3月5日、金鷹基金は再び役員の変動を伝えた。公告によると、会社の元社長の姚文強氏が会社の理事長に就任し、元会社の常務副社長の周蔚氏が金鷹基金の社長に就任する。元理事長の王鉄は仕事の手配で退任した。
表:元総経理姚文強が会社の理事長に就任する出所:金鷹基金公告
公開情報によると、姚文強は基金業界での経歴が豊富で、20年の公募基金業界での就職経験がある。彼は1997年9月から2002年3月まで上海中央登録決済会社深セン代理処の主管を務め、2002年から2016年まで大成基金市場部高級マネージャー、漢唐証券市場総監、招商基金マーケティング管理部総経理補佐、国投瑞銀基金華南本部総経理、博時基金南方本部総経理に就任した。2017年3月に金鷹基金に加入し、副総経理、総経理兼首席情報官を歴任した。
姚文強氏が理事長に昇進すると同時に、元金鷹基金常務副総経理の周蔚氏が金鷹基金総経理に正式に就任した。
公開資料によると、周蔚は2002年11月から2009年12月まで中国農業発展銀行総行弁公室、顧客二部副主任科員、主任科員、業務主管を務め、2010年1月から2018年4月まで中誠信託チーム責任者、投資管理部総経理補佐を務め、2018年5月から2019年7月まで中沢香山(天津)文化発展グループ副総裁を務めた。2019年8月から2020年11月までチベット金融賃貸業務八センター主任、副総裁を務め、2020年12月に金鷹基金に加入し、常務副総経理を務めた。
近年、金鷹基金の役員陣の変動が頻繁である。2018年以来、会社は累計17条の役員の新任と離任公告を発表し、理事長、総経理、副総経理、監督長、首席情報官などの職位に関連している。
2020年4月24日、金鷹基金は理事長の変更公告を発表し、元理事長の李兆廷は仕事の手配で退任し、新任理事長は王鉄である。2022年3月5日現在、王鉄は理事長の地位に2年未満勤めている。
2020年3月28日、金鷹基金は高級管理職の変更公告を発表し、副総経理の姚文強は仕事の調整のため、総経理に転任し、同時に副総経理を退任した。元社長の劉志剛氏が1月3日に退任した後、金鷹基金はついに新しい舵取りを迎えた。同社が設立されて18年近くになる6代目の社長だ。
2020年1月4日、金鷹基金は高級管理職の変更に関する公告を発表した。劉志剛元社長は個人的な理由で1月3日に退職した。同日、姚文強は社長に代わった。
2020年3月11日、金鷹基金は取締役の変更に関する公告を発表し、公告は金鷹基金の2020年第1回株主会会議の審議を経て可決され、王鉄、顔富康、周建余を会社の取締役に任命し、劉志剛、王毅、スーダンは会社の董事を担当しなくなったことを示した。
天眼調査のデータによると、金鷹基金は2002年11月に設立された証券会社系公募基金の一つとして、現在の株主は東旭グループ、 Guangzhou Yuexiu Financial Holdings Group Co.Ltd(000987) 、広州 Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical Holdings Company Limited(600332) 医薬グループで、3大株主の持株比はそれぞれ66.19%、24.01%、9.80%だった。
設立18年近くのベテラン公募として、金鷹基金の現在の発展状況は陳腐ではない。データによると、2021年末現在、会社の資産管理規模は653.28億元で、業界内で67/149位だった。このうち通貨市場基金は221.65億元、株式型基金は40.6億元、混合型基金は257.61億元だった。
規模から見ると、現在、金鷹基金の規模が最も大きい2つの基金はいずれも貨幣基金である金鷹貨幣Bの規模は110.44億元、金鷹現金利得Bの規模は106.83億元である。
金鷹基金が2018年以来毎年新たに発行している基金の規模を見ると、それぞれ34.48億元、20.25億元、12.93億元、68.89億元である。新発基金の規模と数量はいずれも少なく、会社が直面している重大な難題の一つとなっている。
3月5日現在、同社傘下には53のファンド、48人のファンドマネージャーがいる。ファンドマネージャの配置を見ると、深刻な「一拖多」と「管理不能」の不均衡がある。管理基金の数が最も多い林龍軍は現在9つの基金を管理し、比較的有名な韓広哲は5つの基金を管理しているが、残りの34人の基金マネージャーの管理数は0である。
\u3000\u3000「現在、公募基金市場のマタイ効果はますます顕著になり、大手基金会社は製品を発行しやすくなり、中小機関は製品を発行することがますます困難になっている。そのため、中小基金会社は自身の実力を向上させるためには、会社のブランド価値を向上させる必要がある一方で、ルートを拡大し、投資力を向上させ、会社の業績を向上させる必要がある。逆転を果たす。」業界関係者によると、頻繁に変動する役員陣は会社の文化の育成に非常に不利で、基金の業績、規模はいずれも異なる程度の影響を受けるという。
