6月1日、 Shandong Yabo Technology Co.Ltd(002323) が公告を発表し、会社が深セン証券取引所に提出した退市リスク警告及びその他のリスク警告の取り消し申請はすでに承認され、6月1日に一日停止し、6月2日に退市リスク警告及びその他のリスク警告を正式に取り消す。株式の略称は「 Shandong Yabo Technology Co.Ltd(002323) 」から「雅博株式」に変更され、日上昇下落幅の製限は「5%」から「10%」に変更された。
これは、「 Shandong Yabo Technology Co.Ltd(002323) 」に変更してから1年が経ち、雅博株式はついに「星を取って脱帽する」仕事を順調に完成したことを意味しています。最近、会社も業績速報、注文、協力の新しいプロジェクト情報を続々と発表し、会社は将来「新エネルギー+インフラ」のコースを深く耕し、「Eとゼロ炭素」の新しい征途を開く。
受注契約のスピードアップ、業績の持続的な増加
この2ヶ月間、雅博株式は何度もプロジェクト協力の新しい注文と業績速報を発表した。4月27日、雅博株式会社は公告を発表し、傘下の子会社は Shanghai Electric Power Co.Ltd(600021) 傘下の孫会社と一連の屋根分布式光起電力（BAPV）と光起電力建築一体化（BIPV）プロジェクトEPC総請負契約を締結し、第1陣のプロジェクトは契約総額1億9000万元で、会社の2021年の営業収入の87.28%を占めている。
4月28日、会社は2022年の1季報を発表し、売上高830048万元を実現し、前年同期比220.76%上昇した。非純利益は504万7900元で、前年同期より170.93%増加した。第1四半期末現在、会社の受注総額は1億6500万元で、その中で、落札されたがまだ注文書に署名していない3653万6000元、未完成注文書に契約している1億2800万元。以上のことから、会社は2022年に完成し、進行中の契約注文書の合計は3億5700万元を超えると予想している。
5月6日、雅博株式は再び公告を発表し、サザエ新エネルギー、宣城開盛建設などと共同で合弁会社を設立し、BIPV光伏建材生産ラインプロジェクトを建設し、BIPV光伏建材産業の発展を共同で推進した。公告によると、このBIPV光起電力建材生産ラインのプロジェクトの総投資額は約6億元で、2期に分けて建設され、そのうち1期は3億元を投資し、年間30万平方メートルの光起電力カーテンウォール生産ライン、年間50 MWの光起電力瓦生産ライン、年間30 MWの金属屋根生産ラインの建設を計画している。会社によると、今回のプロジェクトの唯一のEPC側として、今回のサザエグループとの戦略協力は、雅博株式のBIPVをさらに開拓する戦略配置に堅固な支持をもたらし、会社の後続の市場注文を固め、業績保障の基礎を築くという。コスト端の運営の角度から見ると、BIPV製品の年内の生産拡大も、雅博株式コストのさらなる低下と利益率の向上をもたらすだろう。
会社によると、頻繁に密集した利益公告、大幅に増加した業績と契約注文は、雅博株式が国有企業に変更された後、管理、運営、市場開拓などの能力が大幅に向上したことを示している。
「新エネルギー+インフラ」コースを深く耕し、「E同ゼロ炭素」戦略を打ち出す
雅博株式の主な業務は金属屋（壁）麺包囲システム、光発電所の開発と建設及びBIPV光発電建設の一体化であり、知能建築及びデジタル運営などの分野に広がっているという。2022年1月、雅博株式は再整備され、新持株株主の泉興科学技術を迎え、棗荘市の国資持株上場会社となり、棗荘市の「十四五」エネルギー計画で重要な先頭兵の役割を菓たし始めた。泉興科学技術の入主と綿密な計画は、雅博の既存の核心的な優位性を維持すると同時に、その後続の発展にもより高いレベルの風製御と管理支持、より強力な資金と市場保障、より大きな戦略計画の青写真をもたらした。
5月21日、雅博株式の上場7周年に際して、会社は正式に「Eとゼロ炭素」の新しい使命、および「一つの目標、二つの深化、三つの配置」の新しい戦略実施経路を提出した。その中で、一つの目標は、組織的で規律のある勇敢な戦隊を構築し、2022年を再建元年として、年々二桁の成長を維持し、百億級の収入目標に邁進することを目指している。
二つの深化は、会社の金属屋根と新エネルギー業務の二重主業プレートの優位性を維持した上で、市場の変化に積極的に適応し、大新エネルギープレートの深化業務構造改革を強化することである。そして、人間本位、唯才を挙げて人を使う方針を堅持した上で、強大なバックグラウンドチームを作り、中層管理チームを精選するなどを通じて内部管理改革を深化させる。
三大配置は、会社の戦略「Eとゼロ炭素」の核心的な体現であり、つまり、会社傘下の雅百特、中復凱、思鋭凱などの子会社プレートの業務賦能を通じて、強製大Engineering（設計、企画、実施）、greenEnergy（緑エネルギー、貯蔵エネルギー）、ElectricalMicrogrid（マイクログリッド）プレートを作り、重点市場資源の配置、産業チェーンの延申、金融属性の深さの接着の3大配置を完成した。
将来に向けて、雅博株式は、コンプライアンスの管理メカニズムをより完備し、よりシステム的に適合した発展戦略、より強力な核心競争力とより団結した企業精神で、会社の新戦略をめぐって、「新エネルギー+インフラ」の2つの超強コースのチャンスを捉え、業務と業績の飛躍的な成長を実現すると述べた。
