Shanghai Huayi Group Corporation Limited(600623)
2021年度社会責任報告
「会社法」「証券法」などの法律法規及び上海証券取引所の「上場企業の2021年年度報告開示の仕事に関する通知」などの関連文書の精神に基づき、会社の2021年度の経営状況と結びつけて、客観的に会社が株主、債権者、従業員、顧客、消費者、コミュニティ及び貧困扶助などの方面に対して履行した社会責任状況を反映する。会社概要
Shanghai Huayi Group Corporation Limited(600623) (略称”会社”)は大型国有持株上場会社で、主にエネルギー化学工業、グリーンタイヤ、先進材料、精細化学工業と化学工業サービスの5大核心業務に従事し、そしてすでに基本的に”製造+サービス”の双核駆動の業務発展モデルを形成し、上下流産業チェーン一体化発展システムを形成している。その中で、エネルギー化学工業業務の主な製品はメタノール、酢酸エチル、合成ガスなどの基礎化学品とクリーンエネルギー製品を含み、医薬、農業、建築、紡績と新エネルギー自動車などの分野に広く応用され、中国をリードするクリーン石炭総合利用会社である。グリーンタイヤ業務の主な製品は荷重タイヤ、乗用タイヤ、工事タイヤなどを含み、製品はトラック、客車、乗用車及び採鉱と農業車両などの分野に広く応用され、多くの自動車メーカーに元の工場のセットを提供している。先進材料業務の主な製品はアクリル酸及びエステル、アクリル酸触媒、高吸水性樹脂などを含み、製品は塗料、接着剤、合成ゴム、水処理及び衛生用品などの分野に広く応用されている。精細化学工業業務の主な製品は工業塗料、顔料、インク、日用化学品などを含み、製品は家電、自動車、高速鉄道、航空宇宙、海洋工事、建築、医薬、食品、化粧品などの分野に広く応用されている。化学工業サービス業務は主に化学工業貿易、化学工業投資、情報技術などを含み、化学工業の主業に相応の関連貿易、投資、情報化サービスなどを提供する。
会社ブランド
会社は一連の中国ブランド、中華老舗と上海老舗、上海ブランドなどの有名な商標を持っています。その中で、中華老舗と上海老舗ブランドの製品には「双銭」ブランドのタイヤ、「飛虎」ブランドの塗料、「目」ブランドのペンキ、「光明」ブランドのペンキ、「一品」ブランドの顔料、「牡丹」ブランドのインク、「白象」ブランドの電池、「蜂の花」ブランドの石鹸、「回力」ブランドの運動靴などがある。
企業文化
ビジョン:国際競争力と影響力を持つ世界一流企業を建設し、社会の需要と尊重される会社になる。
発展理念:グリーン化学工業、すばらしい生活!
発展戦略:グリーン発展、イノベーション発展、ハイエンド発展、市をまたぐ発展、一体化発展;
発展原則:知能製造、価値成長、利益向上、海外発展;
価値観:知行合一、常徳不離;
企業精神:開放、責任、誠実さ、実務、包容;
ブランドの内包:陽光華誼、人為本位、チーム協力、自強不息;
行動追求:お客様に価値を創造し、株主にリターンをもたらし、従業員に舞台を提供し、社会に貢献します。
受賞した栄誉
会社は石油と化学工業業界の党建設思想政治工作の先進部門、新聞宣伝の先進部門を獲得し、会社の王霞総裁は「上海市優秀企業家」の称号を獲得した。傘下の上海華誼新材料有限会社は2021年の国家級「知能製造ベンチマーク企業」と評価され、上海華誼新材料有限会社のアクリル触媒研究開発プロジェクトグループは2021年の全国労働者先鋒号を獲得し、アクリル装置支部は上海市先進末端党組織を獲得した。上海華誼樹脂有限会社の特殊なエポキシ接着剤グループは上海市労働者の先鋒号を獲得した。双銭グループ(新疆)昆仑タイヤ有限会社は新疆ウイグル自治区の貧困脱却の難関攻略の先進集団を獲得し、艾山バラティ、馬建国の2人は新疆ウイグル自治区の貧困脱却の難関攻略の先進個人を獲得した。能化会社の党委員会と華誼新材料会社のアクリル装置支部は上海市国資委員会システムの先進末端党組織を獲得した。安徽華誼化学工業有限会社は「第13次5カ年計画」の全国石油と化学工業業界の省エネ先進部門を獲得し、2020年度のエネルギー効率、水効果のリーダーのベンチマーク企業(メタノール)を獲得した。双銭グループ(重慶)タイヤ有限会社劉軍華は全国メーデー労働賞章を受賞した。上海華誼エネルギー化学工業有限会社邢屹は上海市メーデー労働賞章を受賞した。
