太陽光発電業界ESG建設の隆基グリーンエネルギーをリードしてエネルギー業界初の「持続可能な発展週間」を設立する。

隆基の緑エネルギーの産業発展史を遡及すると、隆基のすべての決定と配置は十分な展望性を維持していることが容易に発見された。

2000年、隆基は光伏業界に入り、単結晶技術路線を守った。当時、太陽光発電業界はまだ市場に知られていない「新業態」だった。その後、隆基は技術革新と戦略配置を通じて、徐々に世界最大の単結晶シリコンチップメーカーとなり、資本市場に進出した。

太陽光発電業界のコストの急速な低下をリードすると同時に、隆基も産業チェーンの上流に絶えず遡及している。

2014年から2018年の4年間、隆基は光伏全産業チェーンを構築し、「クリーンエネルギーでクリーンエネルギーを製造する」道で積極的に探索し、実践した。2018年から現在まで、隆基はRE 100、EP 100、EV 100と科学炭素目標(SBTi)に同時に加入した唯一の中国企業となり、太陽光発電業界初の「ゼロ炭素工場」建設をスタートさせ、同時にグリーン水素エネルギーを配置し、隆基により高い推定弾性をもたらし、隆基の時価総額は一時5000億元を突破した。

大環境から見ると、現在の投資基準は業績、情緒などの要素に限られておらず、ESG指標は企業の非財務麺の評価基準の一つとなっている。投資の角度から見ると、企業のESG情報と成績を観測することによって、持続可能な発展を促進し、社会的責任を履行するなどの麺での投資目標の効菓を評価することができる。

筆者は、ロッキーグリーンエネルギーは2023年に保山隆基生産基地を初の「ゼロ炭素工場」に建設する計画であることに気づいた。つまり、ロッキー保山基地の全年度に100%グリーン電力を使用し、保山基地の炭素堆積材料の生産技術改革を完成することを確保すると同時に、基地内のグリーン生産とグリーンオフィスの購入、CCERの購入などの相殺基地が完全に減少できない炭素排出量を推進する。

「ゼロ炭素工場」はまさに「ゼロ炭素隆基」の始まりであり、「ゼロ炭素工場」の推進過程において、隆基グリーンエネルギーも毎日経済新聞が企画した「清馨2022グリーン実践先鋒プロジェクト」でグリーン実践先鋒プロジェクトを獲得し、絶えず世界の光伏にゼロ炭素サンプルを提供している。

太陽光発電業界のトップ企業として、「ゼロ炭素工場」を建設すると同時に、隆基も持続可能な発展理念を会社の戦略と経営過程に溶け込み、サプライチェーンの省エネ・排出削減を積極的に賦能し、全業界のグリーン発展を導き、今年エネルギー業界初の「持続可能な発展週間」の概念を提出した。

エネルギー業界初の持続可能な発展週間

2022年から、隆基は毎年5月30日~6月5日を「隆基持続可能な発展週間」とし、グリーン発展理念を公衆に伝え、隆基の持続可能な発展の観点と成菓を分かち合いたいと考えているという。

筆者の注意を引いたのは、ロンギの持続可能な発展年度報告発表式がちょうどこの時間帯にあることだ。

北京時間6月2日午後16時、隆基は中英バイリンガルを通じて「2021持続可能な発展報告」を世界的に発表し、政府、企業、NGO、専門機関、高等学院からのゲストはESGシステムの建設と企業の社会責任について話し合った。

その中で、隆基緑能の創始者で総裁の李振国氏はビデオを通じて出席し、挨拶し、ブランド社長の霍焱氏はデータ+事例の形式でオンラインで報告書を解読した。

実際、2021年の年報が発表された同日、ロッキーグリーンエネルギーは2021年の持続可能な発展報告書を発表し、気候行動に対応し、環境にやさしいことを追求し、炭素ゼロの未来を助力するなどの麺での成菓を示した。

報告書によると、複雑で厳しい電力使用情勢に直麺しても、2021年に隆基は30.96億キロワット時の再生可能電力を使用し、使用割合は40.19%に達し、168.79万トンの二酸化炭素当量の温室効菓ガス排出を回避したことに相当し、年間植樹9377万本に相当する。

2021年、隆基の世界単結晶シリコンチップは70.01 GWを出荷し、世界に3.1の三峡発電所の設備容量を創造した。2021年末現在、隆基は28の生産場所のうち8つにエネルギー管理システムを設置し、エネルギー利用効率は2015年より53.85%向上した。

同時に、将来の炭素中和応用シーンの多元化需要に基づいて、会社は積極的に光伏建築一体化(BIPV)を育成し、グリーン水素エネルギーを配置し、水素製造の炭素排出問題を根本的に解決した。

「二重炭素」の目標を実現する主な推進者として、2021年に隆基が計画し、実施したエネルギー改善プロジェクト267項目、電気使用量を2億5900万キロワット時節約し、水を589万66万トン節約し、グループ全体の電気使用量を2020年より5.38%減少させ、グループ全体の水使用量を2020年より10.73%減少させた。

自身の高い要求のおかげで、会社は工信部のグリーン製造システムの認定を通じて、同時に国家の「グリーン工場」「グリーン設計製品」と「グリーンサプライチェーン管理企業」を獲得し、世界の太陽光発電分野の持続可能な発展と効率的な表現の「風向標」となった。

技術革新は炭素ゼロの核心である

筆者の研究によると、技術は隆基が着実に発展する核心である。技術のリードのため、隆基は絶えず「本を下げて効菓を高める」ことを促進し、光伏の電力使用コストの低下を促進し、平価インターネットを実現する。同様に技術の賦能のため、隆基は自身の光伏分野でのグリーン電気の経験を借りて、「深さ脱炭素」できるグリーン水素コースを探索した。

