今年、世界のスマートフォンの販売台数は予想に及ばなかった。IDCデータによると、2022年第1四半期のスマートフォン市場の出荷台数は7500万台で、前年同期比13.7%減少した。IDCは全国的な段階的な疫病の影響を受けて、2022年の年間端末市場の予測を下方修正すると発表した。
疫病の阻害、サプライチェーンの不足などは重要な要素であるが、スマート端末の革新の欠如、性能の過剰、同質化による白熱化市場競争も争わない事実である。酷派グループの司馬雲瑞副総裁兼インターネットセンター総裁は、毎日経済新聞の記者を含むメディアに対し、「現在、携帯電話業界のハードウェア反復は減速しており、ハードウェアだけでは差がつきにくく、将来的には『宝を押す』ソフトウェアとアルゴリズムを構築する」と述べた。
今日(4月18日)、酷派グループとテンセントクラウドは深センで戦略協力協定に署名し、双方は共同実験室を設立し、共同で下層技術の研究開発を推進し、次世代オペレーティングシステムを模索し、技術アーキテクチャの進化、データストレージの安全を持続的に強化する。酷派グループの秦濤高級副総裁兼グループ参謀部参謀長は、「オペレーティングシステムの未来の争いは、電荷とビットの転化効率を高めることにある」と述べた。
クールな構想によると、将来、携帯電話は地元の大きなファイル、写真、ビデオ、APKなどを「クラウド」に押し上げ、地元のストレージの占有量を減らす。次に、クラウド上で計算する、集約式計算を実現し、先進的なプロセスのSoCに依存する必要がない.さらに、チップの問題を解決した後、アンドロイドシステムの首が詰まっている状況を解消することもできます。「私たちはこれらの異なる生態を、開放的で包容的な態度で携帯電話の第一応用能力に変えたいと思っています。私たちは自分で生態を構築することはなく、開放的に生態を抱擁します。」司馬雲瑞は言った。
テンセントクラウドと共同で下層オペレーティングシステムを構築する
公開資料によると、クールグループは1993年4月に設立され、2014年H 1世界TDモデル4 G携帯電話市場シェア1位となった。2015年楽視はクール派に入った。その後、クール派は経営危機に陥り、徐々に公衆の視野を薄め始めた。
2020年末、酷派は中国市場に復帰し、運営管理チームを再構築し、新しいルート、製品、ブランド戦略を制定すると発表した。2021年12月にクール派が新製品を発表した時、クール派管理層は初めて次世代オペレーティングシステムの研究開発に焦点を当てると発表した。
次世代OSとは?司馬雲瑞氏は、「アンドロイド、ウィジェット、クラウドアプリケーション、クラウドゲームなどの異なる生態をクラウドに統合し、クラウドはストレージに使用され、携帯電話(または他の端末)はセンサーとして使用される。クラウドとセンサーを組み合わせてユーザーにサービスを提供する」と説明した。
オペレーティングシステムはコンピュータシステムのコアと礎であり、最も主要な職責はチップの能力を最大化することであるが、その発展は長期にわたってモルの法則の制約を受けている。実際,シリコンチップは物理的限界とコストの制約に直面している。
司馬雲瑞から見れば、下層ソフトウェアとAIの結合は効率を向上させ、モルの法則を引き継ぐことができる。彼は、オペレーティングシステム1.0はPC時代であり、マイクロソフトに代表され、グラフィック化の問題を解決したと考えている。2.0はモバイル時代であり、iOSとアンドロイドに代表され、モバイル携帯の問題を解決する。3.0はAI+クラウドであり,モル法則のボトルネック問題を解決する。具体的な経路は:システムはAIを通じてユーザーのよく使わないデータ(app、チャット記録など)をクラウドディスクの上に置いて、大きいファイルの上へ移動を実現して、ローカルストレージの問題、ハードウェアの老朽化の問題などを解決します。
「アップルのiCloudはクラウドサービスで、私たちはクラウドディスクで、ユーザー体験と下位アーキテクチャの面で違います。」百度クラウドディスクとiCloudの違いについて、司馬雲瑞氏は、クラウドディスクはAppアプリケーションに限らず、オペレーティングシステムのレベルに置かれており、クラウドダウンロードのスマートさは切り替えられないと述べた。同時に、AIによってデータがユーザーによく使われているかどうかを確定し、ローカルでよく使われており、クラウドではよく使われていない。
