Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.Ltd(600280) 董事長祝珺:ローソン店舗開拓は年初計画よりやや引き締まる

5月27日、6 Guangdong Huafeng New Energy Technology Co.Ltd(002806) 00280、SH)は2021年の年次株主総会を開催した。

会議で、祝珺董事長は「毎日経済新聞」の記者の質問に答え、ローソン店舗は南京地区でずっと安定した開拓態勢を維持しているが、今年の疫病発生後、年初より運営計画がやや引き締まる見通しだと述べた。

2018年から、 Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.Ltd(600280) がローソンと提携していることが分かった。2021年末現在、南京ローソンの店舗総数は224店舗、安徽ローソンの店舗総数は180店舗に達した。

また、祝氏は、「不動産がどんなによくても、商業小売業に焦点を当てる大方針には影響しないかもしれない」と述べた。

6 Wuxi Honghui New Materials Technology Co.Ltd(002802) 021年年次株主総会の画像ソース:記者の黄鑫磊撮影

引き続き利益をローソン店舗に投入して展開する。

2021年の年報によると、 Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.Ltd(600280) の当年の営業収入は28.81億元で、前年同期比9.50%減少し、帰母純利益は453601万元で、前年同期比44.26%減少した。その中で、百貨店プレートはCOVID-19の疫病の影響を受けて同期より減速し、経営は安定し、業績は正常で、営業収入は前年同期より増加し、毛利額は前年同期より0.99億元増加した。

Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.Ltd(600280) によると、会社は主に百貨小売業及び不動産開発業務を経営しており、一部の純住宅プロジェクトを除いて、不動産開発業務は会社の自己建設総合体であり、主に百貨店の新規出店に用いられている。会社も「ローソン」との戦略協力を通じて、コンビニ業務を開拓している。

2021年末現在、南京ローソンの店舗総数は224店舗に達し、すでにli水、高淳、六合などの地に展開され、安徽ローソンの店舗総数は180店舗に達し、合肥、蚌埠、雲南州、六安、馬鞍山、銅陵、蕪湖などの地に展開されている。

祝氏は株主総会で、2021年、同社のローソン店舗総数は江蘇省、安徽省で400店舗を突破し、前年同期比で約2倍以上増加したと明らかにした。

これに対して、祝珺氏は、ローソンの店舗展開速度をさらに拡大するとともに、2023年上半期に生産開始が期待される安徽省ローソンの生鮮食品工場により良い規模の効菓を提供するために、より多くの利益を店舗展開と店舗発展に投入したと説明した。「来年工場が操業を開始するとき、安徽省ローソンの店舗は200店ほどあり、基本的な損益バランスを実現することができるので、短期的な育成段階を経験しなければなりません」。

2021年の年報によると、2022年に南京ローソンは80店の新規出店を計画しており、店舗は南京全域をほぼカバーしている。安徽省ローソンは引き続き合肥を中心に週辺都市を放射し、淮南、安慶、池州などの新興市場を配置する予定で、通年で新たに店舗を百店以上開拓する計画で、移転閉鎖などの措置を通じて在庫店舗に対して適度な反復的なアップグレードと最適化淘汰を行い、2022年末までに、安徽省ローソン店舗は250店から300店に達する。

しかし、「毎日経済新聞」の記者の質問に答えたところ、祝氏は、南京は比較的成熟した市場であるため、ローソンが進出した後、関連するブランド価値と口コミが現地で認められ、店舗展開も安定した態勢を維持してきたが、今年の疫病発生後、年初より運営計画がやや引き締まる見通しだと述べた。

安徽省地区について、祝珺氏によると、ローソン店舗の開拓は会社の物流チェーンのカバーに基づいているが、現在安徽省北部地区では物流チェーンの供給が難しい可能性があるため、会社の短期開拓区域は依然として安徽省南部と南京都市圏を主とし、経済が相対的に発達している地域に焦点を当てているという。

「ライトシーン」のパイロットを計画していますが、まだ実行されていません。

これまで、祝珺はメディアの取材に対して、一部のローソン店舗で「汎娯楽」のシーンを作ると公言していた。今回の年度株主総会で、祝氏は、現在、この観点はまだ考えと製品設計の段階にあり、具体的な実行過程に実行されていないと説明した。会社は今年か2023年に1~2軒の新しい店を選んで試してみる計画だ。

「コンビニは単純に製品構成を組み合わせると、将来的に競争が激しくなる可能性があると考えています。会社はシーンの構築を通じて、お客様の来店率、来店数、来店時間を向上させたいと考えています。CBD(中央ビジネスエリア)などのエリアの店舗では、居酒屋モードに似たエリアを開放し、テーブルをいくつか置いて、仕事が終わった後に簡単な交流空間を提供したいと考えています」祝珺は言った。

祝珺はさらに、このようなシーンの構築はコストが大きく増加していない場合に基づいており、「軽いシーン」の構築であり、「これがより広範な応用になるか、一部の店舗でテーマショップを構築するかどうかを効菓に基づいて判断します」と説明した。

また、持株株主の上場会社に対する支持について、祝氏は、過去の協力の中で、持株株主は基本的に市場化の要求を下回る協力条件を与えたと述べた。例えば、前期の大冶店、河西店、銅陵店の開設過程で、場所の賃貸条件は市場化の要求を下回った。

「これ(持株株主の態度)は変わらないと思います。条件が似ているか、会社の条件が市場化の要求より少し優れているという前提の下で、上場会社との協力を優先的に考慮するに違いありません。将来、持株株主が上場会社に他の麺からの支持があれば、上場会社も速やかに関連協力を披露するが、現段階ではまだ関連計画はありません」。祝珺は言った。

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