証券コード: Jiangsu Jiejie Microelectronics Co.Ltd(300623) 証券略称: Jiangsu Jiejie Microelectronics Co.Ltd(300623) 公告番号:2022028証券コード:123115証券略称:捷転債
Jiangsu Jiejie Microelectronics Co.Ltd(300623) 2021年度報告要旨
一、重要な提示本年度報告要旨は年度報告全文から来ており、当社の経営成果、財務状況及び未来発展計画を全面的に理解するために、投資家は証券監督管理委員会の指定メディアに行って年度報告全文をよく読むべきである。次の取締役を除き、他の取締役は自ら今回の年報を審議する取締役会会議に出席した。
取締役の名前に直接出席していない取締役の職務に直接出席していない会議に直接出席していない理由被委託人の名前
容誠会計士事務所(特殊普通パートナー)の今年度会社の財務報告に対する監査意見は、標準的な保留意見がない。本報告期会計士事務所の変更状況:当社の今年度会計士事務所は容誠会計士事務所(特殊普通パートナー)に変更された。非標準監査意見提示□適用√会社の上場時に利益がなく、現在利益が実現していない□適用√取締役会審議の報告期間普通株利益分配予案または積立金転増株本予案を適用しない√適用□適用しない
会社が今回の取締役会の審議を経て可決した普通株利益分配予案は、2021年度利益分配案の実施時の株式登録日の分配すべき株数を基数に、10株ごとに現金配当金1.26元(税込)を配布する。第4回取締役会第21回会議の開催日前の取引日(2022年4月18日)までに、会社の総株式は736723290株で、制限株の買い戻しが完了した後の分配すべき株式数は計736666290株で、これを基数として計算し、全株主に現金配当金人民元1.26元(税込)を10株ごとに支給し、配当金を送らず、積立金で株式を増額しない。合計は現金配当金9281995254元(税込)を支給する予定である。基数として、全株主に10株ごとに現金配当金1.26元(税込)を支給し、配当金0株(税込)を送り、資本積立金で全株主に10株ごとに0株増加する。取締役会決議により可決された本紙告期優先株利益分配予案□適用√適用しない二、会社基本状況1、会社概要
株券略称 Jiangsu Jiejie Microelectronics Co.Ltd(300623) 株券コード Jiangsu Jiejie Microelectronics Co.Ltd(300623)
株式上場取引所深セン証券取引所
連絡先と連絡先取締役会秘書証券事務代表
氏名張家equan沈志鵬
事務所住所江蘇省啓東市経済開発区銭塘江路3000江蘇省啓東市経済開発区銭塘江路3000号
ファックス05138232200810513823220081
電話0513832881305138328813
電子メール[email protected]. jj@jjw dz.com.
2、報告期間の主な業務或いは製品紹介
『国民経済業界分類とコード』(GB/T 47542017)会社の業界はコンピュータ、通信とその他の電子設備製造業(C 39)と電気機械と器材製造業(C 38)である。「産業構造調整指導目録(2019年本)」奨励類に属するとともに、国が奨励する戦略的新興産業範疇に属する。
会社は専門的にパワー半導体チップとデバイスの研究開発、設計、生産と販売に従事し、先進的なチップ技術とパッケージ設計、プロセスとテストを核心競争力とするIDM業務体系を主とする。会社はパワー半導体デバイス、パワー集積回路、新型素子のチップ研究開発と製造、デバイス研究開発と封止、チップとデバイス販売とサービスを一体化したパワー(電力)半導体デバイスメーカーとブランド運営者である。会社の主な製品は各種の電力電子部品とチップで、それぞれ:トランジスタデバイスとチップ、防護類デバイスとチップ(TVS、放電管、ESD、集積放電管、パッチY容量、感圧抵抗などを含む)、ダイオードデバイスとチップ(整流ダイオード、高速回復ダイオード、ショットキーダイオードなどを含む)、厚膜コンポーネント、トランジスタデバイスとチップ、MOSFETデバイスとチップ、炭化ケイ素デバイスなど。