「もし疫病がなければ、私は今、風を採ったり、新しい映画を準備したり、月末にはソウルに行って映画を監督する韓国プレミアに参加したりしなければなりません」。上海籍の周文武貝監督は言った。
現在、上海に長く住んでいる杜金穂監督はアニメ映画の撮影指導の仕事を話したばかりで、契約条項ができたばかりで、上海の今回の疫病にぶつかった。
「再開業後、いつでも再び発生する可能性のある疫病、片源の疲労に直麺して、収支のバランスを維持して、映画館を継続させることができるのが、私たちの今の最大の目標です」。中影国際影城上海合生為替店の王尭碁社長は言った。
一時停止した撮影プロジェクト、休業した映画館、日に日に自信を失っている投資家……数年連続の疫病発生はすでにこの業界に生産量の萎縮と人材の流失をもたらしたが、今年の上海の疫病発生はさらに多くの映画業界の従事者の仕事を「ダウンタイム」させた。今回、彼らは谷底から出ることができますか？
落差
5月28日、灯台と猫の目などのプラットフォームのデータを総合して、2022年の全国の映画の総興行収入は152億元を突破した。2022年はもう半分近くになり、年間で2019年の643億元の年間興行成績に追いつくには、まだ遠い。
春節枠の引き上げを経験したばかりで、上海では今回の疫病が発生した。
王尭祺が自分の映画館を経営してからもう6年になる。9つのホール、1383席は、疫病が発生する前の春節と夏休みには、満席になったことがある。
2020年に映画館が再開してから、75%の上座率が製限されており、「大作」の数も限られており、疫病前の「盛況」は複製が難しい。疫病後の映画館の経営状況について、王尭碁氏は、2021年は2020年よりもよくなったと述べた。2021年は最低でも完全な年だが、2019年よりも興行収入が1500万ドル損失したからだ。
「3月10日の夜、上海映画館が閉まる前に、見られる映画館を探して、『ナイル川の惨事』を見に行きました」。これは映画文化企画展に従事している雷力が今年見た最後の映画です。
3月10日午前、雷力はまだ映画館で働いていて、午後は映画館が閉まっています。雷力のいるスタジオでは、日常的に映画を放送するほか、サロンパーティーを開催したり、映画やテレビに関する知識普及活動を開いたりしています。この映画館は3月初めに「映後談」のイベントをしたいとき、イベントをオンラインに変更しなければなりません。このほか、映画館の他の講座類の活動も続々と休止している。
「ここ数ヶ月、映画館には何の収入もありません。私たちは今最低賃金をもらっています。今のところ、私たちの従業員は家にいても計画的なことがあり、仕事を再開するために準備しなければなりません」。雷力説。
映画館が休業している間、王尭碁が最も心配しているのは設備の維持問題だ。「実は全国の映画館が次々とスイッチを入れてからもう何年も経っています。映画館の映写機などの設備は基礎的なメンテナンスが必要で、今は手遅れになっています。そして上海はもうすぐ梅雨に入ります。一部の部品が更新され、設備の損失支出が発生する可能性があるので、この方麺の懸念が大きいかもしれません」
そのほか、人員の給料と家賃は休業中も「逃げられない」支出だ。現在、中影国際影城上海合生匯店のフルタイムの従業員は21人ほどです。フルタイムの従業員はコロナ禍の間も基本給を受け取ることができる。また、コロナ禍の後、映画館の家賃はデパート側と協議して減免する必要がある。
疫病の間、雷力がいる日常的にサロン活動をしている映画館にとって、オンラインでオフライン活動のキャンセルの欠点を補うことができますか？雷力はこれが難しいと思っている。「ほとんどの映画館自体がオンライン上映をする資格がなく、映画館自体がオフラインの体験を提供しているため、別の業務に迅速に移動し、キャッシュフローを形成するのは難しい」。
もちろん、映画館によって異なるやり方があります。いくつかの院線が属するグループのモデル自体の業態は多元的であるが、いくつかの伝統的な映画館があり、多元化経営は非常に困難であり、その人員組織構造、技術条件は多元化に適していないため、転換は難しい。
院線端の興行収入は映画市場の状況を反映する最も直観的なパラメータであり、創作端の従事者が疫病に与える影響も深い。
週文武貝は次のように言った。「まず、企画開発段階では様々なリスク要因に遭遇します。映画の産業チェーンは全国、海外に広がっているため、私たちの疫病期間は以前のように自由に各都市に行き、俳優、パートナー、投資家と接触することができません。次に、映画のプロジェクト、映画の審査時間も疫病が大幅に延長されたため、上映日が大幅に遅れたためです。また、映画のプレミアは製限され、俳優はまたぐことができません。省市のロードショー、発行者の出張が不便など、宣伝作業も大幅に割引されます。」
