P 2 Pの波紋は止まらず、注目されている紅嶺創投事件が最新の進展を遂げた。
検察の捜査によると、紅嶺創投創業者の周世平氏らの資金集め参加者は累計51.68万人、不法資金集めは1395億元で、11.96万人の資金集め参加者の元金損失は163.88億元だった。
深セン市人民検察院の4月14日のニュースによると、周世平らは「紅嶺創投」「投資宝」ネットローンプラットフォームと「紅嶺資本線下財テク」プロジェクトを利用して、社会の不特定の公衆線上、線下に不法に資金を集め、吸収した資金は元利を返済し、上場会社を買収し、証券、先物を売買し、株式を投資し、対外貸し出しを行い、一部の資金は周世平に不動産を購入し、個人債務などを返済する。近日中に審査起訴に移送された。
2021年7月、周世平は警察に刑事強制措置を取られた。同年11月24日、深セン福田警察は周世平等74人が資金集め詐欺罪、公衆預金不法吸収罪で逮捕されたと通告した。これにより、かつての「ネットローンのリーダー」が正式に幕を閉じた。
紅嶺創投公式サイトによると、2021年7月末現在、紅嶺創投プラットフォームはすでに53回の両替手配を実施し、合計は25.48億元を両替した。そのうち小額は3660万元、特困は720万元を両替し、残りは158.37億元を両替しなければならない。つまり、2019年から現在まで、両替の金額は全体規模の10分の1にすぎない。ビルは傾き、12万人近くの投資家が約164億元の鶏の毛を残した。
不法資金集めの疑い1395億元、周世平は訴えられた
紅嶺創投は深センで最も早いP 2 P会社の一つで、2009年に創立され、傘下のプラットフォームの取引規模は最高4500億元を超え、累計貸し手は274万人を超え、規模は以前の団貸網(1300億元)、善林金融(750億元)などのプラットフォームをはるかに上回っているため、ネットローンプラットフォームの「リーダーのお兄さん」とも呼ばれている。
しかし、この最初のプレイヤーでもあり、「純価値標」、「大額標」で知られ、全額立て替えモデルに頼って多くの投資家を引きつけたが、率先して大きな不良債権を暴露し、2015年に「暴雷」のリスクを超えた。
2017年7月27日、不良債権と負債の危機に陥っている周世平氏は紅嶺コミュニティで、ネットローン業務もネットローン業務も苦手で、3年以内に清算する計画だと発表した。かつてのヘッドプレイヤーとして、業界内で大きな波紋を呼んだ。その後、数年間、紅嶺創投は両替の進展を伝え続けたが、資産処置は危険を救うことができず、投資家に約束通りに両替できなかった。
2021年7月、上場企業 Suna Co.Ltd(002417) の公告によると、同社の持株株主で実際の支配者である周世平氏は深セン市公安局福田支局に刑事強制措置を取られた。その後、 Suna Co.Ltd(002417) 公告によると、会社の持株株主の周世平氏とその一致行動者は、会社の総株式の13.53%を占める株式を司法で凍結した。
2021年11月24日、深セン福田警察は周世平等74人が資金集め詐欺罪、公衆預金不法吸収罪で逮捕されたと通告した。
ビルが傾く。この9カ月後、深セン市人民検察院は今年4月14日、周世平容疑者ら18人が資金集め詐欺、公衆預金の不法吸収罪で、深セン市公安局福田支局から本院に審査・起訴されたと発表した。
捜査機関は、周世平容疑者らが「紅嶺創投」「投資宝」のネットローンプラットフォームと「紅嶺資本線下財テク」プロジェクトを利用して、社会の不特定公衆線上、線下に不法資金を集め、資金集め参加者は累計51.68万人、不法資金集めは1395億元で、11.96万人の資金集め参加者の元金損失は163.88億元に達したと認定した。吸収された資金は元利を返済し、上場企業を買収し、証券、先物を売買し、株式を投資し、対外借入し、一部の資金は周世平に不動産を購入し、個人債務を返済するなどに使われた。
