Fujian Sunner Development Co.Ltd(002299)
2021年度社会責任報告
Fujian Sunner Development Co.Ltd(002299) (以下「会社」と略称する)は「中華人民共和国会社法」(以下「会社法」と略称する)、「中華人民共和国証券法」(以下「証券法」と略称する)、「深セン証券取引所上場会社自律監督管理指引第1号–マザーボード上場会社規範運営」などの関連法律法規と規範性文書の要求に基づき、会社の社会的責任の履行に関する実際の状況と結びつけて作成した。2021年は聖農「十四五計画」の開局の年であり、会社は持続的かつ安定した発展を確保すると同時に、積極的に社会責任を履行し、株主と債権者の権益を保護し、従業員の利益を維持し、サプライヤー、顧客と消費者の権益を保障し、環境保護と持続可能な発展を持続的に行い、公共関係と社会公益事業を効果的に履行し、会社と社会の調和のとれた発展を促進する。会社の2021年の社会責任履行状況を以下のように報告する。
一、株主と債権者の権益保護業務
報告期間内、会社は引き続きガバナンス構造と規範運営を強化し、日常情報開示管理と投資家関係管理を向上させ、株主、特に中小株主及び債権者の合法的権益を保障する。
1、会社のガバナンス構造及び規範運営
会社は「会社法」、「証券法」、「上場会社管理準則(2018年改訂)」、「深セン証券取引所株式上場規則(2022年改訂)」などの上場会社管理に関する要求を厳格に遵守している。会社の実情と結びつけて、関連規則制度を絶えず更新し、会社のガバナンス構造と規範運営を完備させ、株主総会、取締役会、監事会、管理層の権利と責任を明確にし、それぞれの責任を負い、互いにバランスを取り、利益関係者の合法的権益を確実に保障する。
2021年、会社は9回の取締役会、8回の監事会、4回の株主総会を開催した。会社全体の取締役は「会社定款」及び関連法律法規の規定に厳格に従い、誠実、勤勉、責任を果たす態度で、自分の専門知識と能力に基づいて取締役会が審議した議案に対して独立、客観、公正な判断を行い、法に基づいて権利を行使し、義務を履行する。関連取引に関する議案を審議する際、関連取締役は回避採決を厳格に執行し、関連取引の公平かつ合理性を確保する。4回の株主総会はいずれも現場投票とネット投票を組み合わせた小株主の合法的権益を取った。
2、情報開示義務及び投資家関係管理
会社は最新の「上場会社情報開示管理方法(2021年改訂)」、「情報開示事務管理制度」、「投資家関係管理制度」などの規定の要求に基づき、情報開示行為を絶えず規範化し、情報開示事務管理を強化し、これによって投資家の合法的権益を保護する。
投資家の会社に対する深い理解を満たすために、日常の経営過程で会社は積極的に投資家との交流を円滑に維持し、業績発表会の開催、聖農の旅見学活動の組織、日常の調査研究の接待、投資家のインタラクティブな質問への積極的な回答、証券会社の戦略会、ロードショー、電話交流などの多種の方式を通じて、機構投資家、メディア、個人投資家とのコミュニケーションを強化した。会社の運営の透明性を高め、広範な投資家が会社に対してより全面的で客観的な認識を持つことを導き、資本市場のより公平で安定した発展を助力する。3、株主収益
業界情勢が低迷している状況下で、会社は利益を創造し、経営に努力し、株主のリターンを着実に増加させ、中小株主の権益を保護することを堅持している。「会社定款」では、会社の利益分配案の論証手順、意思決定メカニズム及び分配政策を確定し、会社が利益分配政策の連続性と安定性を維持する前提の下で、株式配当に対して現金配当を優先する方式を明確にした。
