京東グループの劉強東CEOを退任した劉強東氏は最近、上場企業の株式を保有していた株式を相次いで減額したことで、再び公の場に姿を現した。
米国証券監督管理委員会がこのほど発表したデータによると、劉強東氏は6月17日、京東A類の普通株式450万株を約2億7900万ドル、約18億7100万元を減額した。これに先立ち、劉強東氏は持ち株のMax Smart Limitedを通じて京東株を連続的に減少させ、1カ月足らずで1.11億株、約6.53億ドル、約43.8億元を減少させた。
また、劉強東は4月末から5月初めにかけて京東健康の4.4億香港ドル、約3.8億元を減額した。
二線を退いた後、なぜ次々と大きな手が現れたのか。これは京東が外食分野に進出することと関係があるかもしれない。京東小売の辛利軍CEOはこのほど、京東が外食分野への進出の可能性を検討していることを明らかにし、オンデマンドデリバリーサービスの導入を「検討・検討」していると明らかにした。
＊ 減持カバー60億＊＊
4月末から5月初めにかけて京東健康の4億4000万香港ドルの株式を減少させたのに続き、劉強東は最近また京東株を連続的に減少させた。
米国証券監督管理委員会がこのほど発表したデータによると、劉強東氏は6月17日に京東A類の普通株式450万株を減少させ、6月16日の価格に基づいて試算したところ、価値は2億7900万ドル、約18.71億元だった。
一方、6月17日までに、米国証券監督会は株主のMax Smart Limitedの減少状況を追加で開示した。データによりますと、5月23日からMax Smart Limitedは米国株の京東株を相次いで減少させ、6月16日までの1カ月足らずで1億1100万株を減少させ、6億5300万ドル、約43.8億元の価値があるということです。
京東集団港株IPO資料によると、Max Smart Limitedは劉強東が信託実益を通じて所有している英領バージン諸島会社で、劉強東は唯一の取締役だった。劉強東はMax Smart Limitedを通じて米国預託株の形式で京東A類普通株1400000株と京東B類普通株421507423株を保有し、支配している。
また、劉強東氏が唯一の株主兼唯一の取締役を務めるFortune Rising Holdings Limited氏は、京東B類の普通株式29373658株を保有している。
当時の公告によると、劉強東は京東の78.4%の総表決権を制御し、彼がFortune Rising Holdings Limitedを代表して行使した5.1%の当社総投票権を含む。
現在のデータによると、劉強東氏が京東グループのCEOを退任した後、京東健康、京東氏を削減し、Max Smart Limitedを通じて京東氏を削減した合計現金額は66.31億元に達した。
劉強東はすでに舞台裏に退いた
劉強東は2018年にすでにグループの舞台裏に退き始め、その後、京東傘下の京東数科、京東物流から退任した。
今年4月7日、京東グループは、京東グループの徐雷総裁が劉強東氏の後を継いで、京東グループの最高経営責任者（CEO）を務めると発表した。同時に、徐雷氏は執行役員として京東グループ取締役会に参加する。劉強東氏は引き続き取締役会長を務め、会社の長期戦略設計、重大な戦略政策決定と配置、若いリーダーの人材育成と農村振興事業に力を入れる。
ここ数年来、インターネット市場の競争が激しくなるにつれて、インターネットの大物は次々と舞台裏に退き、馬雲、黄峥、張一鳴などのインターネットの大物も次々と会社を辞めた。
アナリストは、インターネットの大物がCEOを退任することは、インターネットの急速な発展過程における「遅い」思考であり、インターネット企業にとって、個人が会社に与える影響を低減することは、実際には会社の構造を改善する重要な措置でもあると指摘した。二線を退いた後、インターネットの大物はもっと会社の戦略に焦点を当て、企業が長期的な発展を実現することを確保する。
京東グループのCEOを退任したが、劉強東は京東に対して依然として支配権を持っている。京東集団の2021年度報告によると、2022年3月31日現在、劉強東実益はMax Smart Limitedが保有する米国預託株3487275株（1株当たりA種普通株2株）を保有し、A種普通株6974550株に相当する。Fortune Rising Holdings LimitedはBクラスの普通株式19,873672株を保有している。
劉氏は、2022年3月31日現在、Fortune Rising Holdings Limitedが行使する当社の総議決権の3.5%を代表する可能性がある会社の総議決権を約76.1%制御している。
京東は外食プラットフォームに進出するのか？
