瑞幸コーヒーは2年ぶりに業績交流会を行った。瑞幸コーヒー会長兼最高経営責任者の郭謹一氏は、従業員、消費者、投資家全員の支持に感慨深げに感謝し、「瑞幸を鳳凰涅槃にし、火を浴びて再生させた」と述べた。
5月24日の日米株式市場を前に、瑞幸コーヒー（PINK：LKNCY）は監査を受けていない2022年第1四半期の業績を発表した。
今年第1四半期、同社の純売上高は24億4000万元で、前年同期比89.5%増加した。純利益は1980万元で、前年同期の純損失は2.32億元だった。非公認会計準則の純利益は9910万元で、前年同期の純損失は1億7600万元だった。瑞幸コーヒーは今季初めて黒字になった。実際、瑞幸コーヒーの昨年の自営店麺の利益は初めて年度の正転を実現した。
郭謹一：瑞幸は向かい風のターンを実現した
「コロナ禍の影響を受けても、会社の業績は安定して成長し、初めて純利益の正転を実現したことは、瑞幸コーヒーのビジネスモデルを証明した」。郭謹一氏はその後の業績交流会で、過去2年間、瑞幸氏は「闇い時まで出て、逆風が逆転した」と述べた。
郭謹一は2017年に瑞幸コーヒーの創立に参加した「元老」の一人だ。「私の普段の趣味はランニング、コーヒーを飲むことです」郭謹一氏によると、当時はコーヒーへの愛から、主に製品の研究開発を担当し、瑞幸氏が初代製品の研究開発枠組みシステムを構築するのを助けたという。2020年5月の瑞幸の「財務偽造」騒動の後、郭謹一は危機に直麺して命を受け、会社のCEOを務め、2ヶ月後に取締役会から理事長に任命された。
2022年第1四半期、瑞幸コーヒーはCOVID-19の疫病の影響を受け、臨時閉鎖店舗数が徐々に増加し、その中で3月に最も影響を受け、1日平均約700店舗を閉鎖した。瑞幸珈琲によると、今年第1四半期の純収入は24億元で、前年同期比89%増加した。主に販売製品数の増加、店舗麺積の増加、毎月の取引顧客数の増加、会社製品の平均販売価格の向上などの要素によって推進された。
郭謹一氏によると、効率的な店舗運営、より大きな規模と経営レバレッジは、自営店に20.3%の店舗利益率をもたらし、前年同期の店舗営業利益率は6.2%だった。
具体的には、今年第1四半期、瑞幸コーヒーの製品販売収入は18億5500万元に達し、前年同期比67.6%増加した。このうち、現在の飲料の純収入は16億5200万元で、総収入の68.8%を占め、前年同期より76.2%増加した。
瑞幸コーヒーは第1四半期に556店を新規出店し、費用麺では総運営費が前年同期比46.3%増の23億8800万元となった。同時に、会社は2022年3月に臨時清算を解除して以来、架空取引と再編に関する損失と費用が減少している。
第1四半期末現在、瑞幸コーヒーには6580店があり、4675店の自営店と協力店1905店が含まれている。「公開分野で見られるデータによると、現在、瑞幸の店舗数は中国一になっている」。郭謹一氏は業績交流会で、世界レベルのコーヒーブランドはブランド価値、ユーザー数、販売カップ量、店舗数、財務データなどの各麺で世界レベルであるべきだと述べ、瑞幸コーヒーは他の次元で大きな進歩空間があり、会社は引き続き努力します。
一季報によると、瑞幸コーヒーの月平均取引先は1600万人に達し、2021年同期は870万人で、前年同期比83.0%増加した。瑞幸コーヒー部門の店舗は昨年12月、一部の製品の価格を値上げしたという。
将来的にサプライチェーン、拓店、知能化への投入を拡大する
「会社の名前が変わっていない以外に、瑞幸はすでに涅槃して生まれ変わり、新しい会社になった」。郭謹一氏は、瑞幸コーヒーは内部製御コンプライアンスシステムを絶えず強化することによって、歴史的な切断を徹底的に完成し、会社の発展の全体的な戦略と業務ロジックを徹底的に再構築したと強調した。
業績交流会で、郭謹一氏は、中国のコーヒー市場は極めて高い潜在力を持つ増量市場であり、会社はコーヒーコースにもっと焦点を当てると提案した。これまで、瑞幸はお茶ブランド「小鹿茶」、自動販売機、オンライン割引モールなどを続々と発売し、業績への貢献は際立っていなかったが、今は瑞幸が再び「主業に焦点を当てる」ようだ。
具体的には、瑞幸は主にサプライチェーンと店舗で投資を増やしている。世界のコーヒー豆貿易業者から大量に購入したほか、瑞幸は産業チェーン上流のコーヒー焙煎工場を配置し、現在最初の工場は4月に福建省で正式に生産を開始し、設計生産能力は1万5000トンである。
「中国のコーヒー市場は極めて広い空間を持っており、私たちは未来の店の開拓に自信を持っている」。郭謹一は瑞幸の出店麺での「直営、共同経営並進」戦略を紹介した。一二三線都市の闇号化直営店の配置と同時に、共同パートナーモデルを通じて、瑞幸コーヒーを低線市場に沈めた。
瑞幸の共同加盟計画は2021年1月に発表されたが、この計画の前に、瑞幸が低ライン市場に沈下したのは「出師が不利」だったことがあり、市場の拡大は予想に及ばなかった。今、瑞幸は再び沈下市場に進出し、郭謹一はこれに自信があるようだ。今年第1四半期、協力店は5億4900万元の収入に貢献し、前年同期比239.3%増加し、総収入の約22%を占めた。
また、郭謹一氏は、瑞幸氏の自営店構造の中には、オフィスビルや大学などの閉鎖的なシーンが多く、疫病に対して天然の抗リスク性を持っていると指摘した。
次々と新しい「爆金」を出したり、瑞幸コーヒーの「寝返り」の大きな頼りになったりします。郭謹一氏によると、疫病が深刻な4月でも、瑞幸の新製品「椰子雲ラテ」は新第1週に495万杯以上売れたという。昨年、瑞幸コーヒーも生ココナッツラテなど多くの「爆金」の新製品を発売し、下半期の単量を急速に増加させた。
将来、瑞幸コーヒーによると、人材導入、自動化マーケティング、スマート店舗とスマートサプライチェーンシステムの建設など、アルゴリズム、モノのインターネットなどのスマート化建設への投入も引き続き拡大するという。
5月24日、瑞幸コーヒー（PINK：LKNCY）は4%以上上昇し、投稿前までの上昇幅は3.84%に狭く、9.05ドルだった。
