投資のハイライト
今週の特集は、食品・飲料業界の “投資会社 “ダノン。 ダノンは、世界で最も有名な食品・飲料の多国籍企業の一つで、1960年代に設立され、現在、時価総額で世界第7位、売上高で第10位の企業です。2021年の売上高は243億ユーロ、純利益は21億6000万ユーロ、時価総額は362億ユーロ、PE（TTM）は18.7倍となっています。 ベーシック乳製品・植物由来製品、飲料水・飲料、スペシャルティニュートリションの3つの事業セグメントを持ち、合計数百のブランドを擁し、世界中に7つの研究センターと190の生産拠点があります。 同社の成功の主な要因は、(1)決定的なビジネス・トランスフォーメーションです。 ダノンは、1970年代に食品グループに転換し、2007年にはビスケット事業をすべて売却して健康産業に転換するなど、時代や技術の流れに乗りながら、その歴史の中で2つの重要な転換を遂げてきました。 (2) 好調な製品を中心としたバランス投資戦略。 ダノンの投資戦略は、M&Aと戦略投資の2つに大別されます。 M&A戦略は、コストが低く、統合のペースが速く、試行錯誤のコストが抑制された現地の一流企業に重点を置いています。 戦略的投資は、業界リーダーに焦点を当て、戦略的投資＋自己補完の戦略を採用し、市場への浸透とブランド認知を高める。 好調な商品に絞って、高い保険料を断固として支払う。 (3)消費者動向を見据えた戦略的なレイアウト。 消費者のパーソナライゼーションと消費者のアップグレードに焦点を当て、積極的に製品ラインを見直し、消費者のアップグレードのニーズに応えるために主要な市場の範囲を調整する。 高齢化社会に対応した対策を講じ、特別栄養食品や健康食品の分野に重点的な投資を行った。COVID-19発生後の現地化の加速と業務効率の改善 （4）新興国向けリソースバイアスの一貫した維持。 前世紀末の中国とCIS諸国では、発展途上の市場にいち早く介入し、市場のギャップを埋めました。 新興国への投資を増やし、リソースを絞ることで、いち早く市場を獲得することができました。
市場パフォーマンス：(1) 今週のオプションの消費者セクターは先週比0.19％減、PE（TTM）は31.06倍で引けました。 (2) セグメント別業績では、映画館とテレビ局がそれぞれ0.55％増、0.33％増となり、化粧品、 デジタルメディア、アクセサリーがそれぞれ5.83％減、3.66％減、2.12％減となり、減収上位となった。 セクターPE（TTM）では、衣類・ホームテキスタイル、観光・景勝地、映画・シネマが上昇した以外、すべてのサブセクターが下落しました。 年間では、デジタルメディア、映画・シネマ、パーソナルケア製品などが下落をリードし、すべてのサブセクターが下落しました。
今週の視点：市場は引き続き慎重、長期トレンドセクターに注目 2022年 7月1ヶ月の社会的ゼロ合計 3兆5870億元、前年比成長率2.7％、市場予想値5.28％より低い。 任意復旧は強制復旧より良い結果を出したが、流行の影響で復旧のスピードは予想以上に遅かった。 短期的な影響はまだ比較的明らかだが、回復空間は強制選択より高く、核となる変数はやはり流行病と関連政策である。 現在の評価額はまだ低水準で、長期的な購買ポイントを満たすためにトラックの傾向は、スポーツウェア、機能性スキンケア、医療美容、ケータリングや他の長期的な品質のトラックに焦点を当てています。
投資アドバイス：スポーツウェアの国のトレンドの交換はまだ初期段階にあり、ハイエンドのスポーツやレジャーはまだ空室、長期レイアウト値、李寧、テブ、アンタに焦点を当て、流行弾力海底魚、Jiumaojiu、および機能スキンケア Yunnan Botanee Bio-Technology Group Co.Ltd(300957) 、医療美容リーダー Imeik Technology Development Co.Ltd(300896) 後に回復に焦点を当てます。
リスク：疫病および疫病対策関連政策の変動が消費シナリオに影響を与える可能性、疫病の状況が雇用・創業・物流に影響を与える可能性、消費者需要が疫病の影響を受ける可能性。
