Chacha Food Company Limited(002557) ChaCha Food Co.,Ltd
2021年度社会責任報告
一、総説
「 Chacha Food Company Limited(002557) 2021年度社会責任報告」は Chacha Food Company Limited(002557) (以下「会社」または「当社」と略称する)2021年度社会責任を履行する全体報告であり、会社が経営管理活動に従事する中で社会責任を履行する上での重要な情報を真実、客観的に反映している。本報告期間のスパンは2021年1月1日から2021年12月31日までである。
(I)会社は終始グリーン、健康、安全の持続可能な発展を宗旨とし、取引先、パートナー、従業員と投資家などの利益関係者の価値訴求を十分に考慮し、バランスをとり、手を携えて社会全体の良性発展に貢献している。会社は環境、社会と会社のガバナンス要素を投資決定に組み入れ、炭素中和行動に積極的に応答し、実行し、長期的な環境効果と社会効果を結合し、規模経済成長と企業発展の持続可能性を実現する。会社は利益が社会に由来し、社会に報いることを受け継いでいる。会社は産業チェーンの革新を通じて、ナッツレジャー食品業界の繁栄と発展を推進し、誠実さを本とし、積極的に社会に雇用を提供し、慈善と公益事業に熱心に参加し、環境を保護し、友好コミュニティを保護し、自身の発展を社会福祉に貢献する。（II）『＊ Chacha Food Company Limited(002557) 2021年度社会責任報告』は2021年を時間帯として、会社が日常経営管理の中で、企業価値の位置づけと社会責任の追求に対して、積極的に社会責任の方面の情報を履行して、社会責任を企業経営の中に溶け込んで、会社の社会責任に対する認識を強化した。
(III)「 Chacha Food Company Limited(002557) 2021年度社会責任報告」は「上場企業自律監督管理ガイドライン第1号–マザーボード上場企業規範運営」などの関連規定に基づき、会社が社会責任を履行する面での実際の状況と結びつけて作成し、会社の取締役会の審議を経た。
二、会社概要
Chacha Food Company Limited(002557) は2001年に設立され、主にナッツレジャー食品を生産している。2011年3月に深交所の中小板に上場(株式略称: Chacha Food Company Limited(002557) ,株式コード: Chacha Food Company Limited(002557) )。会社の制品は赤い袋の香ばしい瓜の子、青い袋の风味の瓜の子、小さい黄の袋の毎日のナッツ、小さい青の袋の益生菌の毎日のナッツ、毎日のナッツのオートミールなどがあって、会社のマーケティングのネットは健全で、制品は全国の各省市だけではなくて、更に东南アジア、欧米などの50近くの国家と地区まで贩売します。
会社は「世界をリードするナッツレジャー食品企業になる」をビジョンとし、「おいしいナッツを品質し、楽しい時間を分かち合う」を使命とし、「顧客価値、開放協力、卓越した業績」を核心価値観とし、消費者に安全、新鮮、おいしい、栄養のナッツレジャー食品を提供する。会社は終始“焦点を当てて、堅持して、革新します”の長期の経営の方針を受け継いで、“質造”を核心にして、新鮮な戦略を提唱して、精進した技術と革新の技術で、新鮮な理念をナッツの質造のすべての一環に貫いて、絶えず設備のアップグレードを通じて、効率を高めます。会社は業界として初めてTPMシステムを導入し、世界の十大工場で、厳格で統一的な標準品質でプロセスを作り、会社の製品の新鮮さを確保した。
2021年、会社は2年連続で「中国ナッツ業界のシンボルブランド」を連覇し、第15回中国ブランド価値500強ランキングで会社のブランド価値は262.91億元に達し、業界初の「新華社民族ブランドプロジェクト」に選ばれた。
