証券コード: Nanhua Bio-Medicineco.Ltd(000504) 証券略称: Nanhua Bio-Medicineco.Ltd(000504) 公告番号:2022036 Nanhua Bio-Medicineco.Ltd(000504)
中国赤十字基金会の「博愛末端公衛援助建設計画について
五年発展戦略計画の返信」の公告
当社及び取締役会の全員は情報開示の内容が真実で、正確で、完全であることを保証し、虚偽の記載、誤導的な陳述または重大な漏れがない。
Nanhua Bio-Medicineco.Ltd(000504) (以下「会社」と略称する)の持株子会社南華平和病院管理(湖南)有限会社(以下「南華平和」と略称する)は中国赤十字基金会(以下「中国紅基会」と略称する)の委託を受け、博愛末端公衛援助建設計画の援助建設サイト(すなわち「赤十字博愛健康eステーション」)に対して運営・維持運営管理を行う(詳細は会社「持株子会社と中国赤十字基金会との協力協定に関する公告」を参照し、公告番号:2021035)。2022年4月15日、南華平和は中国紅基会の「博愛末端公衛援助建設計画5年発展戦略計画に関する返信」(以下「返信」)を受け取り、関連状況を以下のように公告した。
一、返信の内容
中国紅基会は5年間に5万個の赤十字博愛健康eステーションプロジェクトの発展提案と計画を援助し、順調に実施すれば、全国の農村末端医療数のインテリジェント化サービス能力を向上させ、遠隔医療を通じて都市と農村、地域医療衛生の均衡発展を推進し、農村振興と健康中国戦略の実施に役立つと考えている。これに鑑みて、中国紅基会は
1、積極的に資源募集を展開し、プロジェクトの実施と監督管理をしっかりと行う。
2、南華の平和的な連片式赤十字博愛健康eステーションの試行を支持する。
3、南華平和探索を支持し、博愛健康eステーションの総ステーションと医養結合公益モデルを建設する。
二、『博愛末端公衛援助建設計画五年発展戦略計画』の主な内容
赤十字博愛健康e駅の建設支援を加速させるため、南華は「博愛末端公衛建設支援計画5年発展戦略計画」(以下「戦略計画」)を平和的に制定し、戦略計画は背景、目標、年度任務、仕事計画などのいくつかの面から中国紅基会に関連提案を提出した。具体的には以下の通りである。
2021年2月に中国赤十字基金会が発起した「博愛末端公衛援助建設計画」は着実に推進され、著しい段階的な成果を収めた。現在までに、公募届出はすでに完了し、テンセント公益オンラインで、ある中央企業グループなどの第1陣の寄付資金はすでに到着し、22の赤十字博愛健康eステーションの援助建設を順調に完了し、関連設備施設、知恵医療情報プラットフォームはすでにオンラインになっており、サイトはプラットフォームを通じて遠隔診察、遠隔外来診察、遠隔映像、遠隔血圧、遠隔心電、遠隔超音波と遠隔教育などの医療活動を実現し、すでに運営段階に入っている。末端の認可を深く受け、末端の公共衛生のサービス能力を効果的に向上させる。
赤十字博愛健康eステーション運営データ
年日付遠隔会診遠隔影遠隔血遠隔心動的心遠隔超遠隔教合計度(例)像(例)圧(例)電(例)音(例)育(節)
2021 2.01-12.31 2 32 207 28 0 1 5 275
1.01-2.20 3 9 549 22 1 5 32 621
2022 2.21-2.28 1 4 134 5 0 5 8 157
3.01-3.25 1 5 361 5 0 12 27 411
2、全体目標
「5年5万社」は、2022年5年以内に全国で5万社以上の赤十字博愛健康eステーション(3000社以上の赤十字博愛衛生院(ステーション)と180社の赤十字救急ステーションのアップグレード改造を含む)を建設し、 Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) ネットワーク基礎サービスを設立し、末端医療のデジタル化転換、情報化管理を完備する。援助建設は、一定のインターネット医療基盤を持つ湖南省、湖北省、浙江省、安征省、甘粛省、河北省、広東省の7つの省で優先的に発展し、先行して試験し、さらに他の地域に普及する。
3、年度任務
建設支援計画の具体的な実施と進度管理を促進するため、全体目標を年度ごとに分解し、実行することを提案し、以下の年度計画を初歩的に立案する。
