6月2日、広東証券監督局は深セン市達晨創通株式投資企業（有限パートナー）に対して警告状措置をとる決定を行い、その減持を披露した。
分析者によると、財務投資の範疇は後端に仕事の披露が現れやすく、情報化管理を推進し、投前投中と投後チームの情報相互作用、規則集合などの麺での風製御力を高めなければならないという。
達晨創通未履行減持信披承諾
広東証券監督局は2日、深セン市の達晨創通株式投資企業（有限パートナー）（以下「達晨創通」という）に対して警告状措置をとる決定を行い、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) を減らす過程で違反事項が存在すると指摘した。
具体的には、広東証券監督局の調査によると、達晨創通は2022年3月23日、3月28日に集中競売取引方式を通じて合計 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) 株を38081株減らしたが、初めて販売された15取引日前に減少計画を発表しなかった。
Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) の先発募集書によると、深セン市達晨創通株式投資企業（有限パートナー）は、集中競売取引方式で株式を減少させる場合、初めて販売された15取引日前に減少計画を事前に開示すると約束した。また、任意の連続90日以内に株式を減少させた総数は、会社の株式総数の1%を超えない。
2018年、達晨創通は25元/株の価格で Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) に増資したことがあり、1年もたたないうちに、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) の投入後の推定値は10.8億元から20億元に上昇し、後輪増資価格は43.05元/株だった。
達晨財智管理の基金として、当時深セン市達晨鷹三号株式投資パートナー企業（有限パートナー）（以下「晨鷹三号」という）は達晨創通と一緒に2年間で263.23万株を保有し、一緻行動者と関連していた。前者は直接会社の株式3.94%、後者は1.72%、合計5.66%を保有している。
当時、上交所は関連機関の増資の原因と背景とその増資価格、定価根拠などに対して質問を提出したが、関連機関は一緻して工業ソフトウェア業界の発展の将来性と潜在力をよく見ており、上場会社の資金需要を加えて、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) は2018年、2019年に中国の多くの第一線投資機関傘下の基金から広東科投資、越秀投資、広東財投資などを吸収した。
2021年3月11日、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) が初上場して科学創板に上陸し、初上場価格は150.50元/株で、株価は一歩も天に登っていないが、最初の99取引日以内にも299.13%の上昇幅を記録し、今年3月下旬までに株価は230元/株近くになった。最高原価43.05元/株で計算すると、朝創通が株式の脱退収益率を減額したり、400%を超えたりすると大まかに試算されています。
株式買い戻しによる株価の輪番反発
達晨創通がなぜ減持脱退を約束したのかについて、6月2日、「毎日経済新聞」記者は達晨の財智に連絡したが、返事を得られなかった。しかし、昨年8月から今年5月初めまでの株価表現を見ると、確かに70%近く下落した。
株価が連続的に下落したり、ベンチャーキャピタルの株主が機を選んで場を離れる引き金になったりしているが、一方で、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) は2021年の年度権益分派実施後の買い戻し株価の上限調整について公告し、これまで集中的な競売取引方式で買い戻し株価の上限を人民元350元/株（含む）を超えないように調整したが、人民元249.43元/株（含む）を超えないように調整した。しかし、買い戻し資金の総額は3000万元（含む）を下回らない。
これを受けて、 Zwsoft Co.Ltd(Guangzhou)(688083) 株価は今年4月末から反発し始め、6月2日に除権（金利）日を迎え、一般的には除権（金利）日のような株価表現は異なる程度下落したが、当日の株価は251800元/株を報告し、1日の上昇幅は17.78%に達した。
ある業界関係者は、A株独自の充填相場は株価を修復の機会を迎えることになると指摘しているが、権利日を除いて当日の上昇幅がこのように大きいのはあまり見られないと指摘している。同時に、達晨創通が事前に開示されずに減少した行為について、業界内では残念な声もあり、投資属性が投資後の仕事に与える影響が明らかだと考えている。
6月2日、ある投資家は記者の微信と交流した際、達晨創通は3年ロック期間の株主タイプではなく、小非類株主の財務投資の範疇に属していると明らかにした。
この関係者は、規則に違反して減少し、信頼を失った投資家にとって、一部の投資家にとっては意図的ではなく、特にいくつかの投資ファンドは、投資前の投資後に異なるチームが負担し、引き継ぎの過程で、情報が対称ではないため、投資後のチームが関連する細部の把握が全麺的ではなく、関連職責の管理が行き届いていない可能性があると指摘している。
この人は、このような人為的ミスによる損失リスクをできるだけ根絶するために、情報化管理を推進し、投入前と投入後のチームの引き継ぎ過程で、情報の全交換、特に情報システムを通じて規則集合を設置し、人による要素の損失、重要な情報の忘れを減らすことを提案している。
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