2021年は「十四五」の開局の年で、複雑で厳しい不確実性に満ちた経済環境に直面して、会社は 習近平 新時代の中国の特色ある社会主義思想を指導として、全面的に新しい発展理念を貫徹し、疫病の予防とコントロールと経営の発展を統一的に計画し、国有企業の使命担当を実践し、グリーン生態現代化学工業の建設に力を入れ、社会責任を企業の管理と日常運営に溶け込み、経済効果の実現に努力する。環境効果と社会効果は統一され、企業と利益関係者の共同持続可能な発展を推進し、主要経済指標は再び歴史の最高値を更新し、発展の新しい階段を歩み、「十四五」のスタートを実現した。
一、核心主業に焦点を当て、資産価値保証付加価値を実現する
会社は“発展が第一の要務です”を堅持して、株主のためにもっと大きい価値を創造することを経営の仕事の根本的な出発点として、根気よく主業をめぐって優価値チェーンをして、長い産業チェーンをして、強いサプライチェーンをします。2021年、主要業務プレートは疫病の影響を克服し、市場のチャンスをつかみ、持続的にコストを下げ、効率を高め、装置の運営全体が安定し、絶えず新しい行為を実現し、新しい局面を切り開き、経済運行の質と利益はいずれも歴史の最高レベルを作り、高品質の発展は新しい段階に踏み出した。2021年、会社は主な収入394.4億元を完成し、利益総額44.5億元を実現した。会社は欽州化学工業の新材料一体化基地の建設を全力で推進し、主体建設を加速させ、各装置の土建工事が基本的に完成し、設備とパイプラインの設置段階に入り、グループの今後10年間の発展空間を築いた。
会社は持続的にコスト削減と効率化を展開し、リーン生産を推進し、資金集中管理を強化し、在庫資産の付加価値と効率化を推進し、各仕事は明らかな効果を得、会社の運営効率は着実に向上した。
会社は全力を尽くしてデジタル華誼建設を推進し、華誼ブランドをスタートさせた。「デジタル華誼三年行動計画」を正式に実施し、グループ級デジタル技術賦能プラットフォームを構築し、デジタル化考課激励メカニズムを確立し、データ戦略とデータガバナンスシステムの着実な実行を推進する。デジタル化のベンチマークプロジェクトを着実に推進し、デジタル賦能を通じて会社の核心競争の新しい優位性を形成する。華誼新材料会社は2021年の国家級「知能製造ベンチマーク企業」に選ばれた。企業イメージ認識システム(CIS)を完備させ、「創国潮」サミットフォーラムなどの活動を主催し、ブランドマーケティングの普及を強化し、石鹸、回力などの老舗ブランドの影響力を向上させる。
会社は1992年に上場して以来、現金配当は17回で、2020年度までに累計23382575万元の現金配当金を配布し、配当金を1回、1回増加し、2021年度には10株当たり4.2元の現金配当金(税込)を支給し、合計89520883116元を分配する計画だ。
二、安全防线を筑き、都市を守る Shenzhen Ecobeauty Co.Ltd(000010)
会社は安全環境保護が化学工業企業の生命線であるという理念をしっかりと確立し、 習近平 総書記の安全生産に関する一連の重要な指示と精神要求と市委員会、市政府の政策決定と配置を真剣に貫徹、実行し、「グリーン化学工業、すばらしい生活」の発展理念を堅持し、終始安全環境保護の仕事を第一にし、安全環境保護の法律法規を厳格に実行し、「安全生産特定項目整備向上三年行動計画」の実施を着実に推し進め、「党・政府の同責、一岗双責、一斉に管理、失職追責」と全員の職場の安全責任をしっかりと押さえ、会社の安全文化を深く育成し、リスク管理制御と隠れた危険性の排除という二重のメカニズムを深化させ、HSE管理システムの有効な運行を確保し、年間に重大な安全事故、重大な環境事件、重大な社会影響事件が発生していない。会社の安全環境保護は全体的に制御されている。
