《科创板日报》4月20日讯(记者黄心怡) 最近、また6つの新しい工场が世界の灯台のネットに参加して、それぞれ米の冷蔵库の荆州工场、米の洗濯机の合肥工场、京东方福州工场、博世长沙工场、ハイアール郑州工场、宝洁広州です。世界経済フォーラム(WEF)のデータによると、2018年から現在までに世界で103の工場が灯台工場として認証され、そのうち37の工場が中国にある。
e-works研究院の「灯台工場が製造業のデジタル化転換をリードする」白書によると、 は今後5年間、57%以上の企業がデジタル化/インテリジェント化転換を建設の重点とし、45%以上の企業がインテリジェント工場建設投資において1億元以上の を超えた。
多くの業界の専門家は記者に対して、 密集した政策の配当はいくつかのトップ製造企業に積極的に工業インターネットプラットフォームを建設するブームを巻き起こした を促し、全体のデジタル化、自動化、インテリジェント化のモデルチェンジとアップグレードを開始した。 灯台工場は工業インターネットの重要なキャリアである は、世界の製造業工場のためにベンチマークを樹立し、中国の製造強国を建設する重要な面でもあるが、 の実際の建設過程においても、灯台のために灯台を建設することはできず、依然として企業の核心の痛みから出発する必要がある。
密集政策配当加速灯台工場建設
工信部、発改委員会などの8部門が共同で「第14次5カ年計画」を発表した。インテリジェント製造モデル工場の建設を「6つの行動に組み入れ、2025年までに 70%の規模以上の製造業企業がデジタル化ネットワーク化を基本的に実現し、500以上の業界発展をリードするインテリジェント製造モデル工場 を建設することを提案した。工業情報部が13日に発表した「工業インターネット特別工作グループ2022年工作計画」では、5 G全接続工場の建設を加速することを言及した。
多くの場所が呼応し、「灯台工場」という目標を狙った。4月11日に発表された 深セン市両会政府工作報告 には、「先進的な製造業と工業インターネットの深い融合と革新を推進し、製造業のデジタル化の転換と発展を推進し、灯台工場 を建設し、国の家族工の知能革新応用先導区と国家デジタル経済革新発展試験区を建設する」と明記されている。
「上海市100+スマート工場建設特別行動案(20202002年)」は、「10030」プロジェクトを実施することを指摘した。すなわち、3年間に100のスマート工場の建設を推進し、10のベンチマークスマート工場を建設し、10の業界一流レベルのスマート製造システム集積商を育成し、10の垂直業界工業インターネットプラットフォームを構築する。
浙江省もすでに「未来工場」の建設ガイドラインと評価基準を制定し、2021年末現在、累計知能工場(デジタル化職場)は423社、「未来工場」は61社、企業の生産効率は47.8%向上し、エネルギー利用率は16.3%向上し、運営コストは20.4%低下した。
『 南京市製造業デジタル化モデルチェンジ実施案(20212023)』では、インテリジェント製造新モデルの新ベンチマーク育成プロジェクトを配置し、業界トップ企業の世界一流の製造能力を奨励し、世界の「灯台工場」 を建設した。この案はまた、「2023年までに、全市の製造業のデジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化レベルが明らかに向上し、工業企業のデジタル化転換割合が70%に達する」という目標を明確に提出した。
「灯台工場」はスマート製造「オスカー」と呼ばれ、ダボス世界経済フォーラムとマッキンゼーコンサルティングが共同で選定した「デジタル製造とグローバル化4.0」のモデルで、世界103の灯台工場のうち、中国は家電、自動車装備、半導体、電子製品、食品、日化製品などの業界から3分の1を占めている。
鯨プラットフォームシンクタンクの専門家、北京大学深セン研究院博士課程の指導者、5 G課題チームの胡国慶節教授は「科創板日報」の記者に対し、「灯台工場に入選できることは、世界の未来の知能製造の最高レベルを代表することを意味し、未来の工業転換、工業インターネットと工業4.0の応用に大きな方向を示し、表率的な役割を果たした」と述べた。
クジラプラットフォームシンクタンクの専門家、七味線琴(上海)医学工程有限会社の周樹然会長は、灯台工場は工業インターネットの重要な担体であり、世界の製造業工場にベンチマークを打ち立て、中国の製造強国建設の重要な面でもあると考えている。そのため、 は各地の各業界の灯台工場の建設を大いに提唱し、創造を奨励すると同時に、建設過程においても、中国の特色と世界レベルを持つ先進的な典型、解決策と技術基準 を見つけなければならない。
