損益を黒字に転換する!中国華融の昨年の利益は3.78億元で、リスクの隠れた資産を累計2500億元近く削減した。

中国華融は3月29日に2021年度業績発表会を開き、投資家が関心を持っているリスクの下落、化学保険のダイエット、住宅関連業務などの問題について答えた。

中国華融理事長の王占峰氏によると、2021年、資産規模、負債規模を持続的に引き下げた上で、会社の収入構造の傾向がよく、業務構造が持続的に最適化され、経営全体の運行が安定し、営業収入が小幅に上昇し、赤字から黒字への転換を実現した。

年報によると、2021年、中国の華融は営業収入931億元を実現し、前年同期比23.4%増加した。純利益は19.86億元で、会社の株主に帰属する純利益は3.78億元である。

主業の発展品質を全面的に向上

2021年、中国の華融は主責任主業に焦点を当て、主業の発展の質と経済効果を全面的に向上させた。

中国華融総裁の梁強氏によると、不良資産経営分部は収入総額517.48億元、税前利益72.06億元を実現し、業績貢献主体の地位を維持した。

梁強氏によると、買収処理類の業務については、2021年に不良資産の買収規模が779億元に達した。年間84億元の収益を実現し、16%増加した。買収再編類業務では、業界と顧客構造がさらに最適化され、月平均年化収益率は9.6%で、0.6ポイント増加した。市場化債の株式転換業務は収入59億元を実現し、2倍以上増加し、累計投入総量は約360億元で、5%増加した。

秩序正しく5社のナンバープレート類子会社の株式譲渡を推進

2021年以来、中国の華融は化学保険痩身を推進し続けている。

中国華融副総裁の徐勇力氏によると、2021年、同社はすでに華融取引センターの株式譲渡を完了し、華融消費金融、華融証券はすでに株式譲渡協定の署名を完了し、残りは華融湘江銀行、華融賃貸、華融信託など5つのナンバープレート類の子公司の株式譲渡活動が秩序正しく推進されている。

リスクリスクリスク資産の開放額は2500億元近く

20182020年に発生したリスク資産の清算処理の進展について、中国華融総裁の楊佩補佐官は、3年以上にわたって会社のリスク資産の累計圧力が2500億元近く低下し、そのうち、現金の清算が1668億元を実現し、現金の清算率が70%近くに達したと紹介した。

「将来、引き続き適切な処置計画を実行し、リスク解消目標の達成に全力を尽くし、リスク資産の清算を加速させ、会社の経営利益にプラスの貢献をする」。楊佩称。

柔軟に不動産企業のリスク解消に参与する

中国華融総裁補佐官の高敢氏は、不動産業界が周期調整の新段階に入るにつれて、住宅企業の債務解消、低効率無効資産の活性化、企業構造調整、民生保障などに関連する不良資産業務の機会が急増し、会社に多くの不良資産買収源と業務チャンスをもたらすと述べた。

高敢氏によると、中国華融は資産管理会社の再編機能を真に発揮し、「法律隔離、実質管理制御、閉鎖運行、再編活動」を原則とし、下層資産と債務企業を隔離することを通じて、取引構造の設計と脱退経路を完備させ、プロジェクトの返済源に対する閉鎖監督管理を強化し、不動産企業のリスク解消と在庫資産の活性化に柔軟に参加する。

一方、会社は国家の「不動産不炒」政策の位置づけを貫徹、実行し、監督管理部門の要求に従い、不動産市場のリスク情勢の変化を把握し、不良資産の処置と核心機能の活性化を発揮し、不動産関連の不良資産の在庫を基礎とし、良質なプロジェクトの買収合併・再編を方向とし、国家の呼びかけ、機能の位置づけに合致し、経済社会の安定を維持し、不動産業界の良性循環と健全な発展を促進する不動産関連プロジェクト。

一方、自身の在庫、地域の在庫に立脚し、住宅企業の上下流をめぐって、産業チェーン戦略の顧客と共同で買収合併再編を展開し、リスク隔離、苦境の住宅企業の託管、危険プロジェクトの買収合併を支援し、類共益債の救助を提供し、不動産の再構築特別基金を設立するなどの多様な機能を発揮し、総合的な施策を通じて、「住宅保証」、「非居改保」などのマクロ政策は奨励、社会民生に関する業務を支持し、地方のリスク解消に奉仕し、社会の安定を維持している。

住宅関連業務は依然として一定の圧力に耐えている

現在の会社の住宅関連業務状況について、中国華融副総裁の陳延慶氏は、2021年、会社の住宅関連規模と割合が効果的に低下したと述べた。しかし、現在の不動産業情勢の下で、会社の在庫と住宅関連業務は依然として一定の圧力を受けている。会社はすでに住宅関連の重点顧客、重点プロジェクトを全面的に整理し、資産の底数を把握した。

調査状況によると、陳延慶氏によると、会社の在庫が住宅関連プロジェクトの全体的な抵当率は十分で、カバー率は相対的に十分で、究極のリスクはコントロールできる。現在、会社は積極的に現在の有利な時間窓口をつかんでできるだけ早く行動し、投行思考で実質的な再編手段を運用して住宅関連プロジェクトの資産に対して「底数を把握し、法律の隔離、実質的な管理制御、閉鎖運行、再編活動」を実施し、住宅関連の仕事措置と手配はすでに積極的な効果を得た。

「未来の政策は依然として不動産業界の安定した健全な発展と良性循環を促進する。そのため、私たちは不動産業界全体のリスクがコントロールできると初歩的に判断した」。陳延慶は思った。

不良資産市場供給増加可期

今年、中国経済の安定成長は「三重圧力」に直面し、リスク防止圧力は依然として困難である。

不良資産買収業界について、陳延慶氏は、1つは規模から見ると、強い監督管理の背景の下で不良資産の市場空間が持続的に増加していると考えている。経済の転換と「三重圧力」の下で、企業の信用構造の分化、新規融資の減速、満期債務の増加などは企業の信用リスクと流動性リスクを増大させ、不良資産市場の供給成長は可能である。

第二に、出所から見ると、不良資産の市場供給は多様な特徴を呈している。単戸の公的不良貸付譲渡と個人不良貸付の一括譲渡試験の推進に伴い、信保基金、資産管理会社と信託会社が協力して不良資産と信託リスク資産を処理することを支持し、サービス重点不動産企業のリスク処置プロジェクトの買収合併需要、清算グループのメンバーとして破産事件に参加することを許可し、中小銀行のリスク解消に参加することを奨励するなど、「大不良」業務分野はさらに拡大する。資産管理会社に多元化の市場チャンスをもたらす。

三つ目は、構造的に見ると、不良資産譲渡主体、業界、地域などの違いが現れ始めたことだ。資産管理会社は不良資産の新周期のチャンスを把握し、処置手段を豊富にし、業界と地域の配置をしっかりと行い、処置の質と効果を向上させなければならない。

資本充足率12.95 に回復

2021年、中国の華融は順調に引戦増資を完成し、資本実力が補充され、資本充足率は12.95%に回復し、監督管理の要求に達した。

徐勇力氏によると、今年は金融系子会社の株式譲渡の推進、リスク防止化の強化、業務構造の最適化、細分化管理などの多様な方式を引き続き通じて、資本消費を低減し、内生蓄積を強化し、内因性の資本補充能力を強化する。同時に、会社の実際と市場状況を結びつけて、積極的に資本ツールの発行を研究して、機を選んで一定の外因性資本の補充を展開して、会社の資本状況の安定したコンプライアンスを確保して、終始基準に達して、会社の戦略の実施を支持します。

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