COVID-19肺炎は2020年初頭に全国的に発生し、この時点から丸2年が過ぎた。
2022年4月1日、上海浦東地区を引き継ぎ、浦西は正式に全域式集中管理を開始した。
過去2年間、COVID-19疫病は地域性から世界性、個人経済からシステム性経済、一般個人から公衆人物まで根本的、決定的な影響を及ぼした。最も直観的で立体的なのは、様々なデータから見た資本市場、ひいては世界経済システムの運営が直面している衝撃である。
上海は世界の金融要素の集積市場として、中国資本市場の発展センターであり、金融運営の安定を保障する核心とカギでもある。経済市場の変動を平滑化し、金融インフラの安定した運営を保障し、投資家が疫病の下で最も基本的な「信頼感」を得ることができることを確保し、金融各界は次々と動作し、責任の旗を担いだ。
申万菱信基金は中国の公募市場のメンバーの一人として、疫病予防・コントロールの政策決定と配置に迅速かつ断固として応答し、従業員全員が心を一つにし、投資家の利益第一の原則を堅持し、常に暖かい付き添いを提供し、疫病予防・コントロールの肝心な時に落伍しないことを保障している。外部環境がどのように変化しても、申万菱信基金の発展の新しい段階についての壮大な青写真をしっかりと手を携えて鋳造し、会社の高品質発展を助力し、さらに新しい段階を歩み、中国資本市場の発展の濃い彩りの一筆となっている。
管理職が率先して業務の自信を保つ
銃声の戦闘が始まり、全市の範囲内でブロック式、グリッド化の抗疫要求が正式に発表された瞬間から、申万菱信基金の陳暁昇理事長は第1時間に会社の管理層を集めてオンライン特別テーマ会議を行い、緊急の「戦時」業務保障案を制定し、仕事の発展計画を配置し、体系的、リズム的、力のある「作戦計画」を形成し、会社の業務の円滑化を保障した。「発展は止まらず、業務は止まらず、付き添いは断絶しない」。疫病の「倒春寒」の下で申万菱信基金の全従業員の共通の信念だ。
3月31日から、申万菱信基金の陳暁昇会長、首席情報官の鐘瑜陽氏が率先して会社の実地事務に住み、24時間従業員と「戦い」を共にし、会社の業務の順調な運営を保障し、疫病予防・コントロールの仕事の有効な着地を保障し、従業員全員の仕事の安心を確保し、申万菱信基金を信頼し、保有している投資家を安心させるという。申万菱信基金の管理職から見れば、自信は金より重要で、戦闘力は緩められず、最後の瞬間まで堅持すれば、曙光が訪れるだろう。
「出張以外に同僚と一緒にこのような集団生活をしたことがない。この特殊な歴史が私に与えた特別な記念は、長くはないと信じて、終わった」。従業員はこのように感慨し、言葉の中には未来のすべての転換に対する確固たる希望が多い。
在宅勤務中断しない
これまで、会社は防疫活動の一連の規定を公布し、実行し、駐場事務の手配、在宅事務の手配、遠隔事務パソコンとカメラなどの設備の配布とテストの連通、応急処置の予案の完備などの仕事をした。
より厳しい防疫情勢に直面して、この前の作戦計画の基礎の上で、取引保障の面で、投資、取引、運営、技術、風制御などの部門の人員に向けてすべてノートパソコンとカメラなどの応急事務設備を配布して、関係者は必ずいつでも応急事務の各方面の準備をしなければならない。
科学技術の力の賦能の下で、家で仕事をするのも美しい風景になった。4月1日に浦西が抗疫政策を実行してから、会社の在宅勤務人数の割合は政策の必要に応じて再び調整とアップグレードを行った。部屋を隔てて人を隔てず、区を隔てて心を隔てず、異なる机の上にあるが、依然として在宅事務の効率的な推進と団結協力を妨げない。
高効率集結、 Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) 同時作業、申万菱信基金は全社の疫病防止と経営管理の仕事のネジを締めて、両手で両手をつかむのはすべて硬すぎて、重要な職場は職場を離れず、重要な仕事は品切れではありません。
互助はどこにもいない
疫病の中で「温情」が見られ、多くの従業員が疫病政策で家に閉じ込められて外出できない現状に直面し、生活物資の保障が第一の関門となった。これに対し、董事長の陳暁昇氏は封制区域外の管理層と従業員を率いて迅速に行政区域を境界とし、一連の生活互助サービス微信群を設立し、浦東、徐匯、閔行、黄浦、静安など多くの被災地、核心区をカバーした。それ以来、購買プラットフォームの共有、購買技術のプッシュ、防疫チラシなどの有効な防疫情報が急速に各グループに拡散している。