本件の被害者数が多いため、「中華人民共和国刑事訴訟法」の関連規定に基づき、本院の連絡を経て、依然として一部の被害者が届かない場合があり、公告方式で本件の被害者の訴訟権利義務を告知し、詳しくは「深セン市人民検察院被害者訴訟権利義務告知書」を参照してください。
代償百億ネットローンプラットフォームはどのように狂暴から倒れるまで
公式のこれまでの公開情報によると、紅嶺創投は2009年3月に設立され、周世平は民間ローンの需要を見て、株を売って稼いだお金で紅嶺創投を創立し、深センで最も早いP 2 P会社になった。
入局が早いだけに、客引きのコストも低く、紅嶺創投は一時中国をリードしていたP 2 Pオンラインローンプラットフォームだった。2013年、インターネット金融の概念が徹底的に火をつけ、周世平と紅嶺創投も一躍風口に立った。
周世平は高給で伝統的な銀行から幹部を掘り起こして運営と風制御を担当し、紅嶺創投取引の規模は急速に膨張した。傘下プラットフォームの累計取引規模は一時4500億元を超え、累計貸出者は274万人を超えた。
しかし、暴走する規模は範を失うことに直面している。2015年から紅嶺創投の風制御乱れが露呈し、大量の不良が現れた。
2015年2月、森海園林プロジェクトは紅嶺創投の損失7000万人を招き、紅嶺創投は損失の底をつき、元利の両替を負担した。
2016年の紅嶺創投はまた「安徽九号」不動産プロジェクトの借り手が道を走って不良債権の危機に陥った。
2017年8月、大連工作機械公告によると、同社の4億元の債券は利息を十分に支払うことができず、実質的な違約を構成している。紅嶺創投は不幸にも雷を踏み、1億5000万ドルの資金を回収することができなかった。
2017年に輝山乳業の債務危機が勃発し、紅嶺創投が巻き込まれ、輝山乳業に5000万ドルの借金を提供した。同年、紅嶺創投は雷億陽グループ6000万を踏んだ。
これはまだ紅嶺創投の多くの不良債権の中で爆発した部分にすぎない。大量の期限切れの下で、周世平はもう引き継ぐことができない。
2017年7月27日、疲れ果てた周世平は紅嶺コミュニティで「ネットローンの業務もよくないし、ネットローンの業務も苦手で、3年以内に清算する計画だ」と発表した。この清らかな言論は、業界内で大きな波紋を巻き起こした。これも地方の監督管理の重視を引き起こし、深セン金融弁公室は「業界の安定の原因がコンプライアンスに変更された」として、紅嶺創投の第1回清盤転換計画が中断された。
同時に、2017年から監督管理政策が変化し、監督管理は金融混乱を集中的に整備し、金融違法犯罪活動を厳しく取り締まり、各地でネットローンプラットフォームの清算に力を入れている。大量のネットローンプラットフォームが期限を過ぎて両替危機の「暴雷」に陥った。
2019年3月、周世平は再び紅嶺コミュニティで「清盤だが、さよならの投稿ではない」を発表し、紅嶺創投清盤を正式に発表し、2回目に清盤計画を提出し、スケジュールを提出した。翌年(2020年)に35%を支払う。3年目(2021年)は45%を支払う。しかし、実際の両替額は約束の割合をはるかに下回っている。
紅嶺創投清盤の道は順調ではなく、周と紅嶺創投の道のニュースがしばしば伝わっている。2020年、周世平は依然としてモーメンツの中で、プラットフォームの実際のコントロール者として、すでに個人資産をすべて清算し、資金を監督管理口座に集め、会社の資産はすべて監督管理に報告したと述べた。紅嶺系プラットフォームはすでに在庫を清算し、230億元余りしか残っていない。これから3年間は予想通りの計画に合致し、良性清算を完了するのは大体の事件であるべきだ。
しかし、紅嶺創投公式サイトによると、2021年7月末現在、紅嶺創投プラットフォームは53回の両替手配を実施し、合計は25.48億元を両替した。そのうち小額は3660万元、特に720万元を両替し、残りは158.37億元、つまり2019年から現在までの両替金額は全体規模の10分の1にすぎない。
