証券コード： Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122) 証券略称：STマクロマップ公告番号：2022033 Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122)
上海証券取引所の会社に対する2021年年度報告について
情報開示監督管理二次質問状の回答公告
当社の取締役会と全取締役は、本公告の内容に虚偽の記載、誤導性の陳述または重大な漏れがないことを保証し、その内容の真実性、正確性と完全性に対して個別と連帯責任を負う。
＊ Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122) （以下「会社」と略称する）は2022年5月24日に上海証券取引所から「＊＊ Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122) 2021年年次報告に関する情報開示監督管理二次質問状」（上証公書20220469号）を受け取り、会社は経営、財務データなどの麺からさらに開示情報を補充した。
一、年報の質問状の回答によると、現在存在する多額の前払金は会社が将来の3 C小売業務の持続的な発展を考慮して行った製品資源戦略配置であり、会社は主要なサプライヤーと補充協議を締結し、会社の流動性危機が解除されると、前払金は合理的な規模に維持されるため、前払金に貸倒引当金を計上していない。2019年、会社は協力を一部キャンセルしたり、徐々に脱退したりしたサプライヤーの前払金を、他の未収金に振り替えて計算し、振り替え金額は15.08億元で、当期は貸倒引当金7.54億元を計上した。
会社に追加開示してもらう：（1）同業界の比較可能な会社の購買モデル、経営規模と前払金のマッチング状況などを結合し、会社自身の経営規模と前払金の残高がマッチングしているか、業界の慣例に合っているかどうかを比較分析し、会社が多額の前払金を支払うことに商業合理性があるかどうかを分析する。（2）現在の会社と持株株主の立て直し事項の具体的な進展と結びつけて、流動性危機の大まかな計画と時間手配を解除することを説明する。（3）会社の流動性危機事項の解除に重大な確定性があるかどうか、会社はこれに基づいて前払金を貸倒引当金に計上しない理由が十分に合理的であるかどうか、「企業会計準則」の規定に符合するかどうか。（4）前払金及びその他未収金上位5名の取引相手方は、上記の金の実際の用途と具体的な流れに対して、資金が最終的に会社の持株株主及び関連先に流れる状況があるかどうか、もしあれば、具体的な状況を詳しく説明してください。（5）会社が協力をキャンセルまたは脱退した仕入先の前払金の金額は、すべて他の売掛金に振り込んで計算するかどうか、そして関連する仕入先の信用状況、返済意欲と能力を結びつけて、これに対して50%の割合だけで貸倒引当金を計上する根拠を説明する。年審会計士に意見を発表してください。
返信：
（1）同業界の比較可能な会社の購買モデル、経営規模と前払金のマッチング状況などを結合し、会社自身の経営規模と前払金の残高がマッチングしているか、業界の慣例に合っているかどうかを比較分析し、会社が多額の前払金を支払うのは商業的合理性があるかどうか
ある大手上場家電チェーン企業、会社の購買モデル、経営規模と前払金残高データ（会社の流動性危機発生前の3年間のデータを採用）
単位：億元
ある大手上場家電チェーン企業会社
2017 2016
年度2017年2016年2015年2015年
購入モデルの請負販売、収集、直接供給などの統一購入販売
経営規模（営業収益
187928148585135548 190.32 205.13 187.14入）
前払金残高86.68 97.51 67.07 28.53 28.32 28.25
ある大手上場家電チェーン企業会社
前払金/営業収益4.61%6.56%4.95%14.99%13.81%15.10%
上表によると、この大手上場家電チェーン企業の3年間の平均前払購入金の営業収入に占める割合は5.37%で、この大手上場家電チェーン企業は各種白黒家電を主に販売し、3 C製品の割合は大きくなく、この割合は家電企業の購入状況を代表している。会社の3年間の平均前払購入金が営業収入に占める割合は14.63%で、主要3 C製品小売企業との商業交流により、業界内の前払購入金が営業収入に占める割合は基本的に10~20%の間に維持されていることが分かった。会社の3 C小売チェーン業務は流動性危機が発生する前に業界内の規模の大きいチェーン企業であり、20年以上の経営を経て、比較的に高い業界地位と発言権を持っており、前払い購入金が営業収入に占める割合は3 C小売業界の合理的なレベルに維持されている。経営規模は前払金の残高と一緻し、業界の慣例に符合する。
