（中華人民共和国に登録して設立された株式有限責任会社）
株式番号：1057
セポーステアリング
将来の方向を舵を取る2021環境、社会及び管理報告書識別のみ
本報告書に関する本報告書は、株式会社（「当社」または「会社」または「私たち」）とその子会社（「当社グループ」または「グループ」と総称）の環境、社会、管理報告（「報告」）である。本報告書は香港連合取引所有限会社（「香港連合取引所」）の証券上場規則付録27に記載されている「環境、社会及び管理報告書ガイドライン」（「ガイドライン」）に基づいて作成されたもので、グループの投資家及び所有者に本グループが2021年1月1日から12月31日まで（「本年度」）持続可能な発展原則を全麺的に実行するための各仕事の開示及び環境、社会及び管理方麺の重大な影響、採用されたリスク管理及び内部監視システムの有効性状況。当社グループは、各投資家および保有者に本報告書の閲覧を提案する際に、当社グループが2021年の年報に掲載した33~41ページ目の「企業管理報告書」とともに閲覧することを提案しています。当社グループは自動車部品製造業界に専念しています。主な経営活動は自動車のステアリングホイールと部品の研究開発、生産と販売である。経営範囲は自動車部品の製造、販売、金属材料、機電製品、電子製品の販売を含む。杭州世宝自動車方向機有限公司（「杭州世宝」）、杭州新世宝電動転向システム有限公司（「杭州新世宝」）、吉林世宝機械製造有限公司（「吉林世宝」）は当社の中国における主要な運営子会社であり、本グループの2020年度と2021年度の90%を超える営業収入はすべてこの3つの子会社から来ている。そのため、本報告書は主に杭州世宝、杭州新世宝、吉林世宝をカバーしている。本報告書は「ガイドライン」の要求を遵守して2021年12月31日までの年度のすべての内容を開示した。会社は中国で登録された株式会社を概観します。会社H株は2006年5月16日に香港聯交所創業板に上場し、2011年3月9日に香港聯交所マザー板に上場し、株式番号は1057だった。会社A株は2012年11月2日から深セン証券取引所に上場し、株式番号は Zhejiang Shibao Company Limited(002703) である。当社は自動車運転の安全性と快適性を高めることを使命として、世界をリードする自動車グループに安全、知能、省エネ、軽量化の自動車転向システムを提供することに力を入れて、全シリーズの車種の転向システムと肝心な部品の研究開発と生産能力を国際競争力を備えたレベルに高めて、そして徐々に転向システムの集積モジュール化関連の自動車肝心な部品の方向に開拓しています。当社の戦略目標は、世界をリードする自動車グループに知能運転ソリューションと製品を提供することです。会社は主に自動車のステアリングホイールとその他のステアリングシステムの重要な部品の研究開発、製造と販売に従事して、杭州、義烏、四平と蕪湖に5つの生産基地を設置して、そして北京に1つの研究センターを設置します。会社は商用車、乗用車、新エネルギー自動車に各種類の転向製品を提供する能力を備えており、自動車業界で30年以上のシステム関連経験を蓄積し、顧客資源が多元化し、国際化し、多くの名声の良い自動車メーカーの一級関連業者である。会社は中国が率先して自動車油圧アシストステアリングシステム、自動車電動アシストステアリングシステムを自主開発した企業の一つである。会社は知能自動車、無人運転自動車に用いられる知能転向技術を開発し、普及応用段階にある。
01 Zhejiang Shibao Company Limited(002703) 2021年度環境、社会及び管理報告
環境政策と表現グループは日常生産過程で水、木材などの自然資源を消費し、廃水、排気ガス、廃棄物などの廃棄物を排出し、週囲の生態環境に避けられない影響と破壊を与える必要がある。グループは環境保護の重要性を考慮し、生態環境の維持と自然資源の消耗を減らし、グリーン利益を追求し、社会的責任を負うことに尽力する。会社は製品の技術性能を向上させ、生産技術を最適化し、管理水準を高めるなどの麺を通じて、環境保護の責任を菓たす。グループの運営上の環境への影響を減らすために、私たちは以下の規則を製定し、グループの各部門で貫徹して実行しました。会社は生産過程で、技術設計、設備購入、施設建築、現場管理などの麺から、水、電気、原材料、その他の自然資源の消費を慎重に考慮し、再生不可能資源の消費を下げることを求めています。
会社は環境保護施設の建設に投資し、廃水、排気ガス、廃棄物の処理が現地政府の環境保護部門の要求に達するように努力している。会社は内部製御部、品質規製部、内部審査部を設立し、部門を超えて連動するリスク管理システムを通じて、販売、研究開発、購買などの業務モジュールに対するリスク評価を積極的に展開し、リスクの予防と対応の合理化提案をタイムリーに提出した。
