「家を売ったり、車を売ったりしても、従業員が食事をしたり、クラスを持ったりすることを確保しなければならない」と言った中国の良いボスは、今日、従業員の社会保障問題で謝罪した。
5月31日、同郷鶏理事長の束従軒氏は「同郷鶏3年1.6万人の従業員が社会保障を未納」問題について微博を発表し、全員に社会保障を購入することができなかったことを謝罪し、非常に恥じと自責の念を抱いている。
しかし、従業員の実際の保険加入率は93.75%に達し、一部のメディア報道とは異なると述べた。
「千人の従業員の労務派遣を強製する」というのは、事実とは一緻せず、強製も存在しない。
董事長は謝罪し、保険加入率は93.75%に達したと述べた。
5月31日、同郷鶏理事長の束従軒氏は微博を通じて同郷鶏従業員の社会保障問題に対応した。
これによりますと、2021年末現在、郷鶏従業員は延べ14503人（1033人が退職して再雇用）で、実際に社会保障を購入したのは12629人で、郷鶏従業員の実際の保険加入率は93.75%に達し、社会保障の実際のコンプライアンス率は94.2%に達したということです。一部のメディアでは、最近3年間の未加入者数が累積され、重複計算問題があり、データにばらつきが生じています。
同郷の鶏が全員社会保障を購入できなかった理由には、飲食従業員の流動率が高いことや、一部の従業員が保険に加入する意欲が強くないことなどが含まれている。「千人の従業員の労務派遣を強製する」というのは、事実とは一緻せず、強製の問題もない。
このような謝罪に対して、一部のネットユーザーは「これはいいですね！納付率はすでに非常に高い」と述べ、「保険加入を放棄するのは無効な条項であり、従業員が保険加入を要求するかどうかにかかわらず、提出することを提案する」と述べた。
IPOをスパートしている郷鶏には深刻な従業員の社会保障問題があるという報道があった。「この3年間、同郷の鶏は累計1万6000人の従業員が社会保障を納付していない」「上場に対応するために、千人近くを強製的に退職させた」など。
メディアによると、3年で1.6万人近くの従業員が社会保障を未納しているという。
長江商報はこれまで、同郷の鶏には深刻な従業員の社会保障問題があると報じてきた。2021年末、同郷の鶏には1874人の従業員が社会保障を納付していない。2019年末、2020年末、会社が社会保障を納付していない従業員の数はそれぞれ8035人、6135人だった。この3年間、同郷の鶏は累計1万6000人の従業員が社会保障を納付していない。
また、会社は978人の従業員に退職を要求し、労務派遣の形式で会社での仕事を続けています。
同郷の鶏は正式に株募集説明書を報告し、5月19日に事前公開を行い、取引所のマザーボードに看板を出して上場する予定だ。同郷鶏の株式募集書によると、2021年、同郷鶏の労務派遣の従業員数は1350人に達し、その年の雇用総量の9.11%を占めている。郷鶏は株募集書で、労務派遣の1350人のうち978人が会社の前従業員だと述べた。
タイム週報によると、2021年末現在、978人の「元従業員」が労務派遣で同郷の鶏で働いており、事実上の現従業員だと理解できる。
この問題について、同郷の鶏は株募集書の中で説明した。この部分の従業員は「年齢が高く、流動性が高いなどの原因で、社会保障、積立金の個人部分の納付意欲が低い。十分な協議を経て、この従業員は会社から退職した。会社には雇用需要があり、この従業員が会社のためにサービスを続けたい場合を考慮して、この従業員は労務派遣会社に入社し、派遣者として会社の直営店に派遣され、一時的、補助的、代替的な仕事に従事している」。
長江商報はこれによって、会社は従業員の労務派遣を強要する兆候があると判断した。
ちなみに、募集書によると、2021年末に「従業員が自発的に納付を放棄した」のは326人だった。人社部は何度も、国の関連規定に基づき、使用者と従業員は基本養老保険に参加し、時間通りに基本養老保険料を全額納付しなければならないと述べた。これは使用者と従業員の合法的な権利であり、使用者と従業員の義務でもあり、従業員または使用者の希望に基づいて免除することはできない。そうしないと、相応の法律責任を負うことになる。
実際、同郷の鶏の初めての広範囲の「出輪」はまさに仕事から始まった。
