革新は、すでに社会経済発展の第一動力である。現在の中国経済は、高速成長段階から高品質発展の新時代に向かっており、革新の役割はさらに重要である。
私たちはデータ+多次元分析モデルを通じて、企業の技術革新力、ビジネスモデルの革新力、ブランドマーケティングサービスの革新力などに対して分析評価を行い、優秀な企業の革新実力を十分に発掘し、表現します。この評価結菓が、1、2級市場の投資家が企業の投資潜在力を評価する重要な根拠になるよう努力する。
そのため、私たちは代表的な投資機関の投資家、研究機関の学者、コンサルティング会社の責任者、ベテラン財経メディア人などを広く招待し、審査委員会として、共同で百人選考委員会を設立しました。彼らの豊富な経験、鋭い目と展望の視野を頼りにして、革新分野で効菓的な優秀な中国企業を一緒に見つけるのを助けて、これらの企業の複数の方向での創造的な貢献を示すことを望んでいます。
次の半年間、私たちは多くの審査員を取材し、対話します。彼らは投資家、学者、コンサルティング専門家、ベテランメディア人です。彼らの思考と所見の考えを表現することによって、中国企業界の現在の豊富な革新方法を理解するのを助け、未来のより多くの企業革新実践を啓発することを目指している。
今回、私たちがインタビューしたのは「2022 MIF魔力菓実革新力賞」審査委員会審査委員、メタセコイア中国パートナーの蘇凱です。
中国で最も有名な投資機関の一つとして、メタセコイア中国は「創業者の背後にある創業者」として知られている。メタセコイアは科学技術、医療、消費の3つの方向の投資チャンスに集中し、中国のベンチャー分野に根を下ろしてから17年来、メタセコイア中国は900家具以上の鮮明な技術特徴、革新的なビジネスモデル、高い成長性と高い発展潜在力を備えた企業に投資した。
生活の中で光る小さな確かな幸せは、革新 を含む可能性があります。
Q：ヘッダー投資機関として、メタセコイア中国はどのように「革新」を理解していますか？
A：革新は、ベンチャーキャピタルの位置づけと価値を貫くキーワードであり、無から有への創造である可能性もあれば、既存のものへのアップグレードである可能性もあり、現行モデルの体験と効率の向上に対して、それは一代また一代の新製品をもたらすだけでなく、社会の発展と進歩をリードしている。メタセコイア中国はずっと技術とモデルの上で革新性のある企業に注目していて、非常に積極的に優秀な創業者を探して支持しています。
消費分野では、新しい人々、新しい需要が発掘された。新製品類、新供給が創造される。新しいシーン、新しい体験がアップグレードされます。革新は、人々の消費需要を満たし、生活の美しさを追求する各麺に表れている。同時に、革新は単点的な存在ではなく、「人、品、場」の3要素間の相互作用と重畳は、新しい創造力を引き出すことができます。
Z世代の消費能力が絶えず向上するにつれて、この人々の特殊な消費需要を洞察することは、新しい変化空間を生むことになる。いくつかの会社はチャンスをつかんで、運に応じて生まれます。
例えば、お茶とバブルマットは、Z世代の台頭によって誕生した。品種革新において、バブルマットは精神的な託児を担い、文化的なファッション属性を持つコレクションの新しい品種を創造した。喜茶は品質、スタイル、サービスモデルにおいて、品物を再定義した。チャネルとシーンの革新では、ショッピングセンターでファンの相互作用を強調するブランド店舗、オンライン店舗、微信ウィジェットなどの新しいモデルを作成しました。異なるチャネルと異なる製品が再びマッチングし、異なる消費者のニーズに適した新しいシーンが生まれます。非常に典型的な人、商品、場の組み合わせの革新。例えば、チャトンと野菜を買う、革新的な前置倉モデルはスーパーから店までの購入シーンを家までのシーンに変え、異なる消費者の需要を満たし、みんなの選択を豊かにした。