2009年の上場以来、会社は高い割合で配当を続け、権益配分を実施し、関連金額は計53.76億元で、累計上場会社の帰母純利益は59.39%を超えた。今年、会社は引き続き株主と収益を分かち合い、株主に現金配当3億7200万元を配分し、前年度の帰母純利益の82.98%を占める見通しだ。
4、債権者の合法的権益を保護する
「中華人民共和国会計法」、「企業財務通則」と「企業会計準則」の要求に基づき、会社は資産、資金管理制度を確立し、資金管理と財務審査を強化し、会社の内部制御を効果的に実行し、債権者の合法的権益を保護する。
会社は債権者の合法的権益を十分に理解し、考慮し、適時に債権者と権益に関する重大な情報を交流する。債権者が自分の利益を守るために会社の財務、経営、管理などの状況を理解する必要がある場合、会社は全力を尽くして協力し、支持する。
二、従業員の利益維持
聖農は終始人為的な観念を実践し、従業員の権益を保障し、就業の平等を実現することに力を入れている。従業員の入社募集、日常生活、内部訓練、報酬管理、労働安全などの面から従業員に最大限の助けを提供する。従業員の成長に関心を持ち、従業員の生活に関心を持ち、従業員の利益を守ることが会社の信条である。1、従業員利益の維持
「会社法」と「会社定款」などの規定に基づき、従業員代表監事選任制度を確立し、会社監事の中に従業員代表監事という人がいる。従業員代表監事は監事会の運営を通じて会社の経営を監督し、従業員の利益を守る。会社は労働組合が法に基づいて仕事を展開することを支持し、従業員代表大会を設立した。従業員は従業員代表大会などを通じて意見や訴えを提出することができ、会社は非常に重視する。労働組合は特に従業員の賃金、福祉、安全、社会保険など従業員の切実な利益にかかわる事項に注目し、従業員の利益維持を第一にしている。
2、社員の入社募集
会社は「労働法」「労働契約法」などの法律法規の要求を厳格に遵守し、法に基づいて従業員の合法的権益を保護する。会社は従業員一人一人と「労働契約」を締結し、双方は労働契約に基づいて義務を負い、権利を享受する。
3、社員の日常生活
会社の従業員の多くは全国各地から来て、異なる従業員に対して異なる配慮を与えて、そして異なる職場で従業員のために適切な寮を手配して、飲食の方面で優遇の価格あるいは無料の供給を提供して、できるだけ異なる味の需要を満たします。会社は積極的に各文化娯楽活動を展開して、不定期に部門の団建、合コン活動と登山活動などの方式を展開することを通じて、効果的に従業員のアマチュア活動を豊かにして、従業員の社交範囲を増加して、従業員の会社に対するアイデンティティを強めました。
4、社員内部研修
会社は専門の人材発展部を手配して従業員の入社訓練、後続の訓練と技能の向上を担当して、そして360評価センターで新入社員に対して定職審査を行って、持続的に各部門のために人材を輸送します。
（1）システムの人材育成制度
入社初期には半軍事化モデルで新入社員を育成した。訓練期間中、役員と職場の専門監督が全過程で教授し、オンラインの微授業を通じて、在職学習を持続的に推進した。同時に、会社は新入社員一人一人が職場に入るために専門の指導者を配置し、従業員をより早く職場に溶け込ませた。
（2）完全な人材成長メカニズム
会社は人材の発展を十分に重視し、完全な人材成長メカニズムを確立し、聖農学院、E-learningオンライン学習と青年人材創業プラットフォームを設立した。
会社は従業員の自己発展を十分に考慮して、肝心な人材育成プロジェクトを例にした人材発展プロジェクトを出して、従業員に会社にサービスして、会社の戦略目標を推進すると同時に、急速に成長して自分の職業発展の方向を明確にすることができます。同時に、異なるレベルの人員に対して、例えば聖農大講壇、エース主管訓練キャンプ、中層リーダーシップ、役員学習クラブなどの訓練プロジェクトを展開する。