安全管理システムを完備させ、安全管理責任を圧縮する。グループ安全委員会の両主任制度を実施し、学習 習近平 総書記の安全生産に関する重要な論述と指示精神を組織し、新たに改正された安全生産法と固廃法を学習・宣伝・貫徹し、リスク等級管理と隠れた危険性の排除・管理の二重予防活動メカニズムを実行し、集団安全生産特別整備・昇格三年行動計画案(20202002)を実施し、グループ安全生産責任制、環境保護、安全生産事故報告などの制度改正。安全責任をしっかりと押さえ、各級の指導者は末端に深く入り込んで「三つの一」活動を3000回以上展開した。本質的な安全を絶えず向上させ、デジタル化、技術改善とAPC応用などの先進的な制御手段を通じて本質的な安全を向上させる。HSE管理ツールパッケージの形成を総括し、近年のグループの安全管理経験と有効なやり方を強固にし、安全生産の8大禁令、指導者の対口連絡の肝心な装置グループの安全学習、「3つの1つの」行動、「7つの考えは7つのことをしない」などの18項目の仕事基準をHSE管理ツールパッケージに組み入れた。「安全学考プラットフォーム」2.0版がオンラインになり、グループHSEオンライン知識コンテストを開催し、「微視教室」モジュールを開発し、使用を開始した。安環システムの人材棚卸しを展開し、各種HSEの育成訓練を20回組織し、訓練を受けた人数は800人近くに達した。年間で応急予案の実戦訓練とデスクトップ推演を1072回完成し、第一線の従業員の応急予案に対する熟知度を高めた。情報化プラットフォームの建設を完備し、2021年に会社は危険化品、重大危険源地図システムを建設し、情報化、デジタル化手段を通じて、安全リスクのコントロールをさらに強化する。
グリーン発展を実践し、グリーン工場を創建する。グループのグリーン環境保護管理システムを確立し、健全にし、グリーン工場の創建3年(20212023)行動計画を制定し、上海華誼塗料有限会社は2021年度の石油と化学工業業界の「グリーン工場」に選ばれ、華誼新材料、双銭会社など多くの製品が国家級の「グリーン製品」に選ばれた。汚染防止施設の建設と安定した有効運行を強化し、環境管理台帳を設立し、実際に排出される汚染物質の種類、濃度と排出量などが許可要求に合致することを確保する。固廃危険廃棄の合法的なコンプライアンス処置を強化し、VOCs「第一工場一案」2.0第二段階の管理活動を展開する。秋冬の等級別管理・コントロールを実行し、「入博会」「花博会」などの重要な活動を全力で護衛し、特定項目の保障行動管理・コントロール措置を実行し、予案演習を組織し、環境保障の仕事を円満に完成させる。
課題研究をスタートさせ、各モニタリング報告の展開を規範化する。「二重炭素」の目標は業界の転換発展の加速器であり、会社は「炭素達峰炭素中和戦略研究プロジェクト」の課題研究をスタートさせ、政策研究、炭素排出調査、炭素達峰目標研究、炭素排出削減方法と経路研究などを含む。会社の一部の傘下会社は上海市の炭素排出割当管理部門に組み入れ、「上海市の炭素排出管理試行方法」の関連規定に基づき、自身の炭素排出モニタリング、報告と履行清納などの仕事を規範的に展開している。会社傘下の安徽華誼化学工業有限会社は工業と情報化部、国家市場監督管理総局が発表したメタノール業界の2021年のエネルギー効率「リーダー」の称号を獲得した。
三、産業イノベーションを推進し、持続的かつ健全な発展を促進する
会社は終始「イノベーション発展」戦略を堅持し、イノベーションが経営発展の核心的地位を堅持し、開放協力の中で科学研究イノベーションと管理イノベーションをしっかりとつかむことを堅持し、内部統制とリスク防止を強化し、会社が高品質の持続的かつ健全な発展を実現することを推進する。