三、質造のおいしいナッツ、全世界の産業チェーンの発展
会社は創業初期からISO 9001品質管理体系認証を導入し、合格し、職業健康安全管理体系、環境管理体系、BRC、ISO 22000とHACCPエネルギー管理体系、トレーサビリティ体系などの十二大管理体系を続々と導入し、十分な管理基礎を構築した。その中でトレーサビリティシステム、CNAS実験室、透明工場はナッツ業界初、BRCは業界全産業チェーン初のA級である。会社は安全、安定、新鮮な品質方針を製品ライフサイクルの全過程に貫徹し、全面的な品質管理を通じて、全員が参加し、全過程をコントロールし、全面的に向上する「質造」文化を実行する。「栽培」から「製品加工」、さらに「消費者」までの食品品質安全サプライチェーン管理システムを構築する。
会社はナッツの全世界の直接採掘を展開して、絶えず研究開発の投入を増大して、原料の貯蔵、生産加工、包装などの一環に対して技術の改善と革新を行って、完全な肝心な鮮度保持技術体系を形成します。食品安全品質管理レベルを高め、食品安全意識を高めるため、販売、工場、職場はいずれも品質PKに参加し、生産品質動員会を行い、2-4-6品質文化宣伝を行う。会社は工場でTPMシステムを推進して、現場と設備の状態を管理して、品質と安全は有効に保障されました。会社は設備のアップグレード、技術革新、デジタル化管理を通じて、絶えず自動化レベルを向上させ、工場の生産配置を最適化し、製品の品質を向上させ、サプライチェーンの運営効率を持続的に向上させる。会社は計画的に国際市場を開拓することを通じて、世界のサプライチェーンシステムを徐々に構築し、世界の食品法規に従う前提の下で、中国の美食を世界に推し進め、世界の美食を中国に導入することに力を入れている。
会社は積極的に国家標準、業界標準の制改正に参与し、ナッツ炒め業界の標準化体系を完備し、業界の高品質発展を推進する。2021年、会社が制定したGB/T 203982021「クルミナッツ品質等級」、QB/T 54862020「ナッツと種子類食品貯蔵技術規範」の2つの基準が発表され、改訂を主宰したGB/T 221652008「ナッツ炒め通則」はすでに報告原稿を形成し、工信部に発表される。会社が改訂を主宰する5つの業界標準「ナッツと種子類食品用語」、「ナッツと種子類食品分類」、「熟製と生干しヒマワリの種と仁」、「熟製と生干しクルミと仁」、「熟製と生干し松の種と仁」はすでに業界と社会全体の意見募集を完成し、標準の実施は業界の高品質発展を推進し、消費者の利益を効果的に維持し、ナッツ炒め物業界のために高品質、高栄養、日常必需品産業の発展は堅固な基礎を築いた。
会社は技術の難関攻略、製品の革新と技術の改善を持続的に展開し、企業の核心競争力を絶えず強化している。2021年、会社は一連の新製品を開発し、製品の風味を絶えず豊かにしている。技術の難関攻略の面で、会社は中科院合肥物質科学研究院と共同で益生菌研究所を設立し、浙江農科院と共同で中国ナッツ栄養健康研究院を設立し、合肥工業大学、安徽農業大学と共同で省の重大な特別研究を担当した。大学、科学研究院所との単項協力のほか、会社はずっと開放的な技術革新共有プラットフォームの構築に力を入れており、外部の最前線の革新技術情報を企業内部にタイムリーに入力し、企業の技術交代周期を加速させることができる。
2021年11月、会社は再び国家認証認可監督管理委員会が発行した「透明工場管理体系認証証明書」を取得した。2019年から、会社は3年連続で透明工場のグローバルクラウド生放送を展開している。2021年、同社は中国中央テレビ局網と共同で透明工場体験式統合マーケティングを創始し、消費者に直接会社の透明工場を探秘させた。この活動は中国中央テレビ局網生放送ページ、微博、震え音などの9大メディアプラットフォームで同時に生中継され、より多くの消費者に新鮮なナッツの誕生を確認させた。