灯台のために灯台を作ることはできません
現在までに、 Midea Group Co.Ltd(000333) の4つの工場が「灯台工場」と評価されています。 Midea Group Co.Ltd(000333) 美雲智数灯台工場首席専門家の譚俐琪氏は「科創板日報」の記者に対し、灯台工場はシミュレーション、AI、ビッグデータ、自動化、5 Gなどの関連技術をカバーし、主に3つの発展路線がある。1つは内部製造の革新、2つはエンドツーエンドの創新灯台、3つは持続可能な発展の灯台である。
譚俐琪氏によると、今回選ばれた合肥洗濯機工場は「端から端までの灯台工場」を申告し、荊州冷蔵庫工場は「灯台工場を製造する」を申告した。「二重炭素戦略の誘導に伴い、将来的に持続可能な灯台工場も増えていくだろう」。
譚俐琪はインタビューで「灯台のために灯台を建てるのではなく、企業の核心的な痛みに基づいて建設することが肝心だ」と強調した。
\u3000\u3000「我々は洗濯機においてT+3モデルを推進しており、ユーザーを中心に経営を行い、C 2 M端の大規模なカスタマイズ類の訴えを満たしている。洗濯機全体のすべての工場がこの核心をめぐっているので、端から端までの灯台の方向に建設される。荊州冷蔵庫は古い工場であり、内部の製造能力は相互作用、効率、コストに影響し、内部効率の向上から建設を行う必要がある。灯台工場の製造申告をしました。」
灯台建設の目標と背景から言えば、企業の発展の角度に立って、業界の趨勢と経営活動と結合して、空中楼閣 になることはできないに違いない。
「盲目的に技術をめぐって、灯台工場をめぐって建設するのは意味がない。灯台工場は建設前に、企業に必要な方向であるかどうか、所在する業界の趨勢、企業自身が解決しなければならない痛点問題、戦略配置と密接に関連しているかどうかを明らかにしなければならない。
”
周氏は、工業インターネット、灯台工場などは中小企業に対する牽引作用を考慮し、産業チェーンのサプライチェーンを改造・グレードアップし、協力し、一体化しなければならないと指摘した。また、工業インターネット、灯台工場などは人間本位で、最終的な顧客、消費者を常に考慮し、同時に人材の育成、特に従来の業界企業人員の転換と向上を重視しなければならない。
投資収益率に大きな不確実性がある
インテリジェント化、デジタル化、自動化は現在の製造業の転換方向であるが、実際の建設過程には依然として多くの挑戦がある。
胡国慶節は、灯台工場の構築には、全産業チェーンのデジタル化の転換を推進する必要があると考えている。これらの新技術はどのように研究開発、購買、物流、製造、カスタマーサービスなどの各段階を賦課するかは、依然として一定の困難に直面している。また、 灯台工場のモデルを規模化して複製できるかどうかは、業界全体で大規模に普及できるかどうかも考えられる問題です。
譚俐琪も「科創板日報」の記者に、灯台工場建設の挑戦源は多方面にあると告白した。
まず人材です。「現在、社会全体にデジタル化の専門人材が不足しており、灯台工場の建設が難題に直面したとき、50%を超える企業が提起した最初の問題は人材に対する渇望である。良い人材の計画、実行、建設がなければ、これは非常に命がけだ」。
二つ目は決意と認識です。「 灯台工場は短期的に投資が大きく、予想通りの効果が得られるとは限らない。では、投資しない?投資が終わったらどうする?これは企業の懸念点です 」。
第三に、企業の基礎能力です。「中国の製造型企業の多くは市場の需要のためであり、ある機会点が規模化の成長をもたらしたが、基礎能力は特に堅固ではないため、灯台建設の過程で多くの問題が発生し、灯台建設の過程で努力しなければならない方向でもある」。
しかし、譚俐琪氏は、現在、中国の灯台工場の建設は初期段階を経て、政策から需要への転換の中にあると考えている。
\u3000\u3000 数年前に確かにいくつかの企業が回り道をして、ただある目的をめぐって申告をするだけで、しかし実際に企業内部の昇格のために計画、投資と建設を行うのではありません 、更に多くのは政策に協力して任務を完成するのです。今、 多くの企業はすでにゆっくりと自身の昇格の角度から出発し始めました。現在、仏山、浙江などの各地方も更に明確な政策と指導方針を提供して、来ました企業を牽引してデジタル化の転換を行う建設 。」
