Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 経営陣の「大換血」の背後には、上場企業の質の高い発展や要因が加速している。
5月27日、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) .SH）は、会社の魯国慶会長が仕事の原因で、理事長と取締役、戦略委員会主任委員と委員の辞任を申請したと発表した。一緒に辞任したのは何書平、陳山枝、戈俊の3人の取締役、監事会の余少華主席だった。
21世紀の経済報道記者は、上場会社である Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) の職務を辞任した後、現在、魯国慶、何書平、陳山枝、戈俊の4人は依然として Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) の上級会社である中国情報通信科学技術グループ有限会社（以下「中国信科グループ」という）で管理職を務めていることに気づいた。
市場によりますと、今回の経営陣の大規模な「換血」は、中国信科グループ傘下の上場会社の再編事項と関係があるとみられているということです。記者はこの件について Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 董秘電話をかけたが、投稿までにさらなる情報を得ることができなかった。
今年に入ってから、マクロ環境などの影響を受けて、会社の株価はずっと揺れています。5月27日の終値まで、会社の株価は13.77元/株で、時価総額は164億元だった。歴史データによると、会社の株価は2020年3月に41.38元/株の高位に達したことがある。
同じく5月27日、国務院国家資本委員会のウェブサイトは、国家資本委員会が「中央企業持株上場会社の品質向上活動方案」（以下「工作方案」という）を製定、印刷、配布し、中央企業持株上場会社の品質向上活動に対して配置を行ったことを明らかにした。
経営陣の大「換血」
公式サイトの情報によりますと、魯国慶節氏は中国信科グループ党委員会書記、理事長、何書平氏はグループ党委員会副書記、総経理、陳山枝氏はグループ党委員会委員、副総経理、戈俊氏はグループ党委員会委員、副総経理を務めているということです。
Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) に近い人が記者に対し、「これは実際には正常な人事異動で、最近集中的に公開されただけだ」と話した。
Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) は中国信科グループ傘下の上場会社の一つである。財務データによると、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 2021年の売上高は263.15億元で、前年同期比24.87%増加した。総収入のうち、通信システム設備とケーブル類の製品はそれぞれ64.93%と22.23%を占めている。
具体的には、通信システム設備の販売収入は170.86億元で、前年同期比31.70%増加した。光ファイバとケーブルの販売収入は58.5億元で、前年同期比11.63%増加した。データネットワーク製品の販売収入は30.39億元で、前年同期比20.5%増加した。
Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) のほか、中国信科グループは Accelink Technologies Co.Ltd(002281) Wuhan Ligong Guangke Co.Ltd(300557) Wuhan Yangtze Communication Industry Group Co.Ltd(600345) 、大唐電信、 Gohigh Data Networks Technology Co.Ltd(000851) 5社の上場会社を持っており、今年5月に信科モバイルIPOが通過し、グループ7社目の上場会社になる見込みだ。
中国の光通信の発祥地として、中国信科グループは国際的に有名な情報通信製品と総合ソリューションプロバイダであり、産業は光通信、移動通信、光電子と集積回路、網信安全と特殊通信、知能化応用とデータ通信の6つの方向に焦点を当てている。
5月27日、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) はまた、同社が第8回取締役会の取締役候補として曽軍、馬建、陳建華、肖希、藍海を指名し、第8回監査役会の監査役候補として羅鋒を指名したと発表した。
記者は、上述の5人の董、監、高の辞任は、中国信科グループが Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 管理層を全麺的に脱退することを意味しないことに気づいた。履歴書を見ると、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) に指名された新しい取締役と監事候補のうち、候補の半数は中国信科グループに勤めている。