技術資源の融合を深化させ、重大な科学技術成果の産業化を加速させる。会社は重大科学技術難関攻略プロジェクトの推進メカニズムを確立し、「重大科学技術難関攻略プロジェクトの管理方法」を打ち出し、科学研究成果の産業化と既存製品の技術アップグレードの推進を加速させ、コストを下げ、効果を増加させ、華誼粉石炭気化炉、石炭製エチレングリコール、酢酸新触媒システムなど多くの自主技術成果を着地させた。技術イノベーションシステムを確立し、健全にし、華誼技術解決方案プラットフォームの建設と融合発展を持続的に推進し、内外部の研究開発資源の共有と統合を強化し、一体化研究開発能力を向上させる。国家の戦略的新興産業と積極的に連携し、上海市科学技術イノベーションセンターの建設に溶け込み、集積回路、化学工業の新材料、航空宇宙、グリーン環境保護などの分野で、政府科学技術特別項目17項目を引き受け、実施し、そのうち国家プロジェクトは3項目である。
知的財産権管理を強化し、知的財産権の創造を推進する。会社は「企業知的財産権管理規範」を真剣に貫徹し、知的財産権管理システム子会社の全面的なカバーを実現し、特許試験企業の中期審査と知的財産権貫標認証監督審査を完成した。知的財産権保護範囲をさらに延長し、特許、商標の事前検索、事中申請、事後維持を強化し、知的財産権の創造、保護、運用と管理の全プロセス管理レベルを向上させる。特許発掘配置を深く展開し、高価値特許配置申請を推進し、科学研究に投入された知的財産権の産出を強化する。年間129件の特許出願を行い、89件の授権を得た。
コンプライアンス管理を強化し、リスク防止制御能力を高める。会社は法に基づいて企業を治めることを堅持し、 習近平 法治思想を深く学び、理解し、指導責任を実行し、普遍的な宣伝を積極的に展開し、指導幹部の法治意識と法治思考を向上させる。法律管理情報化建設を推進し、訴訟事件の全プロセス管理を実現する。「コンプライアンス管理方法」と「誠実コンプライアンス準則」を制定し、コンプライアンス管理システムを確立する。グループの3年間の総合改革活動計画を深く推し進め、市・国の資金委員会の「8大特別行動」を実行に移し、経済分野の重大なリスク防止・解消指導グループと活動グループを設立し、規範化建設を積極的に推進し、リスク防止・コントロール能力を高める。制度建設を強化し、2021年のグループ制度の編成(V 2.0)を改正・完成し、異なる会社の制度単冊を研究し、制度の全カバーを実現する。全面的な監査、内部統制評価の展開を堅持し、グループの重要な業務と肝心な分野をめぐって特定項目の監査を展開し、多角的、多層的、多角的に隠れた危険性を解消し、重大なリスクの防止と解消を確保する。
四、人間本位を堅持し、従業員の幹事の活力を奮い立たせる
会社は誠心誠意従業員大衆に頼って企業を運営する理念を堅持し、従業員の獲得感と幸福感の安心感を向上させることを仕事の出発点と定着点とし、従業員を愛するメカニズムを最適化し、昇進を経験する機会を提供し、育成に力を入れ、従業員の総合能力を高め、従業員の収入の合理的な増加を保障し、従業員に会社の改革発展の成果を共有させる。
人材陣の建設を強化し、幹事の創業活力を奮い立たせる。会社は部下企業の募集需要を統合し、年間累計200以上のポストを発表し、社会に雇用を提供している。新卒者、管理研修生計画を引き続き実施し、会社のために高潜在人材を備蓄する。会社は重要なポストの人材の棚卸しをしっかりと行い、人材地図を描き、後任の階段隊を構築し、グループの優秀な若い幹部のM序列とP序列の名簿を形成することを堅持している。会社はメカニズムの改革を深化させ、A株の制限株の中長期激励政策が実施され、「一司一策」メカニズムの革新と激励の実行を持続的に推進し、激励メカニズムの全カバーを実現し、激励メカニズムライブラリを確立し、健全化し、10大激励メカニズムツールの組み合わせパッケージを確定し、メカニズムの実施は「テンプレート化、操作可能」である。会社は「中華人民共和国労働契約法」などの法律法規を厳格に遵守し、全面的に貫徹し、労働契約の契約率は100%で、時間通りに従業員の報酬を満額支払い、法に基づいて従業員のために時間通りに社会保険と住宅積立金を満額納付する。今年、会社は第一線の従業員の夜勤手当の基準を高めました。
