4月15日午後、中国 China Construction Bank Corporation(601939) 公式サイトは、中央組織部の指導者の委任を受け、中央組織部の関係幹部局の主な責任者が中国 China Construction Bank Corporation(601939) 指導幹部会議に出席し、中央の決定を発表した。p align=”center”>ソース: China Construction Bank Corporation(601939) 公式サイト
銀行のベテラン
現在、建行総裁の職は依然として空いており、慣例によると、必要な手続きを終えた後、張金良氏は建行の新しい総裁になるかもしれない。
公開資料によると、張金良氏は1969年11月に生まれ、アモイ大学経済学博士号を取得し、公認会計士と高級会計士の資格を持っている。
経歴から見ると、張金良は名実ともに「古い銀行人」だ。
1997年、彼は Bank Of China Limited(601988) に加入し、 Bank Of China Limited(601988) 総行財会部で長年働いていた。
2003年10月から2016年1月まで、前後して Bank Of China Limited(601988) 財会部副総経理、IT青写真実施弁公室主任、財務管理部総経理、 Bank Of China Limited(601988) 北京市支店長、党委員会書記、 Bank Of China Limited(601988) 副総裁、党委員会委員を務めた。
2016年1月から2018年8月まで、前後して中国光大グループの党委員会委員、執行役員、中国 China Everbright Bank Company Limited Co.Ltd(601818) 党委員会副書記、執行役員、総裁を務めた。
2019年3月、 Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) 党委員会書記に就任し、2019年5月から Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) 理事長及び非執行役員に就任した。
業界内では「能力が優れ、総合的な素質が高く、業務に精通しており、政策の把握と理解が正確だ」と評価されている。彼が China Everbright Bank Company Limited Co.Ltd(601818) を離任した時、 China Everbright Bank Company Limited Co.Ltd(601818) は彼に対して評価します:“厳格に職務を果たして、勤勉に職務を履行して、開拓して革新して、本行の戦略の転換を組織して推進して、業務の構造を調整して、資本の管理を強化して、金融を発展して、リスクの防止を強化して、総合的な競争力を高めるなどの方面で重要な役割を果たしました。”
科学技術と人材を重視
今年3月の Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) 2021年の業績発表会には、当時の Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) 党委員会書記の張金良氏が出席し、市場が注目しているホットな問題に答えた。
金融科学技術の面では、張金良氏は、ここ数年、情報化建設を全力で加速させ、デジタル化のモデルチェンジを着実に推進し、比較的明らかな効果を得たと述べた。2021年 Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) ITは100.30億元を投入し、過去3年間の累計投入は272億元を超え、営業収入に占める割合は3%を超えた。デジタル人民元業務は着実に推進され、「郵恵万家」直販銀行も開業を承認され、共生共栄の革新生態が形成されている。
昨年 Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) は「十四五」IT計画を制定し、現在はどらや太鼓で実施されている。未来計画については、2022年には主に4つの「新世代」、100項目の重点プロジェクトをめぐって全面的に推進されると指摘した。「4つの『次世代』には、次世代個人業務コアシステム、次世代会社業務コアシステム、次世代クレジットカード業務コアシステム、および次世代携帯電話銀行が含まれる。4つの『次世代』システムの構築を通じて、 Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) IT能力と科学技術の能力レベルを全面的に向上させる。」
また、張金良氏も人材の導入、育成、使用を非常に重視しており、人材は貸借対照表には見えないが、最も重要な無形資産であり、最も貴重な財産だと考えている。
郵貯在任中、張金良は同行の市場化人材メカニズムの発展を大いに推進した。管理者の任期制と契約化改革を推進し、公平で公正な競争的な選抜プラットフォームを構築し、市場化人材を導入し、市場化ガイドの激励制約メカニズムを確立した。
従業員の成長の方面で、張金良は記者に教えて、 Postal Savings Bank Of China Co.Ltd(601658) は“管理+専門”の2つの通路の職業体系を創立して、従業員は専門の序列を通じて自分の価値と能力を証明することができます。昨年、同銀行には5万4000人余りの従業員が専門序列を通じて職級昇進を果たした。
