最初の押し寄せから、物寂しいまで場を離れた。金融圏に進出した実業家たちは、今どうなっているのだろうか。
最近、世論があまり注目していない「売り手」ハイアール・キンコンが再び大衆の視野に戻ったという「エクスプレス譲渡」のニュースが伝えられた。
なぜ含み金の高い支払免許証を販売しているのか。なぜ金融レイアウトで頻繁に撤退することを選んだのか。
北京商報の記者は、ハイアール・キムで勤務していた人から、「苦労して冷蔵庫を作って冷蔵庫を売った金は、あなた方の金融関係者によって全部ホホホにされた」と答えたようだ。戯言ではあるが、その窮状を垣間見ることは難しくない。
2014年を振り返ってみると、インターネット金融ブームの下で、ハイアールも誘惑に耐えられず、P 2 Pを設立し、支払いと消金の2大金融ライセンスを買収し、金融業務が盛んになった。
しかし、相互資金の整備と支払監督の引き締めに伴い、重圧の下、ハイアールは退却し、家電販売と金融業の中で、主業に焦点を当てることを選んだ。
徐々に行く金融
ファストパスを売却するのは、ハイアール・キンコンが早くから決めていた計画だ。
「大きな環境のためか、2019年ごろに売却計画があると聞いていたが、今になって決まったとは思わなかった」。6月27日、ハイアールの金控に長年勤務していた李華（仮名）氏は、数年前には良い収入があったが、その後は罰せられたというニュースが多く、最近になって売却されたことが明らかになったことも感慨深い。
ため息をついたのは、ハイアール・キンコン傘下の業務楽儲金服もあり、これもハイアール・キンコンが再推進した業務ラインだった。李華氏の述べた情報と公開情報によると、楽儲金服は2014年に設立されたインターネット財テクプラットフォーム「海融易」をスタートさせ、後者はハイアールの金控によって設立されたものであり、ハイアール傘下の唯一のP 2 Pプラットフォームでもある。
「当時、グループはまだ海融易を重視しており、内部でも積極的に届出を推進していたほか、消金業務、小貸業務を含めた一連の転換案を準備していた」。李華氏によると、2020年4月頃までに、届出が絶望的であることを知った後、楽儲金服は清算動作を開始し、一連の人員が退職し始め、多くのモデルチェンジ動作も突然停止したという。
楽儲金服運営会社は現在も存続しているが、最新の紹介を見ると金融サービスに関するすべてのラベルが後退している。
北京商報の記者は、2020年5月、楽儲金服は「上海楽儲インターネット金融情報サービス有限公司」から「上海楽儲信息技術有限公司」に変更され、経営範囲も「金融情報サービス、金融業務プロセスアウトソーシング、金融知識プロセスアウトソーシング」などを削除し、工商情報全体から見ると、「金融」の関連文字はなく、情報技術サービス、データ処理サービスなどだけが残っていることに気づいた。
楽儲金服の屈辱は、実はハイアールの金控が「金融」のラベルを破ったことの始まりにすぎない。ここ2日、ハイアール・ゴールド・コントロールに近い複数の関係者は北京商報の記者に、相互金の最盛期、ハイアール・ゴールド・コントロールはハイアールグループに重望されていたが、後続の相互金整備と支払監督の引き締めに伴い、会社の業務展開はしばしば挫折し、グループは明らかに傘下の金融業務を弱体化し始め、本業への復帰を強調したと伝えた。
実際、ハイアール・キンコンの近年の複数の動作からもこの動きがうかがえる。
北京商報の記者が調査・整理したところ、楽儲金服が相互金プラットフォームから情報技術プラットフォームに変身した直後の2020年7月、海爾金控の管理下にあった海爾消金公司が、法定代表者が海爾金控の法定代表者譚麗霞から李占国に変更されたことが分かった。その後の2021年には、ハイアール・キンコンも一連の「脱金融」操作に追随し、例えば2021年12月には、経営範囲内のすべての金融関連業務を削除し、投資活動とデータ処理サービスに変更し、従来の名称である「ハイアール・グループ（青島）金融持株有限会社」もハイアール・グループ（青島）金盈控股有限公司に変更した。
「一連の調整には上層部の原因がある可能性があり、ハイアールグループは金融関連業務をあまり多くさせないと聞いていたので、後に相互金というブロックはあまり重視されず、監督管理政策の厳しさを感知したのか、ハイアール金制御は一連の削減と変更を始めた」李華は言った。
もう一人は、ハイアールのゴールド・コントロールの担当者の側面で李華氏の説を裏付けた。「相互のゴールド・コントロールが整頓されてから、ハイアールには金融を弱体化させる動きがあることを実感し、特に楽儲金服の各方面に緊張し、他社に比べて金融業務もより慎重で保守的だ」。
複数の人が述べたハイアール・キンコンの一連の金融化への取り組みについて、北京商報記者は何度もハイアール・キンコンに証拠を求めたが、いずれも正面からの回答を得られなかった。
自身の業績ストレス
ハイアールの金制御の一連の動作については、業界から見れば、キャッシュフローを取り戻すためである一方で、重荷を取り除くために本業に焦点を当てるためでもある。北京商報の記者がさらに調査したところ、これはハイアール・キンコン傘下の金融業務のストレスと同社の戦略方向とも関連していることが分かった。
