市場化されたサービスメカニズムを構築し、金融と中小企業の業務を全麺的に沈下させ、「金融+サービスの普及」と革新製品を利用して、金融と中小企業のサービスルートをさらに延長し、伝統的な金融機関と新型サービス企業は互いに補充され、中小企業を助けている。
変曲点が現れた 注意しなければならないのは、高速成長に伴い、マクロ経済、特に中小企業に対する疫病の衝撃を重ね合わせると、金融ローンと恩恵のある中小ローンの増速変曲点がすでに現れていることです。
最初のローンが難しく、信用ローンが難しく、中長期的なローンが難しいのは、現在の中小零細企業の融資が直麺している構造的な難題である。銀行、信用協同組合などの各金融機関は普遍的な金融を大いに発展させ、中小企業のために「保護の傘」を差している。銀保監会のデータによりますと、2021年末現在、普恵型中小企業のローン残高は19兆1000億元、普恵型農業関連ローン残高は8兆9000億元で、成長率は各ローンの成長率を引き続き上回っているということです。上場銀行の2021年業績報告によりますと、2021年の5大国有商業銀行の普恵型小企業ローンは前年同期比30%以上の伸びを維持しているということです。
農村振興路守「初心」
農村振興戦略の全麺的な推進に伴い、農村の中小企業チームはますます大きくなっている。統計によると、現在、中国の各種類の帰郷・入郷・革新創業者の数は850万人に達し、農村部の就業を3400万人以上に牽引し、農村部の帰郷・入郷・革新創業カバー率は83.6%に達した。農村の中小企業主は都市の中小企業主と異なり、彼らの文化程度は相対的に低く、女性、弱者の割合はより大きく、金融機関に触れる機会も限られている。どのように普遍的な金融を運用して農村の中小企業の持続的な発展をよりよく助けるかは、現在早急に解決しなければならない問題となっている。
中和農信董事長、総経理の劉冬文氏によると、中和農信の「中和」は儒家の経典「中庸」に由来している。設立の初志はまさに農村の弱者が生産を発展させ、収入を増やし、豊かさを実現するのを助けることである。ここ数年来、中和農信は国際経験を参考にして、現地化改良を行い、デジタルモデルと人工信用調査を結合した上で製品を設計し、小額信用による貧困扶助の優位性を十分に発揮し、農村の小零細企業の金融需要と正確に結びつけている。金融下の小額貸付サービスは農村の小企業主のために信用支援を提供し、「小額、分散」の原則に厳格に従って貸付を行い、彼らが創収性活動を展開することを支持し、農家の生産発展、収入の増加を支援する。同時に、彼らの需要に基づいて、中和農信は農業投入品の「新しい売掛モデル」を開き、信用調査技術、農業産業データを通じて、農業資金を購入する農家のために与信製品を開発し、最長6ヶ月の利息免除期間を提供した。革新的な製品、農業に利益を与え、中和農信サービスの栽培養殖プロジェクトにはトウモロコシ、小麦、牛、羊などが含まれている。
7年間の8回のローンで、張麗は小額信用から農業支援の小学校から利益を得た。張麗はかつての国家級貧困県遼寧省建昌県に住んでいたが、中和農信普恵金融の支持の下で、自分が経営していた養鶏規模を最初の小さな庭から、10ムー近くの養殖場に拡大し、元の1欄1000羽の鶏から12000羽に成長し、販売モデルも元の伝統的な卸売販売からネットマーケティングに変更し、同時に養殖協同組合を設立した。
中和農信は20年以上前の秦巴山地の小額貸付プロジェクトの試行から、今では全国400余りの県域数万農村に深く入り込むサービスネットワークに発展し、農業支援の小さな農村サービス機構として、その普遍的な金融小額貸付サービスは伝統的な金融機関の有効な補充となり、「農村最後の100メートルにサービスする」という責任と使命を持続的に実践している。
劉冬文氏は、近年、農村振興戦略の推進に伴い、農村庶民の需要も大きく変化していると同時に、農業サービス機構にも新しい要求を提出したと指摘した。この背景の下で、中和農信も絶えず業務の進級、サービスの革新を行い、デジタル技術を借りて、金融要素と生産要素を結合させ、産業振興をよりよく助け、農民の増収を推進している。現在、中和農信が発表した郷助総合サービスプラットフォームは、「雲上+オフライン」のサービスモデルを通じてサービスの上下流を開通させるとともに、広範な農村の小微創業者を結びつけ、小額信用、小額保険、農業サービス、地元の生活、アップグレード消費、育成エネルギー、農産物直採などのサービスモジュールを含むシステム的な総合サービスを提供している。将来、中和農信はまた「産業」「人材」「生態」「文化」などのいくつかのプレートを狙って、引き続きサービスの内包を深化させ、デジタル化技術を借りて、総合的なサービスプラットフォームを構築し、集約化、規模化とデジタル化のプラットフォームサービスモデルを構築し、情報通信、資源統合、資金支援、創業指導などの機能を形成し、金融などの多方麺、多次元で農村の中小企業の発展をよりよく助ける。
特色革新、精確な企業支援
今年の政府活動報告書は、通貨政策の伝導メカニズムをさらに疎通させ、重点分野と弱い部分に資金がより多く流れるように導き、金融普及のカバー麺を拡大することを改めて提出した。
