Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) A株ホテル業初のESG報告2022年目標契約項目100社を発表

Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) )が2021年度の業績報告書を発表したところ、2021年、 Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) の売上高は2.78億元で、前年同期比8.39%増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は369176万元で、前年同期比5.28%増加した。特筆すべきは、同社が同時に Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) 2021年度環境、社会及び規制(ESG)報告書を発表したことであり、A株ホテル業初のESG報告書でもある。

Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) 年報によると、2022年に会社は企業の社会責任プロジェクトをスタートさせ、持続可能な発展理念を積極的に実践し、自発的に社会責任を負い、社会公共利益を維持し、生態環境保護を重視し、ホテル業界と社会のグリーン持続可能な発展を推進する。社会企業の責任を履行するメカニズムを全面的に確立し、関連制度の規定と有効な誘導、監督と考課激励メカニズムを確立する。生態と社会効果の3つの有機的な統一に注目し、ホテルのグリーン、環境保護、健康、持続可能な発展を実現し、同時に環境と社会の進歩に力を貢献する。

Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) のESG報告は、会社がESG理念を実践する具体的な措置を詳しく述べた。

まず、疫病の常態化の予防とコントロールの下で、ホテル業は積極的に「抗疫」を助力し、主な隔離機能を引き受けた。これまで、政府の呼びかけに応えて、50軒近くのホテルが隔離ホテルの仲間入りをし、社会的責任を負ってきた。会社の従業員は総経理まで、末端の従業員まで、特殊な時期に役割を転換し、「大白」のイメージで、抗疫の第一線に投入し、政府と民衆の好評を得た。

第二に、高品質と安全保障の面では、 Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) 深耕中ハイエンドサービスホテル分野は長年にわたって、宿泊、飲食などの主要サービスに対してホテルの安全管理とサービス管理に関する制度が206項目に達し、操作規程が245項目に達し、全面的に有効に実行されている。会社は定期的にあるいは不定期に従業員の実行状況を育成して監督して検査して、そして取引先のフィードバックと苦情に基づいて関連制度と操作規程を改正して完備します。

第三に、グリーン発展の面では、グループホテルの客室はグリーン用品と製品設計の中で省エネ・消費削減の環境保護理念を実践している。例えば、傘下の複数のブランドで使用されている櫛と歯ブラシの主材は元のPP材料からわら材料に変更され、外包装、袋は元のプラスチックロールフィルム袋から石紙の材質に変更され、使い捨てスリッパのアウトソーシング袋は元のOPP袋から紙のウエストシールに変更された。抽出紙及び小巻紙は原生竹パルプを採用している。生産技術上漂白せず、汚染を減らす。また、会社は電気の節約、建築の省エネ、グリーンオフィスの一連の制度を厳格に実行しています。

第四に、従業員の発展と労働者の保護の面で、会社は多くの労働者の保護法律の規定を厳格に遵守し、これに基づいて関連する人的資源管理制度を制定し、完全な雇用プロセスを確立し、必要な安全防護措置を配置し、完備させ、必要な労働保護用品を配布した。従業員に発展の職業プラットフォームを提供し、積極的に従業員に持続的な学習と発展の機会を提供し、ホテル人材階段隊の建設に対して方向性、技術性の指導を行う。

第五に、会社のガバナンスと投資家のコミュニケーションの面で、会社は株主総会、取締役会、監事会制度を確立し、健全にし、権力機構、政策決定機構、監督機構と経営層の間の権責がはっきりし、それぞれの職責を司り、効果的にバランスをとり、科学的に政策決定し、協調的に運営する法人ガバナンス構造を形成し、内部管理をさらに最適化した。投資家と常態的で効果的な双方向コミュニケーションを確立することに力を入れ、特に中小投資家の利益を守ることを重視し、投資家の需要を感知し、投資家のサービスをしっかりと行う。

Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) は創立以来ずっと中高級チェーンホテルの運営と管理に専念して、会社は終始民族ブランドの建設に力を入れて、文化の特色と時代の特徴を持って、ブランドの影響力と競争力を持つホテル管理グループを作ります。報告期間中、同社傘下のホテルの総合経営指標はいずれも前年より著しく増加し、そのうち賃貸率は16%増加し、平均住宅価格は8%増加し、Revparは26%増加し、それぞれ疫病前の86%、93%と80%に回復した。

会社は中高級精選ホテルの領域を深く耕して長年、現在すでに“伝統的な星級ホテルの改造”、“都市高級商業総合体とコミュニティ商業セットホテル”、“都市文化街区と特色のある町セットホテル”などのホテル開発技術を形成して、カスタマイズ化のプロジェクト設計、開発能力を備えて、不動産投資のリターンを十分に高めます。会社はホテルプロジェクトの製品開発の過程で、革新的にホテルブランドのオーバーフロー、高坪効設計、伝統的な不動産全体のアップグレード改造、目標消費者の需要カスタマイズ設計などの理念を推進し、ホテルの所有者、同業と消費者の高い認可を得た。

報告期間内、会社は深セン証券取引所の創業板に上陸することに成功し、A株の上場会社となり、2022年第1四半期、会社は君瀾景瀾の2社を買収し、会社の発展戦略はさらに調整した:中高級精選サービスホテルとハイエンドリゾートホテルを主な発展方向とし、中高級ホテルの製品ラインの全カバー協同発展を実現し、文化革新、製品革新、サービス革新、管理革新を堅持し、東方文化と現代の生活様式に焦点を当てたホテルの新しい体験を達成し、文化の特色と時代の特徴を持ち、ブランドの影響力と競争力を持つホテル管理グループを構築した。

現在、会社はすでに「君亭」「君瀾」「景瀾」の三大製品シリーズの10ブランド近くの完全な中高級ブランドマトリックスを形成し、ビジネス旅行、リゾートサービスホテル製品を含むカバーを実現し、中国国内で300軒以上のホテルと70000室の客室を投資管理している。

2022年第1四半期、会社は君瀾、景瀾を買収し、ホテルの管理と投資規模を70社余りから300社余りに引き上げ、全サービスと精選サービスをカバーする中高級多ブランドマトリクスを形成した。同社は「長江デルタを深化させ、北京、西南地域と珠江デルタ地域を重点的に開拓する」という発展戦略を堅持し、2022年の目標契約プロジェクトは100社であると明らかにした。

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