このような潤物細声の疫病後方勤務保障の仕事は毎日申万菱信基金会社で上演されている。防疫物資の購入、間隔性訪問は駐在員の核酸検査、封印された人員のために徹底的に調査して登録し、リアルタイムで更新するなどの関連基礎保障活動がすでにしばらく展開され、確固たる経験を持ち、標準化の流れを形成した。
また、近くにホテルにチェックインした駐車場の従業員に対して、車両と従業員の自家用車を手配して事務所と住まいを送迎し、従業員の防疫安全をよりよく保障した。24時間オフィスに駐在する従業員のために十分な生活物資を調達し、毎日従業員のために昼食を注文し、大量の応急食品などを購入し、食材の健康と安全を確保した。
対内互助は感情であり、対外互助は気持ちである。疫病に対抗する肝心な時期に、申万菱信基金の従業員は小さな家を捨ててみんなのために、自分のできることを尽くして、自発的にコミュニティのボランティアを招待して、各疫病の保障の仕事の安定した順調な進行を維持して、十分に同舟共済して、共に困難を克服する強い責任、勇敢に担当する金融人のイメージを明らかにしました。
会社の戦略的配置がトップレベルの保障であるとすれば、後方勤務部門の各仕事は最も接地的なサービスである。暖かさが人の心に流れ込み、温度がどこにでもあるようにします。
いつまでもそばにいる
現在の複雑な国際環境と市場環境の下で、申万菱信基金はこのような環境ほど、心を固め、価値投資、長期投資の理念を堅持しなければならないと考えている。
事の両面性はいくつかの極端な状況でより明らかになった。家庭金融資産配置の核心の一環として、基金製品は普遍性を持ち、一定の専門性もある。近年の公募基金市場の大活躍に伴い、市場の製品が次々と現れ、コースの細分性と製品の多元性がますます際立っている。一時停止ボタンを押す周期はちょうど投資家が資本市場を静かに理解し、基金製品を学ぶ良いタイミングとなっている。このようなきっかけの下で、申万菱信基金は投資家に専門的な解答を提供し、暖かい付き添いを与えなければならないと述べた。
これに対し、申万菱信基金は「お客様の温かい付き添い」計画と理念を仕事の最前線に言及し、お客様のニーズに常に応えています。経済トレンドの研究判断、業界サイクルの解読、潜在的なコースの分析などの専門的な観点から輸出されたマクロサービスから、製品のカテゴリが適切で、投資戦略の構築などの中観サービスまで、どのように口座を開設するか、純価値の計算、製品の償還、さらには心の慰めなどのミクロレベルのサービスまで、全ライフサイクルの「付き添いコース」を提供した。客服や直販カウンターなどの職場に代表される付き添いの仕事は、さらに密接に協力し、交代で勤務している。申万菱信基金は終始、投資家の「信頼感」の供給者と位置づけ、「温かみのある付き添い」を自身の発展の道の鮮明なラベルにした。
市場の変動に直面して、申万菱信基金は、中国は大国の優位性を持つ世界の核心経済体であり、各種のリスクを防ぐのに十分な旋回空間があり、中国経済の長期的に良い基本面は変わっておらず、弁証、長期的な目で中国の発展を見なければならないと述べた。投資家は市場の変動を理性的に見、権益市場の中長期価値を正しく認識し、資産配置計画を強化し、持倉の分散と均衡配置の平滑な変動を通じて、リスクの好みに適応する投資グループを構築しなければならない。
リスクヒント:ファンドにはリスクがあり、投資には慎重にしなければならない。上記の内容はいかなる投資提案として、未来の市場表現と関連プレート基金製品の未来投資収益の保証を代表せず、当社の基金業績に対するいかなる承諾や予測を代表しない。観点は当時の見方を代表しているだけで、今後変わる可能性がある。基金管理者は基金の一定の利益を保証せず、最低収益も保証しない。基金の過去の業績はその未来の表現を予告していない。基金管理者が管理する他の基金の過去の業績とその格付けは本基金の未来の業績の表現を予告していない。投資家は「基金契約」、「募集説明書」などの基金法律文書を真剣に読み、基金のリスク収益の特徴を理解し、自身の投資目的、投資期限、投資経験、資産状況などから基金が投資者のリスク耐性に適応しているかどうかを判断しなければならない。
