金融サービス業界の「環境・社会・ガバナンス」（ESG）事項とそれに関連するデータについて、来年もまた急速な変化が起こりそうです。
EUだけでも、2022年には、持続可能な金融情報開示制度の第2段階、EU分類システム、EU金融商品市場指令（MiFID）規制の下で投資家とESG事項を議論する仲介者に適用される更新要件が実施される予定である。
米国SECは、最近、投資家向けの気候変動開示の標準化を強化するための規則案を数多く発表している。
PAConsultingの調査4 によれば、現在、10人に9人近くの消費者がより持続可能な金融サービスや商品を求めている。しかし、金融機関がすでにこのような要求に応え、利益の最適化よりも広い目標に取り組んでいると考える消費者はごくわずか（10人に2人未満）である。 金融市場は、今後5年間で50兆ドル以上の規模になると言われています。
また、金融サービス会社はESG分析に積極的に取り組んでいます。 彼らは、主要なESG課題のリスクと財務的影響を理解し、投資から生じるスコープ3の排出を考慮する必要性を認識しています。例えば、スイスリー6 は、気候変動リスクだけで204年までに不動産保険のコストを年間1830億米ドル増加させる可能性があると計算しています。 同時に、新たなチャンスも生まれています。 例えば、HSBC7 は、信用リスクをより効果的に管理するために、気候変動リスクデータを統合しています。
しかし、ESGの議論が成熟するにつれ、金融機関やその顧客は、主要なESG課題に関する堅牢で透明性の高いデータセットをどのように構築すればよいのかという身近な疑問が生じます。 このようなデータがなければ、金融サービス業界は実用的な洞察を得るために必要な重要な要素を欠いており、規制当局から従業員に至るまで、ステークホルダーに対して自らの意思決定や行動を説明し、正当化するのに苦労することになるでしょう。
この分野で進展があったのは良いニュースです。 例えば、環境分野では、EUの作業8は、主要な持続可能性問題の標準的な定義を確立し、合意された開示様式（および開示の最低基準）を設定することを目的としている。 これらの取り組みは、今後のコンプライアンス業務の負担を増やすことになりますが、少なくとも、何を測定し、どのように実施すべきかをより明確にするものです。
その他にも、世界経済フォーラム9 などの団体が、様々なESG指標の一貫性を高める方法を模索し続けています。 持続可能な発展のための世界経済人会議10 は、排出量測定やその他の主要な環境指標に関するビジョンを提示しており、その中には「既存の企業の温室効果ガス報告書のデータを統合し、企業の貢献を定義するための統計情報を集約し、毎年の国連気候変動会議を利用して目標に対する企業の進捗を評価する」ことを提案しています。