2021年、会社は累計27項の国家級栄誉を獲得し、累計222項の特許を保有し、そのうち発明特許は22項目である。会社は「安徽省工業設計センター」と「安徽省ナッツ加工工程研究センター」の認証を取得し、第19回中国食品安全大会組織委員会が授与した「20202021食品安全誠実部門」の称号を獲得し、安徽省政府が授与した「安徽省農業産業化トップ企業20強」を獲得し、合肥市政府が授与した「合肥市市長品質賞金賞」を獲得した。第1陣の「食安安徽」ブランド認証企業となり、ナッツ業界初の国家級「グリーン工場」の栄誉を獲得した。
四、奮闘者の家を共同で建設する
会社は“価値貢献を本とする”の理念を堅持して、全体の従業員の利益を実現して維持することを仕事の出発点と定着点として、従業員の各権益を保障して、従業員の価値の実現と全面的な発展を促進して、従業員の心身の健康を保護して、企業の凝集力を高めて、従業員と企業の共同成長を実現します。
会社は「労働法」、「労働契約法」、「婦人権益保護法」などの関連法律法規を厳格に遵守し、従業員に公正、平等、尊重の仕事の雰囲気を提供し、報酬福祉体系を持続的に完備し、多様化した従業員活動を展開し、従業員一人一人の心身の健康を保障する。従業員の個人権益を尊重し、維持し、従業員の健康、安全と満足度に確実に注目し、人材育成を重視し、従業員と企業の共同成長を実現し、企業の発展成果を従業員全員に絶えず恩恵を与え、調和のとれた安定した仕事環境を構築する。
(I)人材戦略体系を持続的に確立し、完備する
2021年、会社は「労働法」、「労働契約法」を厳格に遵守し、法に基づいて従業員の合法的権益を保護し、従業員の民主管理権益を確実に維持する。労働安全衛生制度、社会保障などの面で国の規定と基準を厳格に執行した。すべての従業員と「労働契約」を締結し、内容は労働報酬、勤務時間及び休憩休暇、社会保険と従業員福祉、労働保護と労働条件などの詳細な内容を含み、従業員の合法的権益を確実に維持している。2021年、企業の人材育成発展の需要と結びつけて、「招聘と採用管理方法」、「従業員基本行為準則」、「従業員昇進管理方法」、「年末ボーナス管理方法」、「人材推薦管理方法」、「報酬福祉管理方法」、「業績管理制度」などを制定し、従業員が自分の昇進経路と会社の審査などを明確に理解できるようにした。
会社は会社と労働関係を確立したすべての在職従業員のために法定社会保険と福祉を十分に納付し、企業の凝集力をさらに強化し、調和のとれた安定したウィンウィン構造を構築した。
会社は《会社法》と《会社定款》の規定に基づいて、監事会の中で従業員代表監事を設立して、会社の従業員代表大会の選挙によって発生します。同時に、会社は広範な従業員の中で合理化提案活動を深く展開することを堅持し、提出した合理化提案が著しい経済効果を得たり、生産効率を大幅に向上させたりした従業員に対して、奨励を与え、従業員が会社の管理に参加する積極性を極めて奮い立たせた。
2021年、会社は引き続きコースを開き、既存のプラットフォームを深化させ、優秀な人材を徐々に輩出させた。会社は“取引先の価値、開放的な協力、卓越した業績”の価値理念を提唱して、結果を導きにすることを堅持して、事実とデータで話して、過程の持続と改善を重視して、高い業績の従業員を尊重して奨励して、奮闘者を本とする卓越した業績の雰囲気を作ります。会社は職場の価値、個人の能力と業績の結果に基づいて、競争力のある市場化の報酬体系を創立して、絶えず多層、多角度の従業員の福祉体系を完備して、従業員の価値を創造することを激励して、報酬の分配と従業員の努力の支払いと価値の創造を一致させて、企業の価値と従業員の利益の共同の向上を実現します。会社は持続的に従業員のために活力革新の仕事環境を作り、革新工作グループ、各製品事業部/販売革新チームを含む内部革新体系を設立することを通じて、革新プロジェクトの評価、革新計画PK会議を通じて、従業員の革新意識と革新情熱を十分に奮い立たせ、従業員と会社の持続可能な発展を駆動する。われわれは定期的にイノベーション選考を組織し、すべての部門と全従業員が企業製品、運営、管理、マーケティング及び技術研究開発などの各方面の改善とイノベーションに積極的に参加することを奨励し、業務業績を絶えず向上させると同時に、積極的に会社の発展のために献策する。
