Dashang Co.Ltd(600694) Dashang Co.Ltd(600694) 4月8日夜2021年年報を発表します。報告期間内、会社は営業収入79.32億元を実現し、前年とほぼ同じである。上場企業の株主に帰属する純利益は7.02億元で、前年同期比40.6%増加した。会社は10株ごとに現金配当20元(税込)を支給する予定です。
2021年、疫病がもたらした消費習慣と消費モデルの変化に対して、 Dashang Co.Ltd(600694) は積極的に業務品類構造と経営モデルを調整し、小売業務モデルの革新とアップグレードを絶えず模索し、積極的に経営を回復し、経営成果を守り、強固にする。
会社は「四自営業、共同販売請負、共同創業」政策を持続的に推進し、実行し、「自分で商品を売って、自分の商品を売って、世界の良い商品を売る」という経営理念を貫徹し、世界の地理的シンボル性の希少商品の導入と販売に力を入れている。「共同販売請負、共同創業」を通じて、広範な従業員の積極性、主体性と創造性を奮い立たせる。天狗網の技術とプラットフォームを利用して、微信の小さなプログラムと結びつけて、全国民の生放送活動を展開して、スーパーの商品を核心にして、“オンラインで注文して、オンラインで流れを引いて”を通じて、消費者のために多種の接触のないショッピングルートとシーンを提供します。また、会社の各種類の店舗の経営場所を再分配し、配置を調整し、全体の平均坪効を高めた。
Dashang Co.Ltd(600694) また引き続き深化して管理を強化して、増利と費用削減の仕事をしっかりと行います。会社は商品の統一採直営比率を高めることを通じて、高毛利商品の経営比重を増加し、販促区を開拓し、広告ブースを広げるなどの手段で収入と利益を増加する。同時に、店舗の構造調整と改革を深化させ、一部の長期的な損失、赤字の見込みのない店舗を閉鎖し、配置をさらに調整し、資源配置を最適化し、経営効果を向上させた。費用のコントロールを厳格にし、予算、投入、決算の各段階で監督管理システムを確立し、コントロール意識を強化し、潜在的な支出を持続的に掘り起こす。
2022年の重点仕事について、 Dashang Co.Ltd(600694) は、一線都市を配置し、実体ネットワークを最適化すると表明した。次に、実際の状況に基づいて、上海などの一線都市の経営主体の建設を推進し、「南貨北調」ビジネスプラットフォーム、一線「都市楽園」の開拓プラットフォームとする。免税ナンバープレートの申請を引き続き推進し、海南離島の免税業務の資質を勝ち取り、第一線都市及び海南自由貿易港の区位優位、市場優位、資源優位、政策優位を利用して、会社の発展の空間的次元と業務の縦深さを開拓する。
会社は国際的に希少な商品の卸売業務を急速に拡大する。大商グループは同業競争を避けるため、長年経営しており、中国で大規模な国際希少商品である中国卸売業務を会社が経営する。会社が設立する予定の上海卸売本社は大商グループと締結した購買協定に従い、全力で業務を展開し、伝統的な業務の困難な難局を打破し、会社の経営発展の新しい方向になる。
会社の店舗は食べる、着る、使う3群の組織の下で、消費の需要に適応して、積極的に店の種類の構造を調整して、種類の関連するプロジェクトの場所を拡大して60%以上を占めて、品物と用品の関連するプロジェクトは40%ぐらいまで調整して、種類の構造の調整を通じて構造の最適化、利益の向上の目標を達成します。
会社はデジタル化の転換を積極的に推進し、商品プレート、サプライチェーンプレート、会員プレート、シーンプレート、財務プレート、人力事務プレート、相互接続プラットフォームと中台の全面的なデジタル化を実現し、コストを下げ、効率を高め、経営と管理のために全面的にエネルギーを与える。
会社はデジタル化などの各改革の過程で、新技術、新業務を利用して実体店舗により豊富で、より有効な手段を与え、新型、多次元ショッピングシーンを構築し、消費体験の向上に力を入れ、店舗経営理念の革新と経営モデルの全面的なモデルチェンジとグレードアップを促進する。
また、「四自営業、共同販売請負、共同創業」政策を引き続き推進し、実行し、良質で希少な商品、特に地理的シンボル食品、飲料の導入ルートと品目を拡大し、消費のグレードアップ傾向と住民の消費需要に順応し、差別化競争の優位性をさらに向上させる。
