天然ガス価格が高騰する中、中国の電力外炭価格が反転したことは、中国の川下製造業にとってチャンスとなる可能性があります。 エネルギーの緊張が高まる中、中国の外炭価格も一斉に上昇しているが、気になるのは中国での外炭価格の反転である。 中国以外の電力用石炭価格の逆転現象は、主に「需給要因」と「中国以外の価格メカニズムの違い」の2点にあることが分かっている。 海外でエネルギー危機が深刻化する中、中国の石炭価格は海外に比べてかなり低く、中国の川下製造業企業にとってはチャンスと言えるかもしれない。 第一に、現在の中国以外の電力石炭価格の逆転度合いは深刻で、中国の石炭発電コストは海外より低い。第二に、天然ガス発電のコストは石炭発電のコストより高い。 現在の石炭価格の上昇は電力コストに影響し、石炭は鉄鋼などの製錬の重要な原料でもあり、石炭価格の逆転は中国以外の原料のコスト差にも影響します。
ドイツは電力料金の高騰と原材料の不足という2つの大きな圧力に直面しており、製造業の好況度は低下しています。 ドイツは製造業が盛んで、どちらかというと貿易黒字国の代表的な国です。 しかし今、ドイツの製造業は電力コストの高騰や原材料不足に直面しており、同じ製造業である中国にとってはチャンスかもしれない。 第一に、ドイツは発電を輸入天然ガスに依存しており、欧州の天然ガス不足がドイツの電力価格の上昇を招いていること、第二に、ドイツの石炭価格の上昇が電力価格を圧迫し続け、電力価格の下落余地が限定されていること、最後に、ドイツの製造業不足は深刻で、中国に比べて繁栄度が弱く、生産制限によりドイツの下流製造業の輸出水準も弱含みに転じていること、である。
日本は高いコストを転嫁することが難しく、深刻な赤字が続いている。 日本は天然資源に乏しく、エネルギーのほとんどを輸入に頼っている。 石油、石炭、天然ガスの価格上昇に伴い、日本の電力料金指数は高水準に達しており、ドイツも電力料金の高騰に直面しています。 日本の製鉄所の多くは輸入炭に依存しており、急激な円安で膨らんだコストへの対応に苦慮しているが、大半の企業が価格転嫁に難色を示している。 半数以上の企業が50％以下の価格転嫁をしており、転嫁できなかった企業は自社で吸収することになる。 原材料価格の高騰により、今年3月以降、多くの日本企業が倒産し、製造業の繁栄度が急落しており、中国の緩やかな回復とは対照的な状況です。 日本は生産が制限され、継続的な赤字に陥っている。
中国の川下製造業は、海外のエネルギー危機をきっかけにビジネスチャンスを得る可能性がある。 石炭価格は短期的には高止まりすると考えており、海外の石炭価格の高騰を背景に、中国の石炭価格も上昇するリスクがあります。 しかし、中国の石炭価格規制のもとでは、中国産と外国産の石炭との価格差は今後も存在すると予想されます。 海外の天然ガス価格が高止まりしている今、電力用石炭価格の反転は、中国の川下製造業にとって、ドイツや日本の輸出シェアの一部を代替する好機となる。 中国外の石炭価格の反転が進むと、一部の川下製造業の貿易競争力に有利となり、中国がドイツや日本の貿易シェア、特に中国の機械・電気製品をさらに「取り込む」ことができるようになるだろう。 注意すべきは、世界の需要が減少傾向にある中で、電力用石炭の価格転嫁がもたらす競争力の向上は、むしろドイツや日本の輸出シェアに代わるものと考えているが、それでも輸出の減少傾向は止まらないということである。
リスク要因： 欧州のエネルギー危機、海外需要の想定以上の縮小。