（3）専門的な教育体系
社内には安定した専門的な内訓師チームがあります。このチームは優秀な人が会社の発展を助け、T型人材を育成し、定期的に教研活動を組織し、授業レベルを絶えず向上させ、従業員に生産、研究開発、品質管理、販売、管理などの面からシステム学習を行うようにした。システム的、直接的、特殊な育成モデルを通じて、人材画像+人材評価システムを構築し、不定期に段階的に強化し、会社のために優秀で、実戦性の強い管理中堅を育成する。
（4）健全な職務昇進システム
会社は毎年2回の昇進活動を組織し、従業員一人一人が参加する機会を与える。同时に、社内沈殿讲师は70名余りで、内部课程は500余りで、そして肝心な部分の学习地図を作って、方向性から会社の従业员の升进と発展を导いて、従业员に学习の成果を実际の仕事の中で运用するように促して、従业员の职场の业务の技能を高めて、従业员自身の能力の绝えず発展を促进して、最大限に従业员の潜在力を引き出します。5、社員報酬管理及び昇進
会社は合理的な報酬管理制度を制定し、絶えず更新し、最適化している。現在、従業員の報酬は会社の経営状況、部門業績、個人業績と密接に結びつき、従業員一人一人の給与待遇を保障している。また、会社は異なる部門に対して特定の激励案を設立し、従業員の積極性を効果的に動員し、従業員の創造性を奮い立たせた。
6、労働安全保護
会社は従業員の労働安全保護を重視し、「安全生産法」、「危険化学品管理条例」の関連要求を真剣に貫徹し、各種事故の発生を防ぎ、従業員の生命安全を確保する。従業員の作業環境と条件を絶えず改善することによって、従業員に労働保護具と保護施設を配備する。定期的に従業員の労働安全知識の育成訓練を展開することを通じて、労働安全理念を人の心に深く浸透させる。専任者を定期的に不定期に派遣することによって、安全上の危険性のある場所と消防器材を検査、記録、処理し、安全事故の発生を予防し、従業員一人一人の生命安全が保障されることを確保する。
三、サプライヤー、顧客と消費者権益保護
会社は引き続き“品質はイメージを確立して、企業はブランドを確立します”の経営理念を受け継いで、最も消費者の信頼と尊重に値するブランドを作ります。会社は終始サプライヤー、取引先と誠実に協力し、互恵共利し、共同で発展することを堅持している。会社はサプライヤー、取引先と消費者権益の保護を十分に重視し、サプライヤー、取引先を満足させ、消費者に安心させる。
1、仕入先購買制度
会社は引き続きサプライヤー調達制度を完備し、サプライヤーの選択、物資調達の申請、審査・認可、購入、物資入庫検収、使用部門の署名、物資アフターサービス処理及び返品に対して明確な規定を作った。会社は従業員に購買管理訓練を手配し、購買人員に規定に厳格に従ってサプライヤーの選択、管理と購買プロセスの規範を行い、公開入札募集、公平な購買の実施、商業賄賂と暗箱操作の拒否などの不正行為を実行し、供給者の合法的権益を確実に保障し、良好な取引環境を維持することを要求する。
2、顧客とのコミュニケーションを重視する
会社は専門の人員を手配して取引先とドッキングして、積極的に取引先と疎通して、取引先の需要を第1時間に関連部門にフィードバックします。関連部門は顧客の需要を理解した後、適切な製品を提供し、顧客の製品に対する満足度を高める。また、会社はお客様のクレーム管理とアフターサービスメンテナンスを十分に重視しています。取引先の苦情に直面して、会社は積極的に処理して、記録して、改善を行ってそして持続的にアフターサービスの維持をよくして、会社を取引先の信頼できないパートナーになります。
3、食品安全システムの深化
