■傅大煌曾文玲
福建省漳州市龍文区委員会区政府は疫病期間中の「野菜かご」の供給問題を非常に重視し、福建省、市のCOVID-19肺炎疫病予防・コントロールシリーズに関する重要な配置を全面的に実行し、管轄区内の市場供給保障活動をしっかりと押さえ、民生物資の供給が十分であることを確保した。
「データ革新」で供給を保障。龍文区は「龍文e企業通」の政務小プログラムの役割を発揮し、企業は通行困難に直面し、携帯電話を通じて「オンラインヘルプ」モジュールに入り、副食品輸送車両の通行証の申請を提出し、バックグラウンドで自動的に注文を受け、専任者が連絡して確認し、第1時間は5社の配送企業のために通行証38枚を発行した。生活必需品を輸送する車両に対して緑色の通路を開き、生活必需品の輸送が円滑で、停泊が便利であることを確保し、疫病期間中の主要副食品の供給と有効な流通に保障を提供した。
「データで話す」モニタリングをしっかりとつかむ。龍文区は管轄区内の商超、農業貿易市場、卸売市場の日常生活必需品の需給状況を把握し、「供給販売日モニタリング、備蓄週報」メカニズムを確立し、疫病予防・コントロール期間中の龍文区の野菜、食糧、油、肉、卵などの生活必需品の供給が絶えず、販売されないことを確保した。現在、龍文区の市場供給は十分で、肉、卵、野菜、鳥肉の日供給量はそれぞれ約11トン、5トン、59トンと5トンで、日需要量はそれぞれ約8トン、2トン、50トンと4トンで、需給は全体的に安定しており、疫病による大衆の調達・備品需要が増加し、一部の商品が売れている状況に対応することができる。
「データ管理による」ネットワークの健全化。疫病発生後、龍文区は第一時間に重要な生活必需品の応急供給ネットワークを構築し、物流城卸売市場、大潤発、 Yonghui Superstores Co.Ltd(601933) 3社の企業を龍文区内の応急供給中堅企業(店舗)と確定し、蘭兄嫁の食糧油、雅旺貿易などを含む9社の企業と農業貿易市場を応急保障企業と認定した。このうち、緊急供給の中核企業である豚肉、卵、野菜、米、小麦粉、食用油、インスタントラーメン、果物などの主要副食品の商業備蓄は十分で、在庫総量は2633.5トン、日常入庫量は3512.7トン、日常出庫量は306247トンである。
「データサービスで」配送をします。龍文区は区域内の封制御区に対して重要な生活必需品市場の供給保障応急対策をスタートさせ、「区域が閉鎖され、家を出ない、サービスが訪問する」という封制御措置を実行し、大潤発、くわえ家などの電子商取引企業がオンライン疫情保証セットを制定することを導き、「接触がない」配送サービスを通じて、封制御区内の住民の基本的な生活需要を満たす。第一線のボランティアのために統一的な配給を行い、中央台所の統一的な制作、ビジネス幹部の車による各閉鎖(管理制御)ポイントの配送を通じて、1日平均3500部の配給を行い、「後方勤務の従業員」に力強く就任した。
「データによる決定」で検出を最適化します。漳州市最大の「野菜かご」海峡物流城の野菜、果物、水産の三大市場の運営、漳州住民の生鮮供給と価格の安定を確保するため、龍文区は3月21、3月23日に全員の核酸検査の2ラウンドを展開し、第1ラウンドが4つの検査通路を開放するのに時間がかかる基礎の上で、第2ラウンドは「分時棟分区」を採用し、「棟長」のリーダーを任命し、検査通路を硬く隔離する方法を採用した。同時に10の検査行列通路を開き、検査時間は第1ラウンドの2239人の5時間35分から2627人の3時間40分に減少し、検査秩序は第1ラウンドより大幅に向上し、疫病の予防とコントロールと「マスクをかぶって生産をつかむ」ために時間を勝ち取った。物流城保供給応急特別班を設立し、幹部は24時間一線で当直し、地元の車、地方の車、車の検査を採用し、「3ヤード1体温」、荷物が来た車を事前に報告し、「1車1カード」の方法で入場者を管理し、同時に泉州などの方向の民生保障供給車両に対して「分区停車、運転手が車を降りずに積み下ろす」または大型車のトレーラーを交換する原則に従って日常管理をしっかりと行う。現在、海峡両岸の Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 物流城では、野菜の日供給量は15001800トン、日平均備蓄量は Tus-Design Group Co.Ltd(300500) トンである。
「続いて、龍文区は引き続き市場の需給モニタリングを強化し、主要な副食品の在庫量を追跡し、商店に直ちに補充するように注意し、全区の生活必需品が品切れにならず、品切れにならないことを確保する」と述べた。龍文区の主な責任者は、「封制御区、管理制御区の民生供給を強化し、封制御区、管理制御区内の住民の生活が影響を受けないようにする」と述べた。
