短い間本土の薬企業に勤めた後、また1波の役員が多国籍の薬企業に「還流」した。
4月20日、マーシャドン世界総裁兼最高経営責任者のデフォーチュン(Robert Davis)は、8月にマーシャドンに復帰し、マーシャドン人類健康国際部を指導し、マーシャドン執行委員会に加入し、直接デイブに報告すると発表した。2022年8月1日から発効した。これに先立ち、黙沙東中国総裁を務めた羅万里は2021年7月14日に箕星薬業に加入した。箕星薬業は個人持株で、上海に本社を置く生物製薬会社である。黙沙東が羅万里の復帰を発表した同日、箕星薬業はPeter Fong博士を最高経営責任者代理に任命し、2022年6月1日から新任命が発効したと発表した。
実際、羅万里を含め、多国籍の薬企業から本土の薬企業を脱出した多くの役員が、最近復帰を発表した。注目されているのは、今年2月に Shanghai Junshi Biosciences Co.Ltd(688180) で首席商務官に就任して5ヶ月未満のお金がベテランの羅氏に復帰したことや、羅氏に就任した後、一時的に Shanghai Junshi Biosciences Co.Ltd(688180) に転向し、マーケティングと医学事務の副総裁を務め、3月末に輝瑞の褚楠に加入したことも含まれている。
多国籍の薬企業から離職した役員たちが本土の薬企業に流れる現象が一時トレンドとなり、短期勤務後の「還流」もこのトレンドに新たな変化をもたらした。この背後にある主な駆動要因はいったい何なのか。これに対し、最近行われたボアオアジアフォーラム2022年年次総会で、アスリコングローバル執行副総裁、国際業務及び中国総裁の王磊氏は21世紀の経済報道記者などに対し、人材の流動は正常だと述べた。「行き交う人材交流はまさに私たちが望んでいるものであり、産業の繁栄の表れでもある」。
多国籍薬企業の役員が頻繁に「還流」
ここ数年来、多国籍の薬企業の役員が離職して本土に進出する企業の人数は持続的に増加しているが、本土の薬企業に入って間もなく、再び多国籍企業に復帰する人も少なくない。
お金は2021年6月末に退職し、その後 Shanghai Junshi Biosciences Co.Ltd(688180) に参加して首席商務官に就任し、会社の商業化計画と業務運営を全面的に担当した。わずか4ヶ月の「短い体験」中国の革新薬企業の後、銭巍は古い東家に戻り、羅氏製薬中国の顧客インタラクティブ業務モデルである腫瘍分野の社長に任命され、羅氏製薬中国の辺欣総裁に直接報告した。羅氏の辺欣中国総裁は、西安の楊森で13年働いた後、本土の革新のトップである百済神州に加入したことがあるが、1年も滞在していただけで多国籍薬企業に復帰した。
君実元首席商務官の銭巍氏が羅氏に復帰し、君実マーケティングと医学事務副総裁を務めた褚楠氏も退職し、3月28日に輝瑞に加入した。貯楠は20162002年に羅氏で市場総監/高級市場総監を務め、乳腺と胃癌疾患分野の製品組み合わせ戦略、シリーズ新製品の上場、全国市場マーケティング戦略などの仕事を担当したことがある。その後、腫瘍製品の組み合わせ戦略、革新薬の国際化戦略、中国の商業化市場の普及、上場後の医学事務と臨床運営を担当した。
今回褚楠は輝瑞に参加して消化系/泌尿器/血液腫瘍治療分野の責任者を担当し、消化系/泌尿器/血液腫瘍治療分野の販売と市場チームを管理し、関連分野の製品と市場戦略を制定し、戦略的な思考で製品パイプラインの業務発展を開拓し、推進し、製品の潜在能力を発揮し、業務の急速な成長を推進する。
グローリー、ロスのほか、マーシャドンにも頻繁な人材交代が現れた。これに先立ち、黙沙東グローバル副総裁兼中国研究開発センター社長の李正卿氏は2019年3月1日、歌礼製薬首席医学官兼大中華区研究開発総裁になったと発表した後、歌礼に入社してからわずか4カ月余りで再び黙沙東に戻った。最近、マーサドン氏は、マーサドン氏を9カ月離れた元中国区総裁の羅万里氏が、今年8月に復帰し、マーサ東人薬事業部(Human Health)国際市場総裁を務めると発表した。
一方、アスリコン中国は2022年1月1日から全ルート事業部を正式に設立し、アスリコン中国副総裁の劉謙氏を全ルート事業部の責任者に任命すると発表した。劉謙はインターネット医療と製薬業界で有名なカレーで、医薬業界で20年以上のベテラン経験を持ち、自主創業を選んだ後、2018年に多国籍薬企業に復帰した。
本土企業の人材がまた多国籍の薬企業に還流する現象に対して、王磊氏は、現在、一部の外資企業の人材が本土企業の水土に不服であることを見て、いくつかの還流も正常で、中国のベンチャー企業の人が外資企業に還流するのはトレンドであり、このような行き来する人が交流するのはまさに私たちが望んでいることであり、 China Meheco Group Co.Ltd(600056) 産業の繁栄の一つの表現でもあると考えている。