事業/年度2022年2023年2024年2025年2026年
新規完了サイト数(自宅) Huaneng Power International Inc(600011) 00011000110001100011000
合計計画完了数量(家) Rizhao Port Co.Ltd(600017) ,700 2,800 3,900 5,000
4、仕事の計画
2022年から、「分布式ひっきりなしに、集中式試験」の原則とモデルに基づき、指定された区域で力を集中し、バックグラウンドシステムの建設を加速させ、「県・鎮・農村」を垂直に貫き、主に以下の仕事を完成した。
連番作業分業作業目標資金源
1分布式建設支援定点支援4県・区建設支援1200サイト某中央企業グループ公益基金会3.5億元
2集中式寧波灯台級モデル区/及び周辺農村1000+ある上場会社の建設を支援する
サイト
3 3000社余りの博愛衛生ステーションと180社の赤十字救済国家宝くじ公益金のアップグレード改造/公開募金
ほごステーション
4付属インターネット病院公益医師チームと交流プラットフォームのある上場会社
5県域分級診療プラットフォーム湖南永州模範区のある外資銀行350万元
6公益電子商取引プラットフォーム公益物資集散プラットフォームのある上場会社
(I)分布式の援助・建設が止まらず、第1期に完成した重慶巫山県の試験はすでにある中央企業グループ公益基金会と末端の認可を得ている。「博愛末端公衛援助建設計画」の重点モデル区を建設し、資金予算は3億5000万元である。
(II)集中式医養結合試験、浙江楽田ホテル発展有限会社と協力し、赤十字博愛健康e駅灯台級モデル区を共同で建設し、赤十字博愛健康e駅(総駅)、赤十字国際学院付属インターネット病院、育成交流センター、漢方医、老年医学センター、慢病管理センター、看護院と養老マンションなどをカバーする。総ステーションが子ステーションの急速な拡張を牽引し、放射する集中式医療と養生の結合試験を構築した。試験に成功した後、中国の多くの有名な開発者や不動産所有者と養老機構とコミュニケーションし、このモデルに基づいて協力関係を構築し、迅速に普及した。
三、会社への影響
「博愛末端公衛援助建設計画」はインターネットのデジタル化能力と遠隔医学の先進技術を運用して末端衛生健康と養老サービスシステムの建設を支持し、共同富裕と農村の発展を助力し、一定の展望性と先進性を持っている。南華平和は「博愛末端公衛援助建設計画」をきっかけに、中国紅基会と協力し、末端院(ステーション)建設を試行とし、外部の成熟した展示業チームを借りて、知恵医療情報プラットフォームを構築し、全国に徐々に普及させ、「小基地局(to G)→大プラットフォーム(to B)→加内容(toC)」を形成し、すなわち「建設段階→運営段階→運営段階」の発展経路から、病院、老人ホーム、薬局或いは医療器械メーカー、保険、インターネット企業、地方政府及び慈善機構などの第三者機構は、医療機構、養老機構、慢病管理、生物医薬、幹細胞などの産業からなる大健康産業チェーンの配置を完成し、共同で豊かな大健康産業生態圏の共同建設と共有を完成し、知恵医療情報プラットフォーム、公益医師プラットフォーム、公益物資集散プラットフォームなどを通じて医薬器械の消耗品などを牽引する。同時に、保険、養老託育、幹細胞と免疫細胞貯蔵などのシリーズの大健康産業を徐々に知恵医療情報プラットフォームに導入し、公益と商業の良性循環を形成する。
「博愛末端公衛援助建設計画」は会社の中長期発展目標に合致し、会社の既存業務の正常な経営活動に影響を与えない。
四、リスク提示
1、戦略計画に関わる未来の全体目標、年度任務、仕事計画などの展望性陳述と予想は、いずれも会社が未来のプロジェクトの発展傾向と予想に対する予測性分析に基づいて、会社の投資家に対する実質的な承諾を構成しない。
2、マクロ経済環境、市場競争情勢、会社の経営状況などの絶えず変化に鑑み、中国紅基会が博愛末端公衛援助建設計画の発展需要に基づいて戦略計画と計画目標に対して相応の調整を行う可能性がある。
投資家は投資リスクに注意してください。
五、書類の検査準備
中国紅基会の「博愛末端公衛援助建設計画の5年間発展戦略計画に関する返信」
ここに公告する。
Nanhua Bio-Medicineco.Ltd(000504) 取締役会2022年4月18日