前期の報告「疫病後の全麺的な比較と回復：20年4月VS 22年5月」では、トップダウンの全体的な状況から、
20年の武漢疫病前の中国の状況：中長期ローンの回復、在庫サイクルの底が始まったばかり、PMIの小幅な回復、失業率の改善、不動産販売の回復。
20年の武漢疫病後の海外状況：FRBの大放水、米国消費は急速に疫病前に戻ったが、米国在庫は低位同時生産能力金利の回復が非常に遅い。
そのため、もともと回復傾向にある経済は、武漢の疫病が収束するにつれて、輸出と製造業の大幅な改善を重ねて、回復の軌道に戻りやすく、株式市場の反転に対応している。
現在に戻り、上海の疫病前から衰退の傾向にあることを考慮すると、その後徐々に弱体化している輸出と製造業を重ね合わせると、疫病後の急速な回復と市場の直接的な逆転の確率は低い。
しかし、武漢の疫病発生前後のマクロ論理と全体のA株状況を「模倣」し、上海の疫病発生前後を探すことができ、この特徴に合った細分化された業界や産業チェーン、例えば：
（1）上海の疫病発生前、もともと上り週期にある業界（経済総需要の下りとはあまり関係がない）が、疫病発生時にサプライチェーンを中断されたり、一時的に需要を妨害されたりした。典型的な業界は軍需産業、新エネルギーインフラ、自動車半導体、医療を含む。
（2）上海の疫病発生前に、苦境が逆転した業界（自身の産業週期によって運行）に徐々に接近しようとしたが、疫病によって延期された–典型的なのは信創、薬局、調味料食品加工、観光ホテル、飲食を含む。
リスク提示：マクロ経済リスク、業績は予想されたリスクに及ばず、中国外の疫病リスク。
