新しいスタート、大きな方向性:製造業+プロダクションサービスは時代の双璧

10月31日付で、A株の2022年第3四半期報告書が開示されました。 メソッド全体の観点では、2022年第3四半期の全Aと全A(非)の売上高成長率は約8%と上期と比較して横ばい、利益面では全Aと非A2社の累計純利益成長率がゼロ成長に近いところまで後退し、さらに減少していることがわかります。 収益判断の底は、我々はPPIによると、利益の伸びを見て、2つは強い正の相関を持っています。ROEを参照してください在庫によると、パッシブデストックに戻る在庫の高いレベルは、ROEの反発を抑制する。 我々は、レポートの前のシリーズのビューを維持する:それはQ2の収益のこのラウンドの底の後の底領域のファンダメンタルズは長くなることに注意する価値がある、A株のパフォーマンスの成長率は本当に来年の後半まで、おそらく強化することが明らかである。

市場の懸念は、人気の業界トラック、3四半期の新エネルギー(自動車)産業チェーンのパフォーマンスは、程度に現金に全体としてまだ高いです、産業チェーンの成長率は次のように分類:太陽光発電>。

新エネルギー車 >.

半導体(車載関連、国内買替関連) >(注)1.

2022年3月期第3四半期決算の内訳は、上流資源製品(リチウム、フッ素化学、カリ、リン化学、石炭など)の一部>1.5、下流資源製品(リチウム、フッ素化学、カリ、リン化学、石炭など)の一部>2.5です。

新材料(負極材、正極材、電解質、隔膜、三元系プリカーサ等) >.

ハイエンド製造業(リチウム、太陽電池、風力発電、防衛産業) >.

新エネルギー自動車部品

新エネルギー車コンプリート >.

医薬(CXO、COVID-19試験装置、化学薬品、体外診断用医薬品) >(注)1.

消費者(エッセンシャルコンシューマー) >.

証券会社、保険会社、銀行

不動産チェーン

製造業は今後5年間の全産業の中核であり、中核的な入出力比率は製造業の投資額指標の魂である。 2020年に初めて「ものづくりの復権」に言及しましたが、今はさらに「ものづくりの離陸」に期待していると考えています。 サービス業については、製造業が中核となり、デジタル経済(新創造など)がサービス業の高品質な発展を象徴していると考えています。

製造業の投資グリップは、一方では普及率を産業のライフサイクルの中核とする需要サイド、他方では代替率を産業の国際競争力の中核とする供給サイドの2つに大別される。 同時に、製造業のデジタル変換は、多くの場合、企業が継続的に「コスト削減と品質向上」を実現することができ、積極的にデジタル変換を促進することは、将来の優れた製造企業の重要な兆候である。 また、上流コストショックの弱まりや疫病後の需要の修復により、伝統的な製造業の配分価値がさらに高まっていると考えており、この景気循環の反転は高く評価する必要があると思います。

アクシオム戦略 – コア産業連関表指標:営業収益/(固定資産+無形固定資産+建設仮勘定+のれん+従業員報酬+研究開発投資額)

構成案1:高ブームの拡大路線に焦点を当て、相互制約のある生産と運営の閉ループを構築し、債務リスクと投資効率を確保し、業績リターンを実現できる製造業セグメントを選択する。 提案された焦点:チップ設計、半導体装置、化学工学、太陽光発電リチウム装置、リチウム化学、 Siasun Robot&Automation Co.Ltd(300024) 、産業制御装置、レーザー装置、軍用電子機器、医療用品など。

構成アイデア2:デジタルインテリジェンスのプロセス「コスト削減と品質・効率の向上」でROEとコアINPUTレシオの改善を推進する。 タイヤとホイール、バイク、動力伝達装置、エネルギーと重機、産業用制御装置、自動化装置、通信ネットワーク装置とデバイスなど、製造業の細分化の方向に注意を払うことをお勧めします。

構成のアイデア3:主に製造業のビジネスサイクルのジレンマ反転のために、クリアの段階で流行需要の修復+コストショックの弱体化+在庫の後。 製造業では、計測器、タイヤ・ホイール、自動車部品、包装材、輸送機器、軍用電子機器などに注目することを推奨しています。

リスク:データ測定に誤りがある、経済成長が予想を下回る、流行が予想を上回る。

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