今日、「九江市人民政府発表」微信公衆号は「彭沢県馬当鎮:“1+1+1>3”の水産の道」を刊行し、全文は以下の通りである。
編集者は: 産業を発展させることは貧困脱却の堅塁攻略の成果を強固にする根本的な策であり、農村振興の重要な措置でもある。彭沢県馬当鎮は農村産業の配置を最適化し、一二三産の融合発展を堅持し、水産産業の発展に力を入れ、農村産業のグレードアップを推進し、集積効果を形成した。
農村の発展に注目し、農村の振興を助ける。「九江市人民政府発表」微信公衆号「農村振興・農村観察」欄は今日、観察報道を発表した。
「彭沢県馬当鎮:“1+1+1>3”の水産の道」は、彭沢県馬当鎮が資源要素を集め、革新のリードを強化し、特色ある産業を育成し、トップ企業を強化し、一、二、三産業の融合発展の道を歩む関連状況を紹介した。
彭沢県馬当鎮
馬当鎮は彭沢県の北東端に位置し、北は22キロの長江の「黄金水道」に寄りかかり、南は4万ムーの風景が無限に湖に泊まり、G 530国道が国境を越え、最近の高速出入り口から2キロ未満で、国家級現代農業産業園に隣接している。全鎮の人口は4.1万人で、総面積は140平方キロメートルで、そのうち耕地は4.79万ムーで、長年にわたって暖かく湿潤で、森林カバー率は48.7%に達した。良好な区位優勢と深い資源の素質に加えて、正確な発展措置を加えて、馬当鎮の近年の一二三産の融合発展のために、さらに産業の繁栄と共同の豊かさを実現するために尽きない動力を提供し、「1+1+1>3」の発展効果は次第に現れている。
産業繁栄・ケース①:「中空村」が「カニ園」に変身し、金持ちになる黄金路を這い出す。
4年前、馬当鎮の船形、楊柳、躍進などの長江辺に位置する集落はまだ一面の農地で、大衆が大量に出稼ぎに行ったため、かなりの部分が荒れ果て、残りは水稲を少し栽培し、集落も名実ともに「空心村」になった。
2018年、伝統的な農業の経済効果が高くなく、大衆の利益が限られている難局を打破するため、馬当鎮は「洋船頭」江水稲蟹産業園プロジェクトを導入し、「二線三区」の区位優位性を十分に発揮し、「現代農業+環境保護型生態養殖」を開発モデルとする現代化特殊水産生態産業園を建設した。たゆまぬ努力を通じて、産業園は基地をリードし、品質を拳とし、ブランドに説頭があり、富民楽の心の中の高品質発展の道を徐々に歩んできた。
現在までに、産業園の面積は1200ムーに達し、「養殖、加工、販売」を一体化した全産業チェーンは絶えず完備し、華東六省一市の江水養殖面積が最大の産業基地となっている。2021年の年間生産量は25万斤に達し、生産額が1200万元を超えることを実現した。
俯瞰”洋船頭”江水稲蟹産業園
2019年「洋船頭」江水上海蟹は商標登録に成功し、2020年に有機認証の申告に成功した。産業園は長江活水循環養殖毛布蟹を採取し、主に小魚、エビ、ネジ、大豆、トウモロコシなどを飼料とし、「洋船頭」江水上海蟹の食感が新鮮で、緑色が有機的であることを保証した。
現在、産業園内で江水循環生態種養に従事する市級トップ企業は2社あり、登録商標は4つある。船形村の「洋船頭」江水蟹と有機稲、レンコン、その他の雑穀などはすでに商標を登録し、すでに地域ブランド効果を初歩的に確立した。
産業園登録商標
園区は「会社+基地+農家」の運営モデルを採用し、貧困世帯が優先的に株に入ること、優先的に労働すること、優先的に配当することを確保し、周辺54世帯185人の立档立卡貧困世帯が貧困から脱却して豊かになることを力強く牽引し、全面的な小康を助けた。また、これまで大衆が土地を移転しても300元/ムーを超えず、荒れ果てた土地は移転収入がなく、産業園の建設後、500元/ムーで移転し、大衆の収益は著しく向上した。
産業繁栄・ケース②:「ザリガニ」は全身宝で、三産融合多方面でウィンウィンしている。
九江凱瑞生態農業開発有限会社は国家級現代農業産業園内に位置している。同社は絶えず強いカニ、ザリガニなどの良質な Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) の種養をした上で、大いに Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) の精密加工、精密加工を発展させ、生産と販売を一体化した完全な産業チェーンを作り、製品の付加価値を向上させ、経済効果を持続的に向上させる。
産業チェーンを延長します。 製品の販路を拡大し、製品の付加価値を高めるため、2019年、凱瑞会社はエビガニの精密加工区の建設をスタートさせ、一期工事は2020年5月に建設が完成し、ザリガニの加工現場、冷鎖物流区、冷凍庫、智創センター、寮ビル、食堂などのインフラ施設を含め、ザリガニの日平均生産量600トンを実現し、2020年に生産額18億元を実現し、2021年の生産額は28億元に達し、現在全国の建設基準で最も高く、全省最大規模のザリガニ加工工場。
カイリーエビガニの精密加工区を見下ろす
