証券コード： Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co.Ltd(301068) 証券略称： Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co.Ltd(301068) 公告番号：2022017 Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co.Ltd(301068) 2021年年度報告要旨一、重要提示本年度報告要旨は年度報告全文から来て、当社の経営成果、財務状況及び未来発展計画を全面的に理解するために、投資家は証券監督管理委員会の指定メディアに行って年度報告全文をよく読むべきである。次の取締役を除き、他の取締役は自ら今回の年報を審議する取締役会会議に出席した。
取締役の名前に直接出席していない取締役の職務に直接出席していない会議に直接出席していない理由被委託人の名前
立信会計士事務所(特殊普通パートナー)の今年度会社の財務報告に対する監査意見は、標準的な保留意見がない。本報告期会計士事務所の変更状況:当社の今年度会計士事務所は立信会計士事務所(特殊普通パートナー)に変更された。非標準監査意見提示□適用√会社の上場時に利益がなく、現在利益が実現していない□適用√取締役会審議の報告期間普通株利益分配予案または積立金転増株本予案を適用しない√適用□適用しない
会社が今回の取締役会の審議を経て可決した普通株の利益分配予案は、840000000株を基数に、全株主に10株ごとに現金配当金1.20元(税込)を支給し、配当金0株(税込)を送り、資本積立金で全株主に10株ごとに0株増とした。
取締役会決議により可決された本紙告期優先株利益分配予案□適用√適用しない二、会社基本状況1、会社概要
株券略称 Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co.Ltd(301068) 株券コード Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co.Ltd(301068)
株式上場取引所深セン証券取引所
連絡先と連絡先取締役会秘書証券事務代表
氏名卓マンガン剛傅嘉琪
オフィス住所浙江省杭州市余杭区仁和街道臨港路111号浙江省杭州市余杭区仁和街道臨港路111号
ファックス0571855280305718552803
電話0571855280305718552803
電子メール[email protected]. [email protected].
2、報告期間の主な業務或いは製品紹介
会社は1家の廃棄資源の総合利用に専念するハイテク企業で、会社は“緑色、循環、低炭素、環境保護”の発展理念を受け継いで、都市の固体廃棄物の十分な資源化の利用と安全な処置を実現することを目標にして、積極的に中国の“廃棄されていない都市”の建設に参与して、中国の“廃棄されていない都市”の建設の先駆者と Toread Holdings Group Co.Ltd(300005) で、競争力のある“廃棄されていない都市”の建設運営サービス商になることを努力します。
会社は主に危険廃棄物の資源化利用、危険廃棄物の無害化処置と電子廃棄物の分解処理に従事している。
1、危険廃棄物資源化利用業務経営モデル
（1）収益モデル
会社は自動車修理企業、製造業企業に廃鉱物油を収集した後、資源化利用を行い、潤滑油基礎油などの製品を生産し、下流再生資源利用企業に販売して利益を実現する。
（2）購買モデル
会社市場部は自動車修理企業、製造業企業などの生産廃棄単位の開拓と維持を担当し、生産廃棄単位と協力の意向を達成した後、購買枠組み協定を締結し、計画利用廃棄物油の数量、輸送方式、利用処置方式などを約束し、廃棄物油の品質等級、市場競争状況などの要素によってその購買価格を確定する。
会社は生産廃棄単位から廃棄物油の処理を委託する需要を受けた後、危険廃棄物収集輸送チームが訪問して収集し、輸送費用は主に会社が負担する。廃鉱物油が工場に運ばれた後、会社は廃鉱物油の源、重量などを照合し、品質検査を経て入庫する。廃鉱物油の移転過程において、会社は危険廃棄物移転連単制度を厳格に実行し、連単情報を政府固体廃棄物管理情報プラットフォームにタイムリーに入力し、危険廃棄物移転の全過程が遡及できることを確保した。会社の危険廃棄輸送車両はすべて道路輸送車両の衛星測位装置と知能ビデオ監視警報装置を搭載し、「小トンボ」クラウドデータプラットフォームを通じて全プロセスの追跡とデータのまとめを行う。