人民は食を天とし、食は安を先とし、食品安全は人民の健康にかかわる重大な基本民生問題である。食品生産企業として、聖農はずっと食品の安全を第一にして、食安システムの構築に力を入れて、最も安全で、最も品質と最もおいしい食品を生産して、食品の品質と安全を基礎とすることを堅持しています。消費者が食べる健康、安心こそ消費者の権益に対する最大の保護である。
会社のすべての孵化工場、養殖場、飼料工場、肉鶏加工工場、食品加工工場はすべて会社が所有しており、完備した食品安全遡及システムを確立し、鶏の種卵から孵化、飼料から養殖、屠殺から加工までの生産過程を遡ることができる。同時に、会社は獣薬管理、防疫管理の2つの肝心な制御点を全面的にしっかりと行い、鶏肉の安全を最大限に確保し、業界のためにベンチマークを確立した。
聖農厳は品質を社会各界の認可を得て、良質な取引先の加持があるだけでなく、2021年だけで「2021中国肉類食品業界先進企業」、「2021中国肉類食品業界最も価値のあるブランド」の称号を獲得し、11年連続で「中国食品安全ベスト10企業」を獲得した。
四、環境保護と持続可能な発展
会社は「緑水青山は金山銀山である」という思想理念を実践し、環境保護と持続可能な発展が聖農の社会責任であり、企業発展の自己要求でもあることを深く認識し、環境保護の中で発展することを堅持し、発展によって環境保護を促進し、企業発展と環境保護の中でバランスを実現する。
1、グリーン循環経済産業チェーンの構築
39年来、会社は多様化した食品業務を展開し、独自の「自育、自繁、自養、自殺、深加工、残料転化」の閉ループ管理生産モデルを徐々に確立し、「ゼロ廃棄、ゼロ排出、ゼロ汚染」を実現し、良質、高効率、安全、生態、持続可能な発展の現代肉鶏産業化の道を歩んできた。発展と同時に、会社は政府の環境保護に関する法律法規を貫徹・実行し、現地の環境保護部門の検査と指導を受け、会社の環境保護活動をしっかりと行い、光沢県の「廃棄されていない都市」の試験建設に成功した。
2、積極的に出撃し、「ダブルカーボン」時代を迎える
実際の経営過程において、会社は炭素指標をしっかりと見つめ、省エネ・排出削減活動を積極的に計画し、低炭素知能の発展経路を模索し、環境管理に力を入れ、省エネ・排出削減、環境保護などの理念を大いに宣伝し、人の心に深く浸透させる。
1)廃棄物を宝に変え、グリーンサイクルの理念を深める
会社は終始産業の転換とグレードアップを促進する理念を受け継ぎ、持続可能な農業理念とハイテク支持で農業4.0発展モデルを実現した。従来の「資源-製品-廃棄物排出」の線形モデルを「資源-製品-廃棄物-再生資源」のフィードバック式循環経済発展の新しいモデルに変更した。
バイオマス発電と有機肥料製造などの産業を通じて、生産段階で鶏糞を合理的に利用し、グリーンエネルギーを生産すると同時に、グリーン経済効果を創造し、石炭などのエネルギー材料の使用量をさらに減少させる。飼料原料会社を通じて、鶏の足の材料を経済的に転化し、価値のある副産物を産出した。肉鶏の飼育、屠殺及び食品加工過程における生産廃水が排出基準に達することを保証するために、聖農は自ら汚水処理場を建設し、水を自然の中で循環させる。各生産段階の精細化管理を通じて、コスト削減と効率向上の業績成果を実現し、省エネと消費削減の任務を完成する。
2）強強連合、光起電力減炭
2022年初め、会社は長江三峡グループ福建エネルギー投資有限会社と深く協力して三峡聖農(光沢)エネルギー投資有限会社を設立し、会社の既存基地の優位性を合理的に利用し、屋根分布式太陽光発電プロジェクトを展開する。プロジェクトは経済発展の趨勢に合致し、政策計画に合致し、用地指標を占有しないなどの優位性を有する。