このような背景の下で、周文武貝監督の現実主義的な題材映画は当初計画されていた枠より2年以上遅れて公開され、最終的な興行収入は予想に達しなかった。「疫病によって当時の映画市場全体が非常に惨憺たるものになり、全国の映画館の開場数は半分未満で、総場は大幅に減少した。一方、市場の予想は大幅に低下し、宣伝資金の投入は大幅に減少し、宣伝手段も単一になった。最も致命的なのは、後2年以上の発売が延期され、題材の現実的な対応性が低下し、新鮮さが大きく割引されたためだ。要するに、興行潜在力は大きく低下した」。
スタグフレーション
疫病は映画産業チェーン全体のリスクコスト、時間コストを大幅に増加させた。コンテンツ制作側にとって、まず最も直接的な影響は撮影の一時停止であり、また、前期準備と後期クリップもある程度影響を受けている。
ドキュメンタリー監督兼プロデューサーの楊洋は上海でスタジオを経営しており、彼女とスタジオの仲間たちは半年ほどかけて調査研究を行ったばかりで、春が始まるのを待っていたが、3月に疫病の影響を受けたとは思わなかった。
「今、私は家で基本的にチームと週に1、2回コミュニケーションを取っています。撮影はできませんが、チームにプロジェクトを配置させて、前期の企画をします」。楊洋は言った。
撮影と製作の一環はともかく、楊洋は、オフラインでの交流も創作の一環にとって重要だと考えている。「創作という業界には有意義な会話が雑談から始まることが多いので、人と人の間が純粋なオンライン交流になったとき、人の表情が見えなくなり、人と人の間にジェスチャーや歩き方などの行為上のやり取りがなくなり、平麺的な目だけが目に対する交流になったとき、多くの霊力を失ってしまいます」。
Shanghai Film Co.Ltd(601595) 学院監督係教師の章漱凡氏は第一財経記者に「私はもともと今春甘粛に行って田野調査を行う計画があったが、今は遅れている。実は映画・テレビの仕事は前も中も後も疫病の影響を受けるが、撮影の仕事は特に明らかで、完全にはできない。この業界の法則は撮影が必要で、撮影はあちこちを走る必要がある。
」と彼は言った。
映画監督の卓瀾も似たような感じがします。「疫病の影響が最も大きいのは撮影過程に違いない。映画を撮るには必ず外で撮らなければならないし、自然景観を見せたいときは、都市ではできない。これらは硬性の条件だ」。
監督の鄒静は現在在宅で脚本を修正している。「無数の家事によって私は個人的に脚本を作る時間がなく、子供が寝てから夜10時以降に仕事を始めることができ、進度に深刻な影響を与えている」。
イタリアのAle監督は現在上海に長く住んでおり、監督以外にもたまに俳優をしている。「河北省で撮影する映画があります。私はもともと俳優になるつもりだったのですが、今回のコロナ禍で行くことができなかったので、まだ撮影時間が決まっていません」。
Ale氏によると、彼の映画祭の参加作品の申請締め切りは6月で、5月末に後期ができなければ、参加に影響を与える可能性があるという。「無理して参加すると言えば、いいですが、効菓は割引されます。私は今、家で基礎的な編集しかできませんが、アフレコの中には専門のスタジオで録音する必要があるものもあります」。
すでに運営中のプロジェクトの進度が停滞しているほか、疫病はAleに多くの機会を失った。「地方のマネージャーから暇かどうか連絡があり、上海にいると言ったら、見逃すしかない」
転換
北京映画学院写真学部を卒業した李文嘉は映画プロジェクトの撮影に参加したことがあるが、実は前回映画を撮ったのは2020年のことで、後ろには主に広告プロジェクトが続いていると記者に話した。
「映画やテレビの真冬も数年だと思っていたが、疫病が来るとさらに時間が延びた。私たちのようなフリーランスは現金を持っていなければ生きていけない」。李文嘉は彼がしばらく映画を「放棄」した理由を話した。
「私の今年上半期の収入は首になります。3月の撮影が半分キャンセルされたので、4、5月は何の仕事もありませんが、今は6月の仕事を受けています」。李文嘉は少し安心した。
卓瀾氏は「従業員が映画を作りたくないというわけではなく、やるに違いないが、多くの環境の問題がこのような状況を招いたかもしれない。例えば、ここ数年の映画業界全体の資金は十分ではなく、一部の従業員もKOLに転職したり、本を読んだりして深く勉強したりしている」と感じている。
李文嘉は業界の縮図にすぎず、ここ数年、映画業界全体の創作意欲はそれほど高くない。創作側の脚本家、監督が広告を撮り、KOLを作るほか、2020年に人気のある「生放送帯荷」も多くの俳優の入場を引きつけ、多くの俳優が疫病のために芝居を受けられず、顔と弁舌の麺での自分の優位性を利用して、帯荷キャスターを始めた。