（3）生産モデル
会社処置利用部は収集した廃鉱物油の数量及び品質等級に基づいて廃鉱物油の加工利用を合理的に手配する。廃鉱物油は品質によって異なる油池に分類され、沈降除雑、加熱、分層除水などの一連の処理プロセスを経て潤滑油基礎油を生成する。資源化利用の過程で発生した固体廃棄物は相応の資質を備えた単位に処理を委託する。
会社は厳格な経営状況記録と報告制度を制定し、全過程で危険廃棄物の受入、利用処置、生産施設の運行状況、施設の維持と環境監視データなどの状況を記録し、生産過程全体に対して監視と管理を行い、そして定期的に生態環境主管部門に危険廃棄物の経営活動状況を報告した。
（4）販売モデル
会社が生産した潤滑油基礎油は潤滑油を製造する基礎原料であり、下流の再生資源は企業が会社に潤滑油基礎油を購入した後、蒸留、精製、調和などの多くの工程を経て異なる品種の潤滑油を製造することができる。会社の販売部は下流の取引先の開拓と維持を担当して、協力の意向を達成した後に販売の枠組みの協議を締結して、製品の数量、輸送方式、決算方式などに対して約束を行います。潤滑油の基礎油価格は原油価格の影響を受けて変動が大きいため、フレームワーク協定は販売価格を約束していない。顧客が注文を下す時、原油価格、市場需給などの要素を総合的に考慮して販売価格を確定する。
会社が潤滑油基礎油を生産する原材料は廃棄資源であり、生産コストは相対的に低く、製品性価格比が高く、市場需要が旺盛である。会社は一般的に先金後品の決算方式を採用して、取引先は全額代金を支払った後に自分で物流を組織して商品を運んで、運賃は取引先が負担します。
2、危険廃棄物の無害化処置業務経営モデル
（1）収益モデル
会社は自動車修理企業、製造業企業に廃乳化液、廃フィルターコア、廃バケツなどの再生利用価値の低い危険廃棄物を収集した後、無害化処理を行い、生産廃棄単位に処理サービス料を徴収することによって利益を実現する。
また、無害化処理の過程で廃鉄鋼などの再生資源製品を回収し、下流の再生資源利用企業に販売して収入を実現する。
（2）収集モード
会社が無害化処理する危険廃棄物は主に廃乳化液、廃バケツ、廃フィルターコアなどであり、その源は廃鉱物油と似ており、主に自動車修理企業と製造業企業である。会社は生産廃棄単位から危険廃棄物の処理を委託する需要を受け取った後、危険廃棄物収集輸送チームが訪問して収集し、会社に運んで処理し、輸送費用は主に会社が負担し、収集過程は廃鉱物油と基本的に同じである。異なる点は、これらの危険廃棄物の再生利用価値が低く、会社が収集する際に産廃単位に処置サービス料を徴収することである。
（3）サービスモード
会社の市場部は自動車修理企業、製造業企業などの取引先の開拓と維持を担当している。通常、会社は取引先と協力の意向を達成した後、危険廃棄物処理サービス協定を締結し、処理した危険廃棄物のタイプ、処理コスト、距離などの要素を総合的に考慮して処理サービス単価を確定し、実際の処理重量に基づいて生産廃棄単位と決算する。一部の生産廃棄量の小さい取引先に対して、会社は環境保護技術サービス協議を締結し、サービス期限によって固定サービス費用を受け取り、約束の期限内に危険廃棄処理を提供し、移転請求書の申告に協力するなどの一括サービスを提供する。
危険廃棄物収集輸送チームは危険廃棄物を工場区に運んでポンドを超えた後、処理利用部は異なる種類の危険廃棄物に対して、カスタマイズ化の技術を採用して無害化処理を行い、例えば廃乳化液はエアフロー、生化学処理、物化処理などの多くの工程を経なければならない。処理過程で発生した廃水、排気ガスなどは排出基準に達した後に排出され、発生した含油スラグ、水処理汚泥、含油廃紙などの固体廃棄物は相応の資質を備えた単位に処理を委託し、すべての廃棄物が安全かつ適切に処理されることを確保する。3、電子廃棄物解体処理業務経営モデル
（1）収益モデル
会社は電子廃棄物を分解して得た分解産物を下流の再生資源利用企業に販売し、廃棄電器電子製品の規範分解種類、数量及び基金補助金基準に基づいて廃棄電器電子製品処理基金補助金を申請し、利益を実現する。
（2）購買モデル
会社が調達した廃テレビ、廃冷蔵庫、廃エアコンなどの電子廃棄物は、最初は千家万戸、各企業・事業体から発生した。家電販売が分散に集中する物流モデルとは逆に,電子廃棄物回収処理チェーンの先端は極めてばらばらであり,分散から集積への回収過程は逆物流モデルを呈している。流動回収人員は通りを歩いて千家万戸から電子廃棄物を回収した後、近く現地の廃棄物資回収ステーション(個人回収業者)に集まり、回収ステーションが集まって分類した後、廃棄電器電子製品処理企業に直接販売して分解処理を行い、あるいは廃棄物資回収企業に販売した後、廃棄物資回収企業から廃棄電器電子製品処理企業に販売する。