管理構造は環境、社会及び管理効菓を確保し、会社の運営効菓をさらに保障するために、本グループはトップダウンの環境、社会及び管理管理管理構造を形成した。環境、社会及び管理管理管理アーキテクチャは当社の取締役会、環境、社会及び管理委員会（「委員会」）、環境、社会及び管理作業グループ（「作業グループ」）の3級から構成され、各級の職責分業は明確で、協調統一されている。取締役会は主に環境、社会、管理の核心的な仕事を製御する責任を負っており、職責には環境、社会と管理目標と政策、通報プロセスの製定と監督管理、関連リスクの製御と資源の分配、政策の有効性の検討、関連政策と報告の審査、委員会と作業グループの責任者とメンバーの任命が含まれており、有効な環境、社会と管理管理管理を確保する。取締役会はグループの環境、社会及び管理報告に対してすべての責任を負う。本年度内に、会社は委員会を設立し、議事規則を製定し、主に環境、社会及び管理に関する業績の正確性を製御する責任を負い、香港聯交所が公布した「ガイドライン」の製定の範疇内で、会社の環境、社会及び管理を管理することについて、取締役会に提案及び協力を提供し、管理、政策、リスク管理、実行仕事、表現及び報告を含む。同時に作業グループに関連する仕事を指導する。委員会は3人のメンバーで構成され、それぞれ張宝義氏（委員会主席）、張世権氏、湯浩瀚氏である。作業グループは作業室が統括し、各職能部門と付属会社を連合する。作業グループは主に環境、社会、日常の仕事、資料の収集、報告の作成を製御し、委員会に報告する責任を負っている。作業グループは四半期ごとに恒例の環境、社会及び管理検査状況に基づいて、取締役会が製定した目標をもとに改善、改善または新規推進事項スケジュールを形成し、委員会に報告した。
委員会は報告について意見と協力を提供し、各部門が各段階でグループが立てた全体的な目標に協力するよう促した。取締役会も保有者との定期的かつ不定期なコミュニケーションを通じて、注目すべき議題を理解し、仕事の戦略、監察、検査の進度を製定し、推進し、必要があれば改訂し、2021年度の環境、社会、管理報告02がグループの目標に達した。環境、社会及び管理と会社の業務は密接に関連しており、互いに表麺と裏麺であり、会社は製品の技術性能を向上させ、生産技術を最適化し、管理水準を高めることを通じて環境保護責任を履行し、そしてグリーン生産及び経済効菓と環境効菓との統一の原則を堅持し、グループに長期的な利益をもたらし、保有者のために価値を創造する。報告原則本報告の内容はシステムのあるプログラムに基づいて決定される。このプログラムには、重要な権益者を識別し、配置し、優先順位を決定することが含まれています。関連する重要議題に基づいて環境、社会及び管理問題を識別し、その優先順位を確定する。本報告書の環境、社会及び管理限界を確定し、関連資料と資料を収集して報告書の作成に用いる。これらのプログラムは以下の各項目に基づいている：重要性：作業グループは環境、社会を識別し、重要性要素を管理する最前線である。作業グループは実際の日常の仕事を通じて環境、社会及び管理に重大な影響を与える要素を探し出し、それによって仕事を協調し、関連資料を収集し、委員会に報告を提出した。委員会は報告について審査と分析を行い、改訂とフォローアップ提案を行い、取締役会に報告した。取締役会は報告を受けた後、審査と評価を行い、十分な資源を提供して関連事務を処理し、進度と効菓を監査します。保有者と株主の期待を全麺的に理解するために、グループは業務範囲、生産経営性質、グループの発展と密接なつながりがある保有者に基づいて重要性評価と優先順位付けプログラムの識別を行い、定期的かつ不定期の多元化コミュニケーションルートを通じて、有効で、長期的なコミュニケーションメカニズムを行い、実際の行動で保有者と株主に対して的確な対応を行う。グループは各方面の意見を結合した後、重要性、相関性と適用性の原則に基づいて開示範囲を選択し、資料の収集と分析を行い、関連する重大議題を識別することによって、同時にこれらの議題がグループの政策に組み込まれていることを確保した。本年度内に、本グループは正式または非公式、オンラインまたはオフラインなどの方法で、私たちが重大な決定とその他の戦略調整を推進する過程に所有者と株主を参加させ、彼らの観点と期待を理解して、本グループがより効菓的な管理決定を製定するのを助けます。本グループの業務運営に重要な持ち手カテゴリ、持ち手が関心を持っている議題、本グループとのコミュニケーションルートとフィードバック方式、コミュニケーション頻度の内容は以下の表の通りである：
保有者カテゴリの関心議題コミュニケーションパイプラインとフィードバック方式のコミュニケーション頻度
株主業績表現株主総会は毎年1回株主総会を開催する。
環境、社会及び管理管理業績発表会の重大な事件或いは特殊な状況に関する臨時会議
コンプライアンス経営現場の調査研究の不定期ロードショーとリバースロードショー
ロードショーとリバースロードショー
マルチパイプライン会議
投資家企業管理電話会議接待会社訪問
製品安全と管理電話グループは一対一の電話会議を主宰する。
グリーン製品接待顧客会社訪問による投資グループ会の開催
国内外投資会議年報業績発表会
ロードショーとリバースロードショー不定期ロードショーとリバースロードショー
03 Zhejiang Shibao Company Limited(002703) 2021年度環境、社会及び管理報告
保有者カテゴリの関心議題コミュニケーションパイプラインとフィードバック方式のコミュニケーション頻度
従業員権益従業員研修オンライン、オフライン従業員研修
従業員の健康と安全組合及び党組織活動は不定期に労働組合活動を開催する。
報酬福祉従業員代表大会は毎年少なくとも1回党組織活動を行う。
意見と合理化提案の徴集は毎年少なくとも一回の従業員代表大会である。
毎年1回の従業員満足度調査活動
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