「収入という部分が気になる人は、映画業界から徐々にフェードアウトしていくかもしれません」ある業界関係者は第一財経記者に話した。「ネットドラマを作ったり、広告を撮ったりしている人は、実は特にこの業界をフェードアウトしているわけではありません。ゲーム会社に行く人もたくさんいます」。
週文武貝も業界人材の流出に懸念を持っている。彼は言った。「映画業界は、大量の資本試行錯誤を必要とする創意工業であり、一定の数がなければ、長期的な品質はありません。選手のように、オリンピックチャンピオンを獲得するのは永遠に少数ですが、偶然を必然に変えるためには、この土台が必要です。今は人とお金が他の分野に入るのを恐れています。この業界が少しよくなったからといって戻ってくることはありません。彼らは見ています。強力な政策と市場を出さない限り刺激手段、そうしないと、業界全体が数年前の上り道に戻るのは難しい」。
堅守
依然として業界を守っている従事者たちは全力を尽くして仕事を完成している。
章漱凡はこの間、「不思議な動物はどこにいるのか」が中国で上映されたIMAX版に短編映画を作る必要があったが、彼の仕事のパソコンは車の中にあり、彼の車は団地の外に止まっていて、今は持って帰ってこない。だから彼は家のパソコンで編集するしかない。「いつもハングアップしていて、ハードウェアの動作が遅く、最後に通常の10倍の時間をかけて、ものを作りました。私は仕事のパソコンで同じ段落をレンダリングします。6分ぐらいかかるかもしれませんが、家のパソコンは90分かかります」
疫病もある程度映画文化の海外交流に影響を与えた。
週文武貝監督の映画は5月28日に韓国で封切りされ、監督として現場に交流すべきだったが、今はリモートビデオしか接続できない。この映画の上映物を韓国側に渡すために、彼は家で苦労して大半の月を費やした。
\u3000\u3000「まず、私たちは今ネットでしか転送できません。しかし、ファイルが大きく、ネットの転送が遅く、数日かかり、中断しやすいです。私は団地に行って状況を説明して外出証明書を出して、会社に行って一度転送したことがありますが、会社は夜を過ごすことができず、2時間しか滞在できませんでした。結局、翌日も転送が中断しました。最後に専門級のネット速度を持っている友達を見つけて助けましたが、200円でフラッシュバックが見つかりませんでした。やむを得ず再び外出証明書を発行して、私は自分で車で50キロ以上の道を迂回して、先に奉賢に着いて、それから南匯に着いて、最後にやっと1本の小道から閔行浦江鎮に迂回して、ハードディスクを友達の手に送って、最終的に高速線を通じて韓国にアップロードすることに成功して、ついに5月28日の順調な上映を保証しました。」週文武貝は仕方なく言った。
一部の業者は手に持っているカードを把握して計算し直し始めた。
楊洋は第一財経記者に次のように伝えた。「疫病の状況では、私たちは情勢をコントロールすることができないことに気づきました。だから私たちは受け身になるために自発的に、手に持っているカードを把握して計算し直さなければなりません。一方で、私たちがまず考えなければならないのは上海と週辺のプロジェクトで、活動範囲が小さく、柔軟性のある短編映画を作ることができます。また、表現形式の麺では、いくつかの映画がアニメの形式で使えるかどうかを考えています。私のペン軸と私のスタジオは私が絶対にコントロールできるものです。あとはコントロールできないものは、技術に任せて解決しなければなりません。」
卓瀾は以前パートナーと一緒に映画を作ったとき、オフライン会議に依存していた。彼女はこのように効率的だと思っていたが、今ではオンライン会議やオンラインドキュメントなど、ネットワーク機能を科学的に利用してすべての仕事の流れを完成させることを学ばなければならない。だから、オンラインツールを利用するこの方向は疫病後も継続しなければならず、ある程度リスクを回避することができ、その後も万が一疫病が発生したら、仕事に与える影響は少し小さい。
卓瀾はまた、仮想製作はここ数年来比較的流行している概念であり、広く運用できれば、業界の発展を促進できるかもしれないことに気づいた。
\u3000\u3000「プログラミングツールを利用してリアルタイムで映像を表示するモジュールをカメラに搭載することです。特殊効菓的なシーンを撮るとき、実は俳優の背後には大きなスクリーンがあり、その映像は随時変化するので、実際の景観にあまり頼る必要はありません。この技術は今まで4、5年も発展しているかもしれませんが、ほとんどは外国のチームが多く、仮想制作技術大きな資金投入が必要です。仮想制作をうまく利用すれば、将来の映画の撮影は多くの人力を節約できるかもしれませんし、コロナ禍の下で集中活動に製限がある場合にも適しています。」卓瀾は言った。