「改名・痩身は、監督管理の要求と関係がある一方で、例えば相互資金整備によりネットローンモデルが舞台から退出し、金融業務はブランド経営をしなければならず、金融持株会社の監督管理方法は金融持株会社の許可証を取得していない企業に対して、名称に『金融制御株』の文字を使用してはならないことを要求しているため、ハイアール・ゴールド管理の相応の調整は主にコンプライアンスの要求に基づいている」ゼロワン研究院の于百程院長は言った。
百程から見ると、傘下の相互資金や支払いなどの小売方向の業務が挫折した後、ハイアール・ゴールド・コントロールも産業サービスにもっと焦点を当てていることがわかるが、産業サービスの中で金融サービスは依然として重点であるため、同社もリース、保理、投資などの方式を通じて、金融と産業、金融と科学技術の結合をより強調している。
客観的な制約のほか、ハイアールの金制御自身の実則的な圧力も小さくない。
李華が北京商報記者に回想したように、「当時、グループの相互資金業務はあまり稼いでおらず、内部では苦労して冷蔵庫を生産して冷蔵庫を売ったお金はすべてあなた方の金融の人に散財されてしまった……」とからかっていた。
また、北京商報の記者が入手したハイアール・キンコンの2021年財報と2022年1季報によると、同社は営業収入と純利益のデータにかかわらず、これよりも満足に表現されていない。例えば、ハイアール・キンコンが2021年に記録した売上高は65.09億元で、ここ数年の最低を記録し、母の純利益は22.46億元で、前年同期の29.17億元に比べて下落した。特に今年第1四半期には、ハイアール・ゴールド・コントロールの純利益は0.65億元で、前年同期の8.95億元から92.7%大幅に下落した。
「資金回収も流動性の圧力を減らすためだ」。中南財経政法大学デジタル経済研究院の金天上級研究員はさらに北京商報記者に、他の機関を減らし、市場融資を加速させ、資金流動性の改善を急ぐ必要があることを説明した。会社の管理者を悩ますことにもなります。
産業投資をどうするか
業績の下落については、北京商報記者もハイアール・キンコンに原因を取材したが、後者も正面からの対応を示していない。
しかし、後続の戦略方向について、海爾金控は、戦略的に見ると、海爾金控は金融サービス実体経済にさらに焦点を当て、科学技術とデジタル化の革新に焦点を当て、理念的には終始「産融結合」の理念を堅持し、積極的に資産ポートフォリオの調整を行い、さらに「産業投資」モデルを通じて、資金、管理、技術などの優位資源を集中し、産業のモデルチェンジと高度化と実体経済の質の高い発展の推進に引き続き力を入れている。
この対応はハイアール・キンコンの公式サイトの宣伝と一致している。その紹介によると、海爾金控は海爾グループ傘下の金融生態ブランドで、登録資本金は117366億元で、現在の業務は融資賃貸、金融保理、金融科学技術、PE/VC投資、産業買収合併、資産取引などの分野に関連し、資産規模は千億元を超えている。
また、産業生態チェーンにおいて、カバーする分野はすでに現代農業、知能製造、グリーン環境保護、医療健康、教育文化など50種類以上あり、1000万社を超える中小・零細企業と個人ユーザーにサービスを提供し、全国の7万人近くの創業実現を牽引している。
その業務モデルについて、ハイアール・ゴールド・コントロールの公式サイトは、すでに業界内で初めて「産業投資」モデルを創始し、伝統的な金融機関が資金支援を提供するのとは異なり、ユーザーの需要と結びつけて、産業の痛い点から切り込み、資本、科学技術、資源などのサービス企業のモノネットワークを通じて転換したと述べた。
しかし、今ではダイエット後のハイアール・キンコンは、市場競争での優位性は変わらないのだろうか。この問題には市場と時間が答えを出す必要がある。
易観分析金融業界上級アナリストの蘇篠芮氏は、ハイアール・ゴールド・コントロールは金融資源と産業需要を革新的に融合させることに力を入れており、現在ハイアール・ゴールド・コントロールが保有しているこれらのライセンスは、その本業との結合において依然として価値があることがわかると述べた。その後、ハイアール・キンコンは依然として「安定」の字を頭に、主業とは関係のない業務規模をさらに縮小し、産業関連の経営向上により多くの精力を振り向けると予想されている。
博通コンサルティング金融業のベテランアナリストの王蓬博氏は、北京商報の記者に、ナンバープレートの配置から見ると、小貸は新規発行以降二極化しており、大型インターネットプラットフォームは消費金融ナンバープレートを通じて業務を展開したいと考えている。しかし、注意しなければならないのは、支払い免許がないと、ハイアールのゴールドコントロールの独立発展はより多くの問題に直面する可能性があり、自身から見れば元の成色ほどではないことだ。
「産業金融サービスは苦闘して生きてきたが、ずっと歩んでいく価値がある一方で、既存の国家政策の方向と一致している。結局、現在Cエンドの入り口はすでに飽和に近く分割されている一方で、企業のデジタル化に関する金融サービスはまだ始まったばかりで、農村金融などのシーンも青い海であり、深く耕す価値がある」。王蓬博氏はさらに、ハイアール・キンコンの後続は金融科学技術手段と産業結合を通じてより緊密になり、科学技術能力をより多く輸出し、強化することを提案した。
「ハイアールの生態内の金融サービスに焦点を当て、実体産業のグレードアップにサービスを提供することを提案する」。金天は同じように言った。