前払金の商業合理性分析：
1）前払購入金は小売業界で普遍的に存在し、前払購入金の金額と比重は業界内の製品の希少性と各小売企業の業界内での地位に依存する。
2）当社は前払い購入金を増やすことでより多くの良質な製品資源を獲得し、急速に発展し、細分化市場を迅速に占有し、プラットフォームの価値を向上させた。主要3 C小売企業との交流により、当業界の前払金が営業収入に占める割合は基本的に10~20%の間に維持され、会社の流動性危機が発生する前の3年間の平均前払金が営業収入に占める割合は14.63%で、合理的なレベルに維持され、ビジネスロジックに符合していることが分かった。
会社が多額の前払金を支払う合理性：
1）会社が流動性危機が発生する前に、前払金の規模を増やす方式を通じて、会社の3 C小売チェーン業務が迅速に発展し、市場地位を確立し、その過程で前払金を徐々に蓄積し、一定の規模を維持することを大きく促進した。
2）2018年下半期、持株株主の債務危機が会社に伝導され、小売チェーン業界の競争激化などの影響を加え、会社は信用危機が発生し、信用格付けの低下、銀行の融資引き出し、債務違約、訴訟などの状況が発生し、会社の大部分の商品購入決済の前払金の割合が向上し、全額に変更され、2018年末に前払金が大規模に増加した。3）会社の転換中に新しい奇抜な電子製品を販売し、このカスタマイズ製品は海外の会社が設計を提供し、中国企業が生産し、生産週期が一般の電子類製品より長いため、購入金を全額前払いする必要があり、ある程度会社の前払い金の残高が増加した。
以上、同業界企業の前払金、営業収入、購買モデルとの比較を通じて、会社の流動性危機が発生する前の前払金は自身の経営状況と一緻している。現在、会社は3 C小売チェーン業務の急激な収縮状況の下で元の前払金の規模を維持し、流動性危機を解除した後、小売業務を継続するために戦略的な支持を提供する考えに基づいており、業界の慣例に符合し、会社の実際の状況に符合している。会社が多額の前払金を支払うのは、会社ができるだけ早く市場地位を確立し、流動性危機に対応するために自発的または受動的に前払金の規模を増加させ、会社の発展脈絡と戦略に符合し、明確な商業合理性を持っているからである。
（2）現在の会社と持株株主の立て直し事項の具体的な進展と結びつけて、流動性危機の大まかな計画と時間手配を解除することを説明する。
1）持株株主の三胞グループ有限会社（以下「三胞グループ」と略称する）債務再編の進展：
2021年11月、三つ子グループ金融債務協議の再編案（以下「再編案」と略称する）は地方政府と中央企業の戦いの支持の下で法に基づいて順調に採決された。再編計画が高票を獲得してから、三胞グループは再編協議の署名、核心資産の封解除と解凍の推進、債務委員会のメンバーと協力して業務の継続、土地の救済に関する方案の協調、一部の組織構造の構築、銀団の設立などの準備を積極的に推進している。
現在までに、三つ子グループは106社（77%）、合計金額474億元（81%）の債権者と再編協議の署名を完了または完了し、再編計画の効力が債権者から広く支持されることを確保している。同時に、三つ子グループはすでに土地救済側、戦投資金側、橋を渡る資金側と土地救済の各細部について重要な共通認識を達成し、市政府が確認した後に実施することができる。三胞グループは引き続き南京市中級人民法院と協力して核心資産の解凍と解凍を展開し、2022年末に実質的な再編に入る見込みで、「再編案」を実行し、流動性危機の早期解除に全力を尽くす。会社は株主を持株して自分の問題を徐々に解決する中で、会社が苦境から抜け出すのを大いに支持し、助ける自信がある。
2）会社破産再構築事項の進展：
会社は2018年下半期に流動性危機に陥ってから、資金の流れはすでに基本的に枯渇して、日常の生産経営は維持しにくくて、多くの核心資産は差し押さえられて凍結されて、処理できなくて現在になって、情勢は非常に厳しいです。現在、会社は経営危機、債務危機などの多重苦境に直麺しており、危機を効菓的に解消できなければ、会社の20以上の債権金融機関、3000以上のサプライヤー、5万近くの株式所有者が重大な損失を受け、地方経済と社会の安定にも一定のマイナス影響を与える。同類の上場企業の貧困脱却の経験を参考にして、「市場化」、「法治化」の司法の立て直しは現在、会社が経営の苦境を脱し、債務危機を解消し、各方麺の合法的権益を最大限に保障する唯一の実行可能な道である。会社は合法的な債権者を通じて裁判所に破産再構築を申請する機会を借りて、「中華人民共和国企業破産法」に規定された再構築プログラムを通じて、資産、負債、株式、業務に対して合理的な調整を行い、全麺的な改革離脱案と経営計画を借りて会社を持続可能な発展の軌道に戻し、それによって根本的に財務と経営の苦境を抜け出し、再生を実現し、債権者を適切に保護し、広範な中小投資家の権益。