クラウドディスクのほか、酷派グループも積極的にクラウドとAI技術がシステムレベルで着地することを探求し、テンセントクラウドと協力して実験室を設立した。「次世代のオペレーティングシステムにおける未来のアプレットエコの使用シーンは『サービス即ちアプリケーション』である。ユーザーの携帯電話のデスクトップには、一つのAppではなく、一つのサービスがあり、未来のアプリケーションモールはサービスモールになる。将来、携帯電話のデスクトップにPC端末のゲームを置くこともできるが、クラウドに保存されているため、ローカルのメモリを占有しない」。司馬雲瑞は言った。
エンドユーザーにとって、次世代オペレーティングシステムがもたらすメリットは言うまでもありません。まず、携帯電話はセンサーになり、プロセッサーとストレージの配置依存性が低下し、ハードウェアコストを下げることができ、価格がより庶民的になる。次に、システムの計算力が強化され、スマートアルゴリズムが結合され、携帯電話は使えば使うほど速くなり、端末のエネルギー消費を低減すると同時に、携帯電話の処理効率を高めることができる。また、データはクラウドに格納され、データの紛失、データの不安全などの心配はありません。
「道を変えて追い越す」、沈下市場を争う
外部から見れば、現段階では中国の携帯電話市場の競争はすでに白熱化段階に入っており、中小メーカーに残す機会は多くない。また、消費意思決定の面から見ると、ハードウェアの魅力は消費者がオペレーティングシステムの体験を理解するかどうかを決定することが多いが、オペレーティングシステムの体験は逆に販売を促進することは少ない。
なぜオペレーティングシステムを優先的に変更するのかと聞かれると、司馬雲瑞氏は「紅海市場では、新興で再スタートしたメーカーにとって、『カーブオーバー』をしたくない。『チェンジオーバー』に関心を持っている」と答えた。彼はさらに説明した。「今の段階で、クール派は『沈下市場』をやっています。市場を走っているうちに、郷鎮のユーザーが本当に使いたいのは依然として安価な千元機ですが、千元機の品質はよくありません。近年の市場の大皿の持続的な萎縮に対応するために、すべてのメーカーはどのようにハイエンド機を作るかに力を入れています。千元機のためにシステムを最適化し、千元機のユーザーの体験を世話する人はいません。もし私たちが彼らに千元機の価格を提供していますが、2000元から3000元の携帯電話のユーザー体験は、私たちにチャンスがあると思います。」
現在、各携帯電話メーカーのシステムはアンドロイドベースのカスタマイズシステムであり、アーキテクチャの違いは大きくないが、クール派はカスタマイズの過程で、システムの下層に多くの機会があることを発見した。「昨年初め、私たちはオープンソースコミュニティでEROFSファイルシステムの開発に参加し、クールな携帯電話に応用した。司馬雲瑞は言った。
次に,どのように同じ構成に基づいてアルゴリズム,下位カーネル最適化によりユーザ体験を向上させ,ユーザにより性価比の高いものを買わせるかは,過酷な思考の重難点である.このため、酷派グループは南京研究所にオペレーティングシステムの核心チームを設立し、主な攻撃方向はオペレーティングシステムのコア、人工知能とオペレーティングシステムの融合などがある。
研究開発の成果について、司馬雲瑞氏は「Linuxファイルシステム、プロセススケジューリング、メモリ管理などのコアモジュールを最適化し、すでにいくつかの良い進展を遂げた。4月に内部体験版をアップロードし、次はチャット記録アプリケーションデータをクラウドにアップロードし、2022年末までに大きなファイル、チャット記録、アプリケーションデータをアップロードする予定だ」と述べた。同時に、クール派もオープンソースコミュニティにフィードバックしています。「現在、Linuxコアコミュニティのコアブランチコード貢献ランキングでは、クール派は中国の携帯電話ブランドの2位だ」。
注目すべきは、クールな商業化の利益はハードウェアの販売に限られていないことだ。司馬雲瑞氏は「未来のユーザーが3年で交換するか、5、6年で交換するかは気にしない。未来のクール派は購読制会社かもしれない。SaaS.になりたい」と話した。