技術優勢を育成する。 凱瑞虾蟹精深加工区は全ステンレス壁と頂面を採用し、機械設備はすべて食品級ステンレスで、凱瑞技術者が自分で設計したものである。加工区は全自動化の流れを採用して、各種の味のザリガニを生産して、麻辣ザリガニ、ニンニク蓉ザリガニ、バラザリガニなどを含んで、液体窒素(-196)を採用して瞬間的に新鮮にロックして、エビの尾の製品はすべて螺旋で冷凍して、品質の標準は業界の最先端を歩いています。
ザリガニ加工区流水化作業
特色加工を発展させる。 凱瑞海老蟹精深加工区の二期工事はすでに建設に投入され、重点は生物職場の建設である。1匹のザリガニは通常食べる部分が20%未満で、約80%のエビの殻の栄養価値は非常に豊富で、生物の職場は主にエビの殻を加工して廃棄して、1日の生産量は100トンに達することができます。ケリー社は江西師範大学生物学部と共同でエビの殻から作られたカルシウム、エビのスープ、エビの油、歯磨き棒などの派生製品を開発し、ザリガニの製品付加価値を大きく増加させ、ザリガニの最初から最後までの完璧な利用を実現した。
エビの殻を「宝に変える」
産業繁栄・ケース③:「三色」プロジェクトを実施し、農旅融合が深まっている。
馬当は町を建てて2千年、歴史は悠久で、基礎は深くて、境内の馬当砲台、茅湾の老三房古村落、麗山革命烈士霊園などの赤色、緑色、古色の文化資源は星羅棋布している。近年、馬当鎮は国内の文化資源を絶えず統合し、「三色」プロジェクトの実施を加速させ、農旅融合のプロセスを持続的に深く推進している。
赤い遺伝子を受け継ぐ。 砲台山は馬当町の名刺で、80年以上前にここで発生した抗日戦闘はさらに泣いた。昨年5月、県委員会、県政府の強力な支持の下で、馬当鎮は馬当要塞文化園プロジェクトをスタートさせ、主な建設内容は赣北観光客集散センター、馬当要塞核心区、江湾運動レジャー区、鉱山軍事テーマ区、限界運動区などの景観工事と関連施設であり、要塞文化園を集農旅融合、商旅融合、文旅融合、工旅融合を一体化したスーパー総合体にすることを目的としている。
馬当要塞文化園プロジェクト計画平面図
グリーンのメリットを発揮します。 馬当山清水秀、風物宜人、一江清水は東へ流れている。馬当鎮は生態環境保護に立脚し、2020年3月に帰園田居農旅総合体プロジェクトの建設を開始した。プロジェクトは康養レジャー、映画・テレビ・娯楽、科学教育の宣伝、研究・実践などの各機能を一体化し、計画は3期に分けて完成し、そのうち1期の総投資は8000万元で、すでに建設を完成し、テーマレストラン、客室、映画館、ジムと500ムーの五福花田観光地などを含め、馬当鎮の農旅サービス製品を豊富にし、周辺の大衆の就業増収を牽引した。
帰園田居農旅総合体一期使用開始
古色の旅を探る。 2021年、馬当鎮は農村振興先行モデル区の建設に立脚し、新農村建設に依拠し、古集落の分布と結びつけて、茅湾王家「徳治」モデル村(AAA農村観光スポットの評価を受けた)、新進新屋高「孝治」モデル村などの省・市・県・新農村建設点27カ所を高基準で建設し、大衆の生活環境を改善した上で、次の古村文化の発掘、古村観光の探索のために基礎を築いた。
茅湾王家“徳治”模範村得評 AAA 田舎観光地
産業の繁栄・事例④:「リーダー+基地」は、村(居)と大衆の増収を牽引して豊かになる状況である。
ケリー社は資金を投入して、移転した土地を数分の田から数ムーの田まですべて30~50ムーの池の標準化農地に分け、機械耕作道、水路、回路ネットワークなどの関連施設がすべて開通した。さらに建設された高標準農地は、市場価格より低い価格で現地の Lbx Pharmacy Chain Joint Stock Company(603883) と栽培農家に請け負われ、ケリーの革新モデルと栽培科学技術を結合し、「5統一分」を実行し、統一技術指導、統一苗種供給、統一品質基準、統一市場化買収、統一水質検査、分戸経営の方式に従い、養殖農家が産業発展中の難点と痛みを解決するのを助ける。上海蟹の生産量は1100斤/ムーに達し、ザリガニは300斤/ムー、水稲は1100斤/ムーに達し、ムー当たりの生産額は8000元に達し、本当に1地2用、1水2養、1田2収の効果を達成した。現在、会社は専門合作社56社、1万余戸の農家を牽引し、現地のエビカニ産業10万ムー余りの発展を牽引し、就業4600余人余りを牽引し、貧困戸945戸を牽引し、戸の収益はいずれも3600元以上に達した。
基地は水産養殖、農業生産と観光を結合し、全省の最高基準であるケリー生態創意園と康養基地を建設し、「園区を中心とし、農家の楽作衛星」の多様化発展構造を形成し、周辺30世帯余りの農家楽の発展を牽引し、世帯平均年間50000元の増収を実現した。すでに3回の「ザリガニ美食芸術祭」、「鄱陽湖清水上海蟹文化芸術祭」と2回の農民豊作祭の開催に成功した。
ケリー社は太泊湖の稲蟹養殖区域で、「塘長制」を革新的に試験した。会社が統一投資を行い、苗種の投入、インフラの投入及びすべての後続物質の面での支持を含め、塘主は自分の養殖した塘口を担当し、年末の利益配当の時、塘主の50%、会社の25%、貧困戸の25%によって販売配当を行う。これにより、塘主の養殖積極性が大幅に向上し、会社の投資リスクを低減する一方で、周辺の養殖家がエビカニの養殖を行うことを牽引した。