2022年4月1日、会社は南京中院の「決定書」[（2022）蘇01破申4号]を受け取り、会社が期限付き6ヶ月の前改質作業を開始することに同意し、前改質段階の臨時管理人を指定した。2022年4月19日、会社は「前改質債権申告通知に関する公告」（公告番号：2022010に臨む）を発表し、会社の債権者に2022年5月30日までに前改質管理人に債権を申告してもらう。会社の株主、債権者の利益の最大化を確実に維持し、会社の経営と財務危機を解決し、企業の運営価値を回復するために、現在、会社は積極的に関係各方麺に協力して前改整段階の関連仕事を展開している：十分な研究、論証を経て、会社はすでに実際の状況と関連法律、法規に基づいて比較的に成熟した実行可能性案と安定維持予案を形成し、主要な債権者、株主などの各方麺と徐々にコミュニケーションを行い、会社への支持を勝ち取るために協議し、交渉します。会社は破産の立て直し事項が2022年末までに完成し、立て直しを完成した後、従業員、債権者及び広範な投資家の権益は公平、有効的に保護され、会社も根本的に貸借対照構造を改善し、正常な生産経営と持続可能な利益能力を回復し、会社が直麺している経営苦境を徹底的に解消すると予想している。
（3）会社の流動性危機事項の解除に重大な確定性があるかどうか、会社はこれに基づいて前払金を貸倒引当金に計上しない理由は十分に合理的であるかどうか、「企業会計準則」の規定に符合するかどうか
1）現在、持株株主の債務再編はすでに実行準備段階に入り、2022年末に実質的な再編に入る見込みで、持株株主は会社に対して確定性のある支持があると考えている。2）会社は現在、司法の立て直しによる自身の債務苦境の解決を積極的に推進しており、現在は事前立て直し段階に入っている。会社は地方政府、裁判所の指導と支持の下で、積極的に管理人に協力して裁判所の各仕事を完成させ、現在、会社の破産再構築の仕事は順調に進展し、2022年末までに破産再構築事項を完成するよう努力している。
前払金に貸倒引当金を計上しない理由：
1）現在の前払金帳簿残高は将来、会社の継続的な発展に戦略的な支持を提供することができる。会社は将来流動性危機を解除した後、これらのサプライヤーと協力を維持し、適切な調達規模を維持し、3 C小売チェーン業務を持続的に発展させる予定で、これらのサプライヤーは現在経営状況が良好であるため、一定の前払金の規模を維持している。現在、帳簿前払金は将来も商品の購入に使用され、他の未収金に振り替え、貸倒引当金を計上する要求に合わない。
2）会社は毎年手紙で残高を確認し、補充協議を通じてサプライヤーとの関係を強化し、前払い金額の回収可能性と安全性は保障されている。
以上のことから、会社は自己破産の立て直しと持株株主の債務再編の成功実施に自信を持っており、会社の3 C小売チェーン業務の経営主体である宏図三胞高科技術有限公司（以下「宏図三胞」と略称する）は2001年から3 C小売業界に入り、今まで20年以上経営し、巨大なメーカー資源、顧客ルート資源を蓄積している。近年、持株株主の債務危機の影響を受けて、会社の3 C小売チェーン業務が急激に収縮している。しかし、会社は一時的に苦境に陥ったために長年蓄積したルート資源とサプライチェーン資源を放棄することはありません。会社はここ数年の取引金額の規模が変わらず、貸倒引当金を計上していないのは、会社が破産再構築に成功した後、3 C小売業務を継続的に発展させ、長年蓄積したメーカー資源、顧客ルート資源を核心として急速に発展させ、利益レベルを向上させ、多くの投資家によりよく報いるからです。別の会社は前払金の回収可能性と安全性を十分に考慮し、前払金に対するリスク管理の力を常に維持し、会計政策の運用が適切であることは、「企業会計準則」の規定に符合し、前払金に貸倒引当金を計上しない理由は十分に合理的である。
（4）前払金及びその他未収金上位5名の取引相手方は、上述の金の実際の用途と具体的な流れに対して、資金が最終的に会社の持株株に流れているかどうか