\u3000\u3000「アスリコンの90%の人材はすべて内部の育成で、私達の管理者はすべて内部のもので、だから私達はめったに外で募集しないで、私達の機会は永遠に内部の同僚に残します。この点は私達も最後まで堅持すると思います。私達は同様に業界内の良い人を引きつけて参加することができて、学校の中のこれらの新鮮な血液です。しかし私達の管理職はきっと内部の抜擢で、いったんボトルネックにぶつかると、彼は完全に外に発展することができて、これはアスリコンの人材理念でもあり、人材は変わらず、水を止めるように静かで、これは私たちが望んでいるものではありません。」王磊は言った。
本土の薬企業と多国籍の薬企業の人材の争い
人材流動の背後には、本土の薬企業と多国籍の薬企業が絶えず戦略と人材アーキテクチャを調整し、業界の発展に対応する新しい態勢が映っている。採集の常態化、医療保険目録薬品交渉などの政策の推進に伴い、多国籍薬企業は「非核心業務」の剥離、人材構造の調整を通じてコストを圧縮し、市場の変化に対応し、新たな成長点を求めざるを得ない。
中国と康の科学技術データによると、採集・実行のため、多国籍企業の2021年の成長率は本土企業に敵わない。異なる企業の性質から見ると、本土企業は病院薬品市場で主導的な地位を占め、2021年の売上高は6805億元近くで、前年同期比12%増加したが、5年間の売上高の割合を見渡すと、下落傾向にある。多国籍企業の割合は次第に拡大し、2021年には3077億元に達し、成長率は5%に達し、成長率は本土企業に敵わないが、安定している。
同時に、本土の薬企業の革新薬製品が相次いで上場し、巨大な市場潜在力の下で人材に対する需要がますます切実になっている。IQVIAは、将来の本土の薬企業には2つの発展方向があると予測している。1つは、世界競争に参加するFirst-in-Classの企業である。その国際化の位置づけは展望が高く、短期的には曲がりくねって前進するだろう。このような企業は中国の生物医薬の国際化の発展と革新の突破をリードする。二つ目は中国の良質なMe-betterトップ企業である。このような企業は中国市場に立脚し、短期的に規模で勝利し、中長期的に徐々に革新に転換している。彼らは China Meheco Group Co.Ltd(600056) 産業のアップグレードの主な貢献者になります。
そのため、研究開発パイプラインの建設が急がれる本土の薬企業にとって、豊富な経験を持つ人材が参加し、革新薬製品の上場などの内容を管理する必要がある。
この背景の下で、多国籍薬企業の役員の選択は採掘による衝撃、企業業績状況、業界の見通し、発揮空間の大きさなどの要素を総合的に考慮した決定である可能性がある。しかし、家出後に復帰する人事現象の背後には、個人的な選択の原因もある。
業界関係者は、内外資企業は文化雰囲気と職能範囲の面で大きな違いがあると分析している。老舗の多国籍薬企業は深いブランド文化の沈殿を持っているだけでなく、分業体系もより健全であり、チーム内部の協力をより強調している。外資企業の管理方式に慣れた役員たちは内資企業に加入した後、各方面から迅速に心理状態を調整し、新しい仕事体系と企業文化をよりよく融合させる必要がある。これにより、外資の役員が本土の薬企業に就職し、価値観、文化が現れる可能性がある。資本など「水土不服」の場合、離れる決定を下す。そのため、本土の革新薬企業にとって、人材を導入した後、どのように人材を残すかも重要な問題である。
今、業界の持続的な発展と変化の下で、薬企業の役員の流動も頻繁になるだろう。中康科学技術の分析によると、中国の医療改革が深水区に入るにつれて、特に帯量購買、医療保険交渉及びDRGsなどのシリーズ改革の圧力の下で、模倣薬は急速に没落し、革新薬は次第に台頭し、業界全体がモデルチェンジとグレードアップの切実な需要に直面している。これは、今後数年、 China Meheco Group Co.Ltd(600056) 業界の持続的な発展と急速な変化を意味し、人員の変動、合併買収などの状況も続くことを意味しています。その中で、医薬革新企業の核心幹部の離職流動はさらに頻繁になり、高レベルの人材争奪戦もますます激しくなるだろう。
これにより、人材の争いが激しくなる今日、内資薬企業はより積極的にハイエンド人材を吸収する必要があり、人材をさらに残してこそ、人材の価値を借りてより良い発展を実現することができる。多国籍薬企業については、王磊が言ったように、人材はアスリコンを含む多国籍薬企業で一時的なボトルネックに直面し、すべての人が最後まで上昇することはできない。特に役員はもっと大きな役員を離れ、( China Meheco Group Co.Ltd(600056) 産業輸出人材全体を助ける必要がある。これも多国籍薬企業の重要な使命の一つである。