(II)全面的にエネルギーを賦課し、人材育成を深化させる
会社は定期的に専門訓練を開催し、国内外のベテラン専門家と技術人材を積極的に招待して関連知識を分かち合う。会社の育成訓練体系は従業員の職業発展体系に基づいて設計され、新入社員の入社訓練、専門訓練、管理職場訓練を含む。会社は従業員のためにプロジェクトを計画して、専門と管理の3次元の発展の通路と機会、従業員の優位性の成長と発展を牽引して助力して、組織の発展の人材の需要を保障して、業務の展開のために知能の支持を打ち立てました。会社は人材プールとファイルを創立して、人材に対して等級別動態管理を行う。会社は持続的に全方位、多層PKを推進し、PK英雄ランキングを設置して公示を行い、優勝劣敗を行い、透明、公平、公正の基礎の上で、人材に自己を表現するプラットフォームを提供し、人材に対して一格の選抜を加速させ、多方面の多ルートを通じて人材を掘り起こし、人材を任用する。会社は幹部陣の建設を推進し、幹部の能上能下を実行し、幹部陣の活力を絶えず奮い立たせ、同時に関連制度とメカニズムの保障を制定した。
会社は内部で連絡学院を設立し、「人材育成、文化伝承、知識管理」を位置づけ、「連絡学院人材育成プロジェクト運営規則」を制定し、モジュール化学習を展開し、異なる需要の学生に専門化訓練を提供し、同時に内で内訓師を育成し、理論学習と実践を結合した。2021年、会社は“交渉学院”システムプラットフォームを創立して知識に対して管理と伝播を行って、従業員の仕事の中で必要な関連制度と関連する学習知識をプラットフォームの上に置いて、文化制度類の課程、外部の公開授業、人材育成プロジェクトの課程、管理類の課程、操作のマニュアルなどを含んで、従業員がプラットフォームの上で自主的に学習することができて、従業員のために学習の便利性を提供します。
会社の人事管理情報の十分な相互作用を実現し、会社の細かい人文配慮を十分に体現し、HRの新鮮な情報情報のタイムリーな共有を実現するために、従業員がオンラインで一クリックで検索することができ、便利で効率的に関連情報をフィードバックすることができるように、会社は従業員HRサービスプラットフォームを設置し、このプラットフォームは従業員の情報の相互フィードバックにルートを提供した。会社は従業員の育成訓練と内部制御管理を持続的に強化し、会社のガバナンスレベルを高め、安定し、健康で、スムーズな会社ガバナンスチームを構築するのに重要な積極的な意義を持っている。
（Ⅲ）従業員愛護活動の展開
会社は企業文化建設を非常に重視し、人文配慮を重視し、従業員の仕事、生活条件を改善する。会社は食堂、飲水設備を改善し、シャトルバスの路線を再計画する。毎年従業員の健康診断を組織し、従業員の誕生日福祉を配布し、祝日に福祉用品と記念品を配布し、毎日の誕生日祝福、家庭訪問、婦人デー、母の日、中秋節、国慶節、クリスマスイブなどの祝日活動を展開する。会社はヨガ、バドミントン、卓球、バスケットボール、ダンスなどを含めて、クラブを設立して、従業員の文体娯楽活動を豊かにして、従業員に仕事の余暇に体を丈夫にさせます。会社は「職業健康管理制度」を制定し、生産過程で発生した各種職業病危害要素をコントロールし、労働条件を絶えず改善し、従業員の健康を保障している。会社は困難な従業員に対して