二線を退いた後、劉強東は次々と大きく手を減らし、明らかに「生活」を改善するためではない。
京東グループの重大な戦略的政策決定と配置、長期戦略の発言権は主に劉強東の手にあるが、最近京東が外食プラットフォームに進出すると発表したことは、劉強東が資金投入を減らす方向性を示しているようだ。
京東小売の辛利軍CEOはこのほど、メディアの取材に対し、京東が外食分野への進出の可能性を検討していることを明らかにし、オンデマンド型外食サービスの導入を「検討している」と述べた。いつから強力に推進されるかについては、「これは私たちの能力と、私たちがいつ一人のチームを作ることができるかにかかっている」と述べた。
これまで、京東の外食・外食事業は鄭州で試験的に実施され、ダダが配送を担当するという情報があった。現在、チームはすでに現地で飲食店と連携して京東外売をオンライン化している。誰が契約を履行して配送するかについて、辛利軍氏はインタビューで、京東の物流子会社ダダ快送は同都市配送において「強力な能力」を持っており、外食分野の最終キロ輸送が鍵を握っていると述べた。
外食は地元の生活の中の「長い坂」のコースであり、市場規模、浸透率の増加の確実性が高く、現在の市場は基本的に美団と飢餓がどのような寡占局面を形成しているのか、京東がこのコースに殺そうとするのは簡単ではないだろう。
Tianfeng Securities Co.Ltd(601162) の研究によると、外食産業のここ10年の社零と同期した低速成長（10%前後）に比べ、外食市場の規模の成長率はより速く、20112016年のスタート段階では6年のCAGRは50.3%に達し、外食競争（寡占）の構造が徐々に安定した成長段階でも、20172021年のここ6年のCAGRは33.9%に達し、2021年の外食業界の規模は8117億元にさらに上昇し、外食市場への浸透率はさらに17%に上昇した。
テイクアウトユーザーの浸透率もほぼ年々上昇を実現し、2021年のテイクアウトユーザーの規模は5億4400万人に達し、全国の15-60歳の人口比率の60%近くを占めている。
2017年の米団市の占有率は逆に飢えていたのか、その後、外食業界は徐々に米団と飢えていたのか市場シェア7：3の寡占構造に進化し、市場集中度は依然として上昇しており、米団は競争相手と大きな差をつけている。
2021年の独占禁止を背景に、「二者択一」の開放は商店に平等な選択の機会を与え、寡占競争がさらに激化する中、美団は大流量、最初の施設が完備し、運営が成熟したヘッドプラットフォームとして、競争優位性が顕著である。
分析者は、現在の外食業界の発展が徐々に標準化され、成熟化している背景の下で、京東が外食分野に進出するには、長期的な規模の投入が必要であり、外食配送のインフラを整備する必要がある一方で、美団は現在外食事業が黒字化しており、京東の参入により、外食事業の競争がさらに激化すると指摘した。
＊ 56億現金全額！＊
中国の謎の女性富豪が地中海のトップ豪邸を購入
インターネットの富を築く能力は他のことにも表れている。
第一財経によると、イタリア・サルデーニャ島の地元メディアLUnione Sardaは6月18日、中国の謎の女性富豪が8000万ユーロ（約5億6300万元）を一度に支払って現地の超豪邸を購入したとする荘園の写真と取引小切手を掲載した。
小切手情報によると、この謎の富豪はNani Wangと呼ばれ、分割払いを使わず、ケイマン諸島のオフショア会社の名義を借りて税金回避のために購入しなかった。今年4月8日、彼女は8000万ユーロを米国の家主のスイス銀行口座に直接振り込んだ。
このことがサーディン島の地元で注目を集めているのは、この豪邸が「地中海の5大高級荘園」の1つと呼ばれているからだ。有名なエメラルドビーチのセルボ港に位置し、1970年代には英国の大物チャールズ・クロル卿が所有していた。
この豪邸は4ヘクタールの敷地に、3つのプライベートビーチ、49の客室、映画室、ヘリコプターの駐機場、プライベートプールがある。
しかし、イタリアのメディアはこの謎の女性富豪の具体的な身分を明らかにしておらず、背景を「中国電子商取引大手」と呼んでいるだけで、33歳、中国江蘇省出身だ。
天眼調査によると、2018年12月に香港で設立された京東系会社JD Health（HK）Limitedの責任者名はNani Wangで、ブルームバーグ社の情報検索ページにも、Nani Wangという人物はJD Health International Incの元取締役会メンバーであることが明らかになった。
京東健康は2020年に香港に上場したが、「取締役会と参加者」の項には、ナニ・ウォンの名前は出ていない。
公開資料にはNani Wangのこれ以上の情報がないため、地中海の超豪邸の謎のバイヤーは誰なのか、今も謎のままだ。