例えば、馬建は現在中国信科グループ有限会社の戦略と計画部（改革を全麺的に深化させる事務室）の主任を務め、陳建華は現在中国信科グループ取締役会の秘書、投資管理部の主任を務め、羅鋒は現在中国信科グループの監査と法務部の主任を務めている。
注意に値するのは、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 取締役候補者の発表で、最初に言及したのは1977年生まれの曽軍だった。履歴書から見ると、彼は Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) に数年間勤め、カスタマーセンター、市場本部に蓄積され、 Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) カスタマーセンター東北区のマネージャーから会社の党委員会書記、総裁を務めた。
改革収監の年に再編劇を上演するのか？
市場によりますと、今回の経営陣の大規模な「換血」は、中国信科グループ傘下の上場会社の再編事項と関係があるとみられているということです。記者はこの件について Fiberhome Telecommunication Technologies Co.Ltd(600498) 董秘電話をかけたが、投稿までにさらなる情報を得ることができなかった。
記者はまた、同じく5月27日、国務院国家資本委員会がこのほど「中央企業持株上場会社の品質向上活動方案」を製定、印刷、配布し、中央企業持株上場会社の品質向上活動に対して配置を行ったことに気づいた。
「仕事方案」は「核心競争力が強く、市場影響力が大きい旗艦型トップ上場会社を作る」と「専門優勢が明らかで、品質ブランドが際立っている専門化ナビゲーション上場会社を育成する」という具体的な目標を提出した。
また、「仕事方案」は上場プラットフォームの配置最適化と機能発揮を推進し、上場会社の整備・管理と規範運営を促進し、上場会社の内生成長と革新発展を強化し、上場会社の市場アイデンティティと価値実現を増進するなどの4つの麺から、14項目の具体的な仕事の措置を提出した。
国家資本委員会の関係責任者によりますと、一部の中央企業内部の上場プラットフォームの位置付けがはっきりせず、分布が散乱し、実力が弱く、一部の中央企業ホールディングス上場会社の革新発展能力が強くなく、経営と管理が規範化されていない、市場配置資源の機能が十分に発揮されていない、価値実現と価値創造が一緻していないなどの問題は依然として際立っているということです。
一つの指摘しなければならないポイントは、「仕事案」は中央企業が自分の実際と結びつけて具体的な案を製定し、実行をしっかりと行うことを要求し、上場会社の発展品質を中央企業の責任者の経営業績考課に組み入れることを試験的に提出することである。
これに対して、 Tianfeng Securities Co.Ltd(601162) 研究報は、5月18日の国家資本委員会会議が「良質な資産の上場会社への注入に力を入れる」ことを要求したのに続き、国家改革の主線は再び重大な指向案を迎え、今回の方案は中央企業の上場会社の各麺に焦点を当て、国家改革の主線に重大な指導作用を持っていると考えている。
「各分野の中央企業は、柱型のトップ上場企業の構築に力を入れる」 Tianfeng Securities Co.Ltd(601162) は、各グループが業務クラスターに対して専門化統合を行い、良質な資源と未上場資産の上場会社への集結を推進し、上場会社または産業プラットフォーム化が現れると予想している。
中国の信科グループ自体が再編されたという。
資料によりますと、中国信科グループは武漢郵電科学研究院有限会社（のろし科学技術グループ）と電信科学技術研究院有限会社（大唐電信グループ）が2018年に共同で再編したもので、国務院国家資本委員会直属の中央企業で、資産総額は千億を超えています。
3月11日、中国信科グループは関連会議を開き、「国資委の関連要求に基づき、責任を固め、全麺的に配置を動員し、改革の実効性に力を入れ、2022年に予定通りに高品質で改革の3年間の行動と目標向上の行動目標を達成することを確保する」と表明した。
2022年2月現在、グループ国有企業改革の3年間の行動全体の進度は85.71%を完成し、目標に対して行動全体の進度を高めることは93.43%を完成した。何書平氏は、2022年、国有企業改革の3年間の行動と目標に対する向上行動の収官戦に断固勝利することを要求した。
「企業の高品質発展の各要求をさらに整理し、「一企業一策」にさらに焦点を当て、秩序正しく着実に改善することをさらに規範化しなければならない」。何書平氏はまた、国際競争力のある世界一流企業を構築し、「3つの千億」の目標を実現するには、絶えず改革して突破しなければ実現できないと述べた。
