マイクロソフトが大雪を買収して重要な一歩に来た!

最近、動視暴雪は投資家にSEC文書を発表し、株主が2022年4月28日にオンライン会議に参加し、マイクロソフトの買収合併案に投票するように要求されると発表した。今回の投票が通らなかった場合、マイクロソフトの大雪に対する買収はこれで終了する可能性が高いという。

2022年1月、マイクロソフトは687億ドルの現金買収を発表し、現在のゲーム業界で最大の買収案となっている。当時、マイクロソフトは、この取引は監督管理部門と動視暴雪株主の承認を得る必要があると述べ、2023年度に完了すると明らかにした。

3月22日、米連邦貿易委員会FTCはマイクロソフトに買収動視の大雪の基本情報を提供することを要求し、買収に対して深い独占禁止審査を展開する。

取引が完了すれば、マイクロソフトは世界で3番目に収入の高いゲーム会社になり、テンセントとソニーに次ぐという。そのため、膨大な取引金額が注目されるほか、 の2大ゲーム大手の合併も独占禁止問題への注目を集めている。

報道によると、米国の元司法省独占禁止局長のMakan Delrahim氏は、独占禁止機関が注目している重要な問題の一つは、マイクロソフトが大雪を買収して電子ゲーム分野で日本のソニーなどの外国企業とよりよく競争できるかどうかだと述べた。

XBOXのゲームプラットフォームが長いマイクロソフトがゲームコンテンツ制作会社である動視暴雪を買収し、ゲームコンテンツ分野への垂直統合能力を拡大する。マイクロソフトのSatya Nadella CEOが述べたように、XCloudなどのルートを通じて中小ゲームメーカーの作品の発行量を向上させることを望んでいる。また、マイクロソフトと大雪の合併により、ユーザーに対する持続的な魅力がさらに強化され、将来の関連市場で競争関係のある経営者のユーザーが流出する可能性がある。

これに対し、南開大学競争法研究センターの主任で法学部の教授で、中国の次世代人工知能発展戦略研究院の陳兵特約研究員は21の記者に対し、このような状況は正常な競争優位性がもたらした利益なのか、それとも競争の排除、制限、またはロック効果の増進を通じて、他の国と経営者の競争を制限するのか、さらに評価が必要です。

2月、Satya Nadellaはメディアのインタビューで、「マイクロソフトはゲーム業界の独占者になるまでまだ距離がある。今回の買収はXboxを『高度に分散した分野で大プレイヤーになる』だけだ」と話したことがある。しかし、この説は、この買収事件が独占や不正競争の監督管理に触れているかどうかに対する外部の懸念を減らしていない。

関連機関や組織の疑問について、陳兵氏は記者団に対し、経済分野の集中度が日増しに高まっている問題に対する米国の新ブランデス運動と、競争構造に対する考慮と密接に関係していると紹介した。陳兵氏は、マイクロソフトの買収行為が依然としてビジネスシーンの下にある市場行為を見て、このような問題を引き起こすかどうかは、法執行部門のさらなる評価を待つ必要があると考えている。

同時に、FacebookがInstagramとWhatsAppを相次いで買収合併した前車の鑑を考慮すると、デジタル経済分野では、科学技術大手の買収合併によるデータ流通やプラットフォーム間開発などの問題も注目に値する。

注目すべきは、マイクロソフトと動視大雪の市場は米国に限らず、グローバル化市場の特性の加持の下で、陳兵は、この買収案が世界の他の司法管轄区の審査に関連するため、審査周期を延長すると考えている。これまで、英偉達が400億ドルでArmを買収する計画は監督管理の圧力で夭折し、マイクロソフトと動視大雪も同様の審査圧力に直面する可能性がある。

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