投資家はこれらの革新を絶えず捉えなければならない。これらのideaは頭を出したばかりのとき、必ずしも感動的で転覆的な新しいものではありません。だから、生活の中のわずかな気づきに対して、これらの閃光の小さな確かな幸は、革新を含み、投資機会をもたらす可能性があります。それらが徐々に発展し、商業競争力を持っているとき、企業も種子期から早期、さらに長期、さらにはIPOに至るまで、これも創業会社の発展の過程である。
同時に、本質に戻って考えなければならない。革新の本質を理解し、短期的で持続不可能な変化ではなく、人々の真の需要を満たす革新を識別し、本当に価値のある投資機会を見つける必要があります。消費者に対して、社会の進歩に対して核心的な価値を創造し、競争優位性を持つ機会を見つける。
Q：投資家として、どのようにして本当に価値のある革新的な企業を見つけますか？どのような要素と次元から考慮されますか。
A：これは必ずしもそうではありません。もし開始時にすでにサービス、品質、商品能力などの麺で明らかな優位性を備えていて、しかもコストが低くて、製品の革新や既存の製品に対するアップグレード、例えば化学工業と原材料の分野では、よくこのような状況を見ることができて、これは比較的に識別しやすいです。
しかし、一部の革新は初期期にはコストが不透明で、元よりも高い。しかし、このようなサービスモデルと商品サプライチェーンの革新は、人々の生活シーンの需要の空白を埋め、新しい需要を満たし、または既存の需要をよりよく満たしています。この時、感性と理性の結合が必要で、創始者が偉大なビジョンを持っているかどうかを見て、提供する製品とサービスが絶えず反復し、進歩しているかどうかを見て、同時に大胆に未来を思い浮かべるには、未来に対する判断が必要です。
中国消費市場の長期的な発展機会 を引き続きよく見る
Q：ここ2年来、新しいお茶の飲み物は若い消費者に愛されてきたが、今になって、新しいお茶の飲み物も激しい競争を始めている。このような状況をどう思いますか？
A：一部の世論は企業に永遠に人気があることを要求しているが、これは現実的ではなく、客観的でもない。企業は一定の規模に発展し、ネットレッド効菓を追求するべきではなく、企業のライフサイクル規則に符合し、各段階で表現が異なり、注目すべき点も異なり、発展の目でより客観的に見るべきである。
初期には、ベンチャー企業は良いアイデアを通じて市場に参入し、各麺がそんなに完備していないかもしれませんが、消費者を感動させ、ブランドの連結を生むことができます。最初の革新点が常態化すると、人々はこれ以上太刀打ちできないかもしれない。しかし、企業は持続的な経営を経て、規模化した会社に成長し、高品質と安定した持続可能な発展を実現することが根本です。そのため、企業は異なる発展段階で異なる経営戦略と管理モデルを採用することは、正常である必要があります。
Q：昨年は消費業界が人気だったが、現在は温度が下がっている。消費分野の投資家として、この変化をどう思っているのか。コロナ禍の下、どのような企業や投資機会に注目しますか？
A：マクロ経済と疫病の影響などの要素を除いて、いわゆる消費業界の投資分野での熱の変化は、投資感情を反映している。数年前はいくつかの新興消費企業が6~8年の成長を経て上場に向かうことができ、2級市場で良い表現があり、消費革新の投資熱を牽引した。現在、いくつかの要素が重なった消費市場は挑戦に直麺しており、投資熱はいくつかの影響を受けている。
しかし、消費分野に回帰し、特に中国市場に対しては、依然として10数億人の巨大な消費市場であり、消費者の需要はまだ存在し、絶えず変化しており、やはりより多くの優秀な創業者と創業会社が満足する必要がある。各種の科学技術の投入にしても、消費して最終的に価値を転化する必要がある。
そのため、私たちは引き続き中国消費市場の長期的な発展機会をよく見て、新しい環境はもっと多くて、もっと早く革新することを要求します。実は前の発展週期を振り返ると、本当に優秀な企業はまだこんなに多くて、本当に最終的に出てきた良い会社は、市場の熱で多くなったり少なくなったりすることはありません。