会社は浙江省内で唯一の5社の廃棄電器電子製品の定点処理企業の一つであり、電子廃棄物回収処理チェーンの中で相対的に優位な地位を占め、上流の供給が十分であり、電子廃棄物の調達効率を高めるために、会社は集中回収のモデルを採用して電子廃棄物を調達し、具体的な業務の流れは以下の通りである。
1市場部は廃棄物回収企業と個人回収業者の開拓と維持を担当し、供給業者と協力意向を達成した後、購買枠組み協定を締結し、電子廃棄物の価格確定方式、輸送方式、決済方式などを約束する。
2市場部は生産部門が制定した解体計画に基づいて年度購買計画と月度購買計画を制定する。
3市場部は市場相場に基づいて購買価格を確定し、微信、電話などのルートを通じて廃棄物資回収企業と個人回収業者に購買需要を発表する。
④サプライヤーは宅配便で会社に登録して列に並んで荷揚げし、受取ポイントには地ポンドとビデオ監視設備が設置されている。会社は電子廃棄物がポンドを超えた後、点検を行って入庫し、配送者、入庫時間、貨物タイプ、数量などの情報を含むバーコードを生成し、生態環境部とネットワークに接続されたデータ管理情報システムを入力し、情報の遡及と政府部門の監督管理を容易にする。
（3）生産モデル
会社はそれぞれ“4機1脳”のために専門の分解作業の流水ラインを配備して、生産部は毎日分解計画を制定して、廃棄電気製品の種類、数量、生産ラインの手配、作業グループなどの事項を明確に分解処理して、人工と機械を結合する方式を通じて、電子廃棄物に対して分類分解を行って、そこから廃金属、廃プラスチック、廃圧縮機などの再生資源製品を獲得して、当日発生した分解物はいずれも当日入庫した。会社は電子廃棄物を分解処理する過程で、廃回路基板、鉛含有ガラス、蛍光体、水銀含有バックライト管などの危険廃棄物を分離し、会社が収集した後、相応の資質を備えた経営単位に委託して処置する。
会社は《廃棄電器電子製品規範分解処理作業及び生産管理ガイドライン》の要求に基づいて、詳細な分解処理作業規範と厳格な生産管理制度を制定した。会社は工場区の輸出入、貨物の積み下ろし区、出荷口、投入口、肝心な製品の分解処理ステーション、貯蔵区域などの肝心なポイントに現場のビデオ監視システムを設置し、廃棄電器電子製品の工場への投入から分解製品の工場出荷までの全過程に対してビデオ録画監視制御を行い、廃棄電器電子製品の分解処理運転の全体の流れを追跡記録し、相応の基礎記録表(生産ログ)を形成した。日ごとにまとめて報告書を形成した後、直ちに生態環境主管部門に報告する。解体作業が完了した後、会社は「廃棄電器電子製品解体処理状況審査作業ガイドライン」の要求に従って自己調査を行い、定期的に生態環境主管部門に解体処理状況表を報告し、その審査を受ける。
（4）販売モデル
廃金属、廃プラスチック、廃回路基板などの分解産物は重要な再生資源であり、下流の再生資源利用企業が会社に調達した後、深加工を通じて金属、プラスチックなどの工業原料を生成し、金、銀などの希少金属を抽出することができる。会社の販売部は下流の取引先の開拓と維持を担当して、協力の意向を達成した後に販売の枠組みの協議を締結して、貨物の種類、輸送方式、決算方式などに対して約束を行います。分解製品の価格は金属、プラスチックなどの大口商品の価格の影響を受けて変動が大きいため、フレームワーク協定は販売価格を約束していない。顧客が注文を下す時、関連大口商品の価格、市場の需給などの要素を総合的に考慮して販売価格を確定する。
会社の分解産物は再生利用を経て良好な工業原料とすることができ、しかもその原料は電子廃棄物であり、相対的に性価が高く、下流市場の需要が旺盛である。会社は取引先を選ぶ時通常オファーの高い取引先を選んで協力して、しかも通常先の代金の後の商品の決算方式を採用して、取引先は全額代金を支払った後に自分で物流を組織して訪問して商品を引き出して、運賃は取引先が負担します。3、主要会計データと財務指標（1）ここ三年間の主要会計データと財務指標会社は遡及調整或いは前年度会計データの再記述が必要か□はい√いいえ
単位:元
2021年末2020年末現在年末比前年度末増減2019年末
総資産11822119990994832959683 24.6677773568300
上場企業の株主に帰属する純資産
