批准表
Guangzhou Haige Communications Group Incorporated Company(002465)
上級管理職基本年俸及び業績年俸基数確認表
基本年俸実績年俸基数
役職氏名職位基本月給（基本業績年数年俸年俸/12）倍数給与基数
総経理副総経理副総経理副総経理副総経理総経理総技師財務責任者取締役会秘書
合計
総経理署名：
意見年月日
報酬と審査委員会の署名:
審査年月日
Guangzhou Haige Communications Group Incorporated Company(002465)
高級管理職の年度報酬考課審査・認可表
金額単位：万元
業績年俸
基本業績年度準備