疫病の間、もちろん業界に対して長期的な楽観的な会社も引き続き分銅を投げ続けた。5月23日、＊30 Dianguang Explosion-Proof Technology Co.Ltd(002730) 0027.SZ）と＊ Beijing Teamsun Technology Co.Ltd(600410) Beijing Teamsun Technology Co.Ltd(600410) .SH）は戦略協力として、＊ Huayi Brothers Media Corporation(300027) の映画・テレビの創意遺伝子と＊ Beijing Teamsun Technology Co.Ltd(600410) のクラウドコンピューティング科学技術に基づいて、共同で中国の映画・テレビの仮想世界（クラウドコンテンツ）の開発運営ブランドを構築すると発表した。
その中で、デジタル化科学技術は映画・テレビの製作、実景文旅プロジェクトなどの30027既存の業務にも応用される。
待機
企業調査データによると、中国の映画・テレビ関連会社の登録量は年々下落傾向にある。2019年から2021年までの登録数はそれぞれ13.5万社、11.6万社、11.4万社だった。5月中旬現在、2022年に全国の映画関連会社が新たに3万7000社登録された。
現在、中国の映画・テレビ関連会社の総量は94.1万社で、現在68.3万社が現存している。その中で登録地は上海にある総量は3.88万社で、現在2.65万社が存在している。
小さなスタジオを運営する独立監督として、周文武貝氏は、2年以上の疫病による悲観的な感情の蔓延に伴い、現在、ごく少数の頭部商業プロジェクトと政府主導プロジェクトを除いて資金に困らないほか、市場全体が投資意欲の急速な低下に直麺していると述べた。資金が流出し続けると、生産量の萎縮と人材の流出を意味し、業界は悪循環に陥る。
実際、疫病発生の2年前に、資本の映画業界に対する態度はすでに重大な転換を遂げた。その時、「影視寒冬」という言葉が出てきた。ここ数年、疫病の襲来は映画・テレビ業界のシャッフルとテール会社の清算をさらに激化させた。
2021年6月11日、 Beijing Enlight Media Co.Ltd(300251) 代表取締役社長の王長田氏は第4回中国映画・テレビ資本サミットで、「2018年下半期から、映画・テレビ業界全体の投資が急激に減少した。創立初期や運営期間中に、外の株式投資を得る会社はほとんどない。従来の大規模な融資現象は、もう存在しない」と述べた。
また、海外映画市場が今年3月以来徐々に回復していることに伴い、一部の投資家が海外映画に注目し、投資し始め、映画市場の資金をさらに分流させたことに注目すべきである。
では、興行市場は海外の大作「救市」に頼ることができるのだろうか。
中国芸術研究院の孫佳山副研究員は、「現在、米国の大作は中国にまだ小さくない市場があるが、 China Film Co.Ltd(600977) 観客の全体的な受け入れ度は徐々に低下している」と述べた。「映画の観客の主力は、20代から30代のグループが多く、30代から40代は2番目のチームに属しています。時間が経つにつれて、アメリカの大映画の「殺傷力」は、新世代の20代から30代の若者にとっても低下し、過去の世代のようにハリウッドにこんなに驚く体験はないに違いありません」。
周文武貝によると、2020年までに多くのハリウッド映画が中国市場で優先的に上映されることになった。その時、ハリウッドの大工場は特に成長している中国市場を重視していたが、今は多重要素の影響を受けて、このような局麺は二度と存在しないからだ。等級と審査の原因で、ハリウッドの大作の宣伝週期は非常に限られており、「裸髪」に近く、国産映画に対してもますます優勢ではない。より多くの海外優秀な映画が中国市場で上映されるまで、観客はネット海賊版を通じて見たことがある。
王尭祺などの産業チェーン下流の映画館運営者にとっても、資金の還流には時間がかかる。「映画館がオープンしても、観客は必ずマスクをつけなければならず、食事ができないので、食品飲料の販売による利益も大幅に減少します。派生品の販売による利益も微々たるもので、映画館を救うことができるのは興行収入です」。王尭祺は待っている。
このように、現在、業界で最も必要なのは、より多くの高品質映画と観客の観客の観客の情熱の回帰であり、興行収入こそ映画業界を救う最高の利器である。