普恵金融は Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) 転換とグレードアップの重要な構成部分として、単設機構、単列計画、単独管理、単項評価を受け、普恵金融サービスの生態チェーンを持続的に完備している。 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) は初貸専属製品を革新することによって、初貸顧客の支持を強化し、「0」から「1」までの突破を実現した。2021年 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) 初貸は中小零細企業5142戸を支持し、累計金額は520億元を超え、2021年末に北京市ローンサービスセンターが銀行に入居する総合評価で第1位となった。
特筆すべきは、 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) は中小企業の信用供給を拡大する過程で、特に中小企業市場の位置づけと政府の扶助政策を有機的に結合することを重視し、初貸、継続貸付け、元金返済の延期と信用貸付の支援に力を入れ、政策ツールを利用してさらに中小金融サービスを向上させることである。
また、 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) はまた、普遍的な業務のデジタル化転換を加速的に推進し、最先端の金融科学技術の運用を強化し、オンラインでの集客、審査、貸付などの前後の公共全プロセス業務モデルとプラットフォームの支持を構築した。ローン前に、お客様は「 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) 京執事」アプリ、微信ウィジェットなどのルートを通じてセルフサービスで申請することができます。ローンでは、ビッグデータを通じて対応製品を選別し、マッチングし、行内の公網ローンプラットフォームに基づいてモデルの審査とオンライン引き出しなどの業務操作を実現する。ローン後、マイクロ与信後の管理システムを利用して、警報情報を構築し、これに基づいてトリガーローン後の管理を行う。
科学技術金融の麺では、首都配置が最も早く、常に Beijing Centergate Technologies (Holding) Co.Ltd(000931) 地域で首位を維持し、多くの科学技術中小企業は10万元、50万元のローンから始まり、 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) の長期安定的な支持を得て、発展と強大化に至った。
データによりますと、2021年末現在、科学技術金融ローンの残高は1600億元を超え、戸数は7100戸を超えています。
文化金融ローンは Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) の大きなハイライトです。 Bank Of Beijing Co.Ltd(601169) は文化業界自身の産業特性、業界特質と企業特徴に焦点を当て、「創意ローン」「運河帆影」の金融製品システムを対象に発売し、業界のリーダー人材に向けて「文化英才ローン」を発表し、北京市文化園区と園区内の企業量のために「京彩文園」の専属金融サービス方案を製定した。2021年末現在、文化金融ローンの残高は630億元近く、世帯数は3200戸を超えている。
金融戦略の普恵は、中国共産党 China Construction Bank Corporation(601939) が新しい発展理念に基づいてサービス国家戦略、実体経済、社会民生にサービスするという大きな背景を実行し、自身の未来市場傾向に対する研究と判断を結びつけて戦略的な選択をしたものである。その中で、中国 China Construction Bank Corporation(601939) 中山市支店（以下「中山建行」と略称する）の表現は特に際立っている。中山建設銀行は中小企業の発展を積極的に支援し、革新的な製品システム、経営構造、業務モデルを絶えず改善し、業界内で初めて「三大」拳製品、すなわち「小微速貸」と「雲税貸」の2つのビッグデータの全線上の製品と「担保速貸」の便利な民産品を発表した。「小微速貸」と「雲税貸」は、申請から支出まで3~5分かかり、最高500万元に達することができ、担保不要で担保不要で、借りて返すこともでき、リサイクルすることもできます。また、中山建設銀行は普恵金融と中小企業の新しいモデル、新しいアーキテクチャを革新し、普恵金融と中小企業に対して「信用工場」の経営モデルと標準的な「プロセス銀行」を構築し、市場化のサービスメカニズムを構築し、普恵金融と中小企業の業務を全市の各拠点の経営と処理に全麺的に沈下させ、拠点が多く、カバーが広く、チームが強いという優位性を発揮した。金融と中小企業のサービスルートをさらに延長し、金融と中小企業の「ワンストップ」サービスセンターを構築し、中小企業の顧客は各営業拠点を通じて専門、高効率、高品質の一体化した全方位融資サービスを得ることができる。
注意しなければならないのは、高速成長に伴い、疫病がマクロ経済、特に中小企業に与える衝撃を重ね合わせると、金融ローンの普及と中小ローンの成長速度の転換点がすでに現れていることだ。2021年第2四半期末現在、両者の成長率はそれぞれ25.5%、31%で、2021年第1四半期末より2.5ポイント、3.3ポイント低下し、2018年以来初めて増加率の上昇率が低下した。
兆候によると、普恵金融は新しい発展高度に達した後も、新しい発展段階に入ることが明らかになった。現在、関連部門は「第14次5カ年計画」期間中に金融の質の高い発展を推進するトップダウン設計を改善しているという情報がある。
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