会社が置かれているのはパワー半導体分立デバイス業界で、分立デバイスは電力電子製品の基礎の一つであり、電力電子変化装置を構成する核心デバイスの一つでもあり、主に電力電子設備の周波数変換、変相、変圧、インバータ、整流、定電圧、開閉、増幅、保護などに用いられ、応用範囲が広く、使用量が大きいなどの特徴があり、消費電子、自動車電子、電子計器、工業及び自動制御、コンピュータ及び周辺設備、ネットワーク通信、インテリジェント着用、インテリジェント監視、太陽光発電、モノネットワークなどの多くの国民経済分野に広範な応用がある。会社はIATF 16949自動車業界品質体系認証、ISO 9001品質体系認証、ISO 14001環境体系認証、ISO 45001職業健康体系認証、QC 08000有害物質プロセス管理体系認証、UL安全認証、SGS環境保護標準鑑定認証などの規定を通過し、会社の製品はUL電気絶縁性要求、RoHS環境保護要求、REACH化学品登録、評価、許可と制限要求、無ハロゲン化などに適合しなければならない。
一、現在会社の主な経営モデル：
会社のトランジスタシリーズ製品、ダイオード及び防護シリーズ製品は垂直整合(IDM)一体化の経営モデルを採用し、すなわちパワー半導体チップ設計、製造、デバイス設計、パッケージ、テスト、端末販売とサービスなどの縦方向産業チェーンを一体化している。同社のMOSFETは主にFabless+封止の業務モデルを採用しており、現在、チップ(8インチ)はすべて委外流片であり、一部のデバイスは封止代行している。
現在、会社の具体的な経営モデルは以下の通りである。
1、購買モデル
会社の物資管理部は原材料、補助生産材料の調達を担当し、具体的な調達手順は以下の通りである。
（1）購買計画による購買製品の分類
（2）購買情報の作成と確定
物資管理部は「購買計画書」に基づいて「購買契約」を編成し、主な原材料購買書類には購買予定製品に必要な情報を含まなければならない。必要に応じて、物資購買部は関連技術、品質管理部に購買要求と規範の制定に参加するか、供給者と共同で購買要求と規範を制定し、供給者の専門人員の知識を利用して会社に利益をもたらすようにしなければならない。
（3）購買の実行
物資管理部は承認された「購買契約」に基づき、「合格供給者名簿」の供給者範囲内で購買を行う。購買は通常、供給者と供給契約を締結する方式で行い、購買製品の価格、納品期限、技術基準、検収条件、品質要求、違約責任などの関連内容を明確にする。
長年にわたって供給された供給者に対して、物資管理部は契約の方式で供給者に製品の技術基準、検収条件、品質要求、違約責任などの関連内容を明確にした後、ファックス購入または口頭通知の方式で具体的な購入を行うことができる。物資管理部は直ちに購買進度を追跡し、関連部門にフィードバックしなければならない。
（4）購買製品の検証
物資管理部は購買製品の検証活動を協調しなければならない。会社または会社の取引先が供給者の現場で検証を実施することを提出した場合、物資管理部は購買情報の中でサプライヤーの現場で検証を行う必要がある手配を規定しなければならない。購入製品が会社に到着した後、材料倉庫を登録し、検査待ち区に保管し、関連技術、品質管理部に報告して検査を行う。サプライヤーと締結した技術協議は品質管理部に提出して審査を行い、品質管理部は技術協議書類の管理と配布を担当し、会社が使用する技術協議が現行有効であることを確保する。
2、生産モデル
（1）サイリスタと保護装置
会社は販売注文の要求に基づいて、生産計画を制定して、技術管理部が工芸カード、作業指導書と検査規程を制定して、生産人員に生産の中で参照して実行します。会社の生産部門はチップ製造部とパッケージ製造部に分けられ、生産モデルは以下の通りである。
①生産計画と製造オーダー
チップ製造部/パッケージ製造部は製品要求に基づいて審査した結果、在庫状況を考慮し、会社の生産能力と結びつけて、「生産計画書」を制定する。チップ製造部/パッケージ製造部は「生産計画書」に基づき、「随工単」を組織して生産を手配する。
2動力設備部は「設備管理制御プログラム」の規定に従って生産設備の管理、メンテナンスとメンテナンスを行う。
③生産プロセス制御
A.技術管理部は生産従業員にはっきり理解させるのに適したプロセスカード、作業指導書と検査規程を作成する。
B.チップ製造部/パッケージ製造部は操作者を組織し、監督し、書類の要求に厳格に従って操作し、自己検査と相互検査の要求の記録をしっかりと行う。
C.品質管理部は『製品の監視と測量制御プログラム』の要求に従って製品検査を行い、『是正措置制御プログラム』と『予防措置制御プログラム』の要求に従って異常現場に対して改善と予防を行う。
（2）MOSFET