投資機会を探すことについては、やはり消費創業革新に影響を与える主要な関連要素に戻り、これらの要素の変化を通じて、構造的な機会を分析することを提案します。このいくつかの要素は経済発展レベル、人口構造とインフラです。例えば、世界先進国の過去のデータから分析すると、GDPが1万ドル以上に達すると、収蔵品類は急速に発展することが多い。中国はここ2年、この分野でも多くの優秀な創業企業を輩出し、この法則を体現している。
また、人口構造の変化は異なる革新機会をもたらす。銀髪経済、ペット経済、Z世代が続々と人気を集めており、どのような人々が消費市場の主流になるのか、一二線都市での分布にも、新しい機会が現れる可能性がある。
同時に、現代物流、モバイル決済、クラウドコンピューティングは新しいインフラとなり、革新のために有効な方法と環境を提供しています。現代物流は喜茶に新鮮な菓物茶を全国の店に配送させ、消費者に高品質の新鮮な菓物ミルクティーを体験させる。モバイル決済はチェーン管理を迅速に実現することができる。クラウドコンピューティングは中小企業にクラウドサービスを柔軟に享受させ、デジタル化を迅速に実現して企業管理と運営効率を向上させる。
本当に良い会社は経済週期を通り抜けることができます
Q：長坂厚雪コースに投資し、長期と持続可能性を重視し、革新は往々にして巨大な不確実性を秘めている。具体的な実践の中で、メタセコイア中国はどのようにバランスしていますか？
A：まず、心理が強くなければなりません。投資の不確実性を十分に認識しなければならない。第二に、創投機構の遺伝子と文化雰囲気の支持は、新しいものを試したり、探索したりすることを奨励し、フォールトトレランスの雰囲気がある。投資は個人の強さではなく、チームの力にかかっている。メタセコイア中国の文化的雰囲気は、革新を抱擁し、勇敢に探索してみることを奨励します。大胆に未来を考え、積極的に変化を抱擁し、見えていると信じて、不確定な中で確定なものを見つけます。
Q：AP通信が行っているこの中国企業の革新力の選考には、ビジネスモデル、製品と技術、マーケティングブランドとサービス、メタセコイア中国が最も重視する次元として3つの評価次元があります。
A:AP通信のこの次元はまだ合理的だと思います。このいくつかの次元は企業創業のいくつかの構造麺と一環を比較的によくカバーし、システムを比較して客観的に企業の革新力の麺での蓄積と能力に対して、比較と評価を行うことができる。
また、企業革新が市場によって検証された結菓を延長分析し、より多くの価値を創造したかどうか、誰が業界と社会の発展により大きく影響したかどうかを分析することも提案します。これにより、企業の革新価値をより公平かつ実務的に評価し、比較することができ、真の革新をよりよく識別するのに役立ちます。
Q：投資生活の中で多くの経済週期を経験しています。現在の環境の下で、創業企業に対してどのようなアドバイスをしていますか？
A：創業企業にとって、経済週期はずっと存在しています。本当の良い会社は週期を通り抜けることができて、各波週期ごとに走ることができて、往々にしてとても偉大な会社です。創業者に対して、人々のニーズを本当に満たす商品とサービスモデルを積極的に探し、創造し、生活と世界をより美しくします。価値をしっかりと信じ、時勢を見て最適化の着地方法を探す。人の雲も雲も流れも流される必要はない。しかし、戦略と管理上の常識的な誤りを避けることにも注意しなければならない。
創業者は新しい人々に頼って、新しい需要を発掘して、新しいブランドを提供して、新しい技術を応用して、新しい業態を構築して、持続的に消費革新の進級を推進します。今後数年、消費革新には依然として多くの増量機会が存在している。
メタセコイア中国も創業者と一緒に長期的に深く耕し、メンバー企業にしっかりとサービスを提供すると同時に、革新創造の価値に注目し、優秀な創業者と創業企業を発見し、これらの企業が人々の美しい生活に対する追求を満たすのを全力で助ける。