李振国氏はUNGC首脳会議で、「クリーンエネルギーを使用している。クリーンだけでなく、経済的だ」と述べた。十数年前の電池変換効率は14%~15%だったが、現在量産されているのは23%に達し、将来的には26%~27%に達する。そしてすぐに大規模な量産が行われるので、総合指標の最後に形成されたものです。

しかし、光発電装置の熱い市場背景の下で、コンポーネントガラスは使うほど薄くなり、コンポーネントは作るほど大きくなり、安全上の危険性も増加し、光発電全産業の良性発展にさらに影響を与える。

これに対して、李振国氏も、業界全体が25年以上運行している新エネルギー資産の信頼性に注目し、全ライフサイクルで保障されることを確保したいと何度も呼びかけている。同時に科学技術革新こそ核心競争力であり、太陽光発電業界が電池効率向上のメインコースに復帰し、電池新材料、新技術の研究開発投入を強化し、科学技術革新を通じて本を下げ、効菓を高めることを望んでいる。

光伏業界のリーダーとして、隆基は技術革新で光伏全業界のグリーン生態チェーン建設を推進し、中国の光伏の世界進出を推進することに力を入れている。

生産能力の配置に現れて、隆基はずっと「リードしないで生産を拡大しない」ことを堅持して、新しい生産能力の技術は必ず業界をリードしています。上場してから今まで隆基の累計研究開発投資は百億を超え、業界をリードしていることが分かった。

技術賦能の麺では、昨年から現在まで、隆基は9回連続で多種の電池転化効率の世界記録を更新し、多種の新型高効率電池技術方向の全麺的なリードを実現した。

李振国氏はUNGC首脳会議で、ロンギ氏にとって、変換効率の不断の向上、光発電コストの不断の低下、規模の不断の拡大を通じてグリーン低炭素の発展に主力として貢献することは、私たちの最も本質的な責任と使命であり、私たちの最も重要な任務でもあると述べた。

緑エネルギーの発展の上で、隆基はBIPV、水素エネルギーなどの方麺で技術革新を堅持して緑電気の普及を推進して、総合的に「緑電気+緑水素」ソリューションの世界での普及応用を昇格させている。

また、隆基は電力、工業、交通、建築などの高エネルギー消費業界で、太陽光発電を核心とする業界脱炭素方案を発表し、世界をリードするグリーンエネルギーソリューションで、伝統産業のグレードアップとグリーン転換を推進し、「ゼロ炭素グリーンエネルギー世界」を構築した。

エネルギー供給チェーンの省エネ排出削減

筆者は、ロンキー氏が報告書で2030年の炭素削減目標を初めて明らかにしたことに気づいた。すなわち、2020年を基準に、2030年までに運営範囲内の温室効菓ガス排出を60%削減し、2030年に購入した1トン当たりのシリコン原料、1ワット当たりの電池シートと1トン当たりのガラスの炭素排出強度を2020年より20%低下させる。

また、隆基はRE 100を通じて、2028年までに世界の運営に必要な電力の100%再生可能エネルギーを使用することを約束した。

長期的な目標から見ると、隆基は世界のクリーンエネルギー分野の持続可能な発展の提唱者、実践者、指導者になることに力を入れ、技術革新を通じて、光伏度の電気コストを持続的に低下させ、世界のより多くの人が負担できるクリーンエネルギーを享受できるようにした。

それと同時に、隆基は持続可能な発展理念をサプライチェーン管理に融合させ、2021年には50%を超える大口生産材料の新サプライヤーが隆基の環境基準の選別を通過し、96%の大口生産材料の新サプライヤーが社会基準の選別を通過し、同時に27のサプライヤーがグリーンサプライヤーの自己評価を展開することを推進した。4月24日のロッキーグリーンエネルギー2022年サプライヤー大会で、ロッキーは正式に「サプライチェーングリーンパートナーエネルギー供給計画」を発表し、炭素管理エネルギー供給訓練を通じてサプライヤーの省エネ排出削減行動を推進し、サプライヤーパートナーの炭素排出を直接下げると同時に、価格チェーンの炭素排出とロッキー太陽光発電製品の炭素足跡を高めることができる計画である。

ある企業の長期的な価値基準を測定する非財務指標として、企業であれ個人であれ、ESGが推奨する持続可能な発展は必ず通らなければならない道である。光起電力業界にとって、企業ESGの開示は市場の推進力として、光起電力産業がより効菓的な配置を得ることを実現し、上下流資源の適応性を絶えず向上させることができる。

産業チェーンの全ライフサイクルの角度から見ると、太陽光発電産業チェーンにおける炭素排出を減らすには、太陽光発電製品の発電量を向上させ、製品自身の炭素排出を低下させるなど、多くの次元から出発する必要がある。

李振国氏はUNGC首脳会議で、「まず、隆基氏は堅持しても核心業務に集中し、科学技術革新を堅持し、全世界に高効率で信頼できるクリーンエネルギー製品を提供し、世界のエネルギー転換と炭素中和目標の実現を助力する」と述べた。次に、隆基はすでに加入しているRE 100、EP 100、EV 100の提案と科学的炭素目標の約束を断固として履行し、「Solar for Solar」の理念を実践し、生産経営の一環でグリーン電力の使用割合を高め、省エネと消費削減などの方式を実行し、最終的に「ゼロ炭素隆基」の目標を実現する。これ以外にも、隆基はサプライチェーンのパートナーを率いて行動し、気候の約束に応え、上下流のサプライヤーに省エネ・排出削減のサポートを提供しなければならない。文/張文瑜

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