会社のMOSFETは主にFabless+封止の業務モデルを採用している。会社はチップ代行工場にチップ製造を委託し、生産能力が緊張しているため、チップの一部は会社の自主パッケージに使用され、もう一部は外部の封止工場に封止を委託している。チップ製造は代行工場が代行生産するほか、会社のMOSFET製品はトランジスタと防護デバイス製品の生産モデルと一致している。
①wafer委外
A.運営部は販売或いは工事部門の計画を受け取った後、wafer加工計画とEPIの購買計画を作成し、計画通りに購買注文を対応サプライヤーに与える。
B.サプライヤーは注文に従ってwafer加工を行い、waferが産出した後、テストの手配を経て出荷する。サプライヤーはメール形式で正式な出荷メールを出す必要がある。出荷メールには型番、数量、注文番号が含まれている必要がある。同時に、FTPにデータをアップロードする。
C.サプライヤーはテストしたwaferを会社に送り、品質部門は材料検査を行い、倉庫は合格品を入庫し、倉庫報告書を更新し、不合格品は「不合格品制御プログラム」に従って実行する。
D.特定の製品に対して、FAB工場がCPテストができない場合、会社は製品アウトソーシングテスト工場をテストしていないでCPテストを行う。検査基準は品質部の編制規範に従って検査する。
E.工事部門はオンラインWIPで追跡し、運営部は協力処理を担当する。
②封測委外
A.運営部は販売或いは工事部門の計画を受け取った後、運営責任者の審査を経た後、パッケージ計画を制定してサプライヤーに配布する。
B.物資管理部は運営注文に基づき、対応するチップの出荷を手配する。
C.サプライヤーは注文書に従って加工を行い、生産後のサプライヤーはメール形式で正式な出荷メールを出す必要があり、出荷メールは型番、数量、注文番号を含む必要があり、同時にタイムリーにFTPにデータをアップロードする。
D.運営部は製品の受入を担当し、パッケージメーカーの出荷リストに基づいて確認して出荷する。
E.品質部は検査規範に基づいて入庫検査を行い、検査不合格は検査処理がある。
3、研究開発モデル
会社は主に自主研究開発モデルを採用し、会社は工程技術研究センターを設置し、新技術、新製品の研究と開発を主導している。研究開発者の積極性を高めるために、会社は発明創造奨励制度を確立した。この奨励制度は研究開発者の仕事の積極性を高めるだけでなく、従業員全員が技術革新活動に参加することを奨励することができ、比較的明らかな効果を得た。
会社の研究開発活動は以下のプロセスに従って展開する。
（1）プロジェクトソース
会社の研究開発プロジェクトは主に以下の3つの方面に由来する:1つは工程技術研究センターが業界の発展傾向に対する深い調査研究研究に基づいて、そして会社の発展戦略と発展目標を結びつけて、新技術、新技術、新製品を選んで研究開発を行う;第二に、会社の販売部は市場の需要に対して総合的な調査研究を行った後、見通しが広く、市場の需要が大きい新製品、新技術、新技術に対して審査申請を提出した。三つ目は、お客様のカスタマイズ製品の研究開発ニーズに由来します。
（2）事業審査
工程技術研究センターは新製品の需要情報を受け取った後、製品の需要情報に対して初歩的な論証を行い、もし初歩的な論証が実行可能であれば、プロジェクト審査会議を開き、プロジェクトの研究開発内容とプロジェクト責任者を確定し、プロジェクトグループを設立し、正式にプロジェクトの研究開発を開始する。
（3）設計と開発
プロジェクトチームは設計と開発に関する要求に基づいて、設計と開発を展開する。設計と開発が完了した後、審査会議を開き、プロジェクトが設計と開発を完了し、相応の研究開発成果を得たかどうかを評価する。
（4）フィードバックと修正
プロジェクトチームは会議の審査結果に基づいて、プロジェクト設計と開発案をさらに改善し、修正と改善の内容を工事技術研究センター主任にタイムリーにフィードバックした。
（5）製品試作
プロジェクトチームは品質、生産などの関連部門の協力の下で、審査で確定した設計と開発案に基づいてサンプリングを行い、サンプルの品質と性能は品質部が検査と認定を担当する。サンプルが検査され、顧客の検証に合格した場合、プロジェクト審査会を開き、サンプルの性能パラメータを全面的に評価し、サンプルの性能パラメータを評価してプロジェクトの検収を通過すれば、ロット試作段階に入る。
（6）小ロット試作
製品の試作が合格した後、小ロットの試作段階に入る。プロジェクトチームは具体的な研究開発人員を指定して全過程で小ロット試作の作業状況を追跡する