2020年2月、同郷鶏の創始者である束従軒は疫病発生期間中に「従業員の給料を下げて連名状を手で引き裂いた」とし、「家を売ったり、車を売ったりしても、従業員が食事をしたり、クラスがあったりすることを確保しなければならない」と直言した。一時、中国の良いボスのイメージは束従軒を意外にも人気になった。
3年で負債が5倍になり、合計損失は1.63億 に達した。
2003年に安徽省で創立された故郷の鶏は、前身はファーストフードチェーンの肥西老母鶏だった。長年、地域の特色を持つ老雌鶏製品によって、ブランド店舗は着実に拡大し、安徽省に広がっており、2021年末現在、会社は991軒の直営店舗、82軒の加盟店舗を持っている。
募集書によると、2019年から2021年までに、同郷の鶏はそれぞれ約28.59億元、34.54億元、43.93億元の収入を実現し、それぞれ帰母純利益は約1.59億元、1.05億元、1.35億元を実現した。
特筆すべきは、同郷の鶏の負債レベルが同業者より高いことだ。
募集書によると、同郷鶏のここ3年間の資産負債率はそれぞれ23.41%、34.03%、50.10%で、全体的に上昇傾向にある。2019年から2021年にかけて、同郷の鶏の負債総額は4億1400万元から21億4000万元に上昇し、3年で5倍以上になった。
2021年だけで、同業界の中で会社の資産負債率の多くは約30%~40%である。このうち、 Tongqinglou Catering Co.Ltd(605108) 昨年の貸借対照率は30.75%、 Guangzhou Restaurant Group Company Limited(603043) 貸借対照率は33.91%、 China Quanjude(Group) Co.Ltd(002186) 貸借対照率は40.45%だった。
しかし、実際には、上場して資金の市場拡大を図っている故郷の鶏は、外拓の道がうまくいかなかった。2021年、同郷の鶏は湖北、浙江、江蘇及び上海、広東、北京などの地域の完全子会社で赤字状態にあり、合計損失は1億6300万元に達した。
募集書の中で、同郷の鶏も重点的に「営業収入は主に安徽地区の市場集中リスクに由来する」と明らかにした。上海、北京、江蘇などすでに進出している市場では利益がなく、「安徽省から出られない」と外部から非難されている。
5月31日に発表された動画では、束従軒氏は「故郷の鶏は安徽市場でしか利益を得られず、他の市場は赤字状態だ」とし、「平均利益は1元未満だ」などの問題にも答えた。飲食は長期主義であり、一足飛びにするべきではないと述べた。ファーストフード業界は薄利多売で、着実に成長すればいい。
家族5人が90%超の株式を保有
老郷鶏は非常に典型的な家族企業で、2代5人で合計91.32%の株式を保有し、取締役会の独董以外の4席のうち3席を占めている。
家族企業は有利で弊害もあり、際立った問題は人の実際の製御問題を製御することにある。
同郷鶏は束従軒によって創立され、現在、会社の理事長を務めているが、株式を持っていない。株式募集栞署の日までに、束従軒の子束小龍は会社の893102万株を直接保有し、その女束文は会社の178621万株を直接保有し、束小龍、束文兄妹は合計29.77%を直接保有している。同時に、束小龍、董雪夫妻と束文は合肥羽壱、青島束董の合計を通じて会社の61.55%の株式を保有し、3人は直接間接的に会社の91.32%の株式を保有している。束小龍、束文の両親は束従軒、張瓊が株式譲渡を通じて、その保有株式をすべて束小龍、束文に譲渡し、二人はしばらく株式を保有していない。会社は、束従軒、張瓊、束小龍、董雪、束文の5人の家族メンバーを郷鶏の実際の支配人と認定した。
2019年、2021年の2回の大規模な増資と株式拡張で投資家を導入した際、郷鶏はIPO前に現金配当を大規模に配布することを選んだ。2021年4月27日、郷鶏は株主会議を開き、2021年3月31日までに3660万の出資額を基数として、全株主が納付した出資額ごとに現金配当金2.8元（税込）を配布し、合計約1.02億元の現金配当金を配布した。
束従軒家が故郷の鶏の株式を90%以上保有しているため、今回の配当金は、束従軒家が0.93億元を超えた。これは、ある程度、実際の製御者の実際の製御の反映でもある。
