未曾有のコモディティの高騰、固定費発電（風力、 Cecep Solar Energy Co.Ltd(000591) ）の比率の上昇、火力発電所の役割縮小は、市場設計に関する議論を呼び起こすと思われます。 主な批判は、ガス火力発電所の役割に関するもので、現在、必要な電力の約20％を生産しているが、約75％は価格を決めており、システム全体で電力価格が高いということである。 既存の電力市場の徹底的な見直しは、実施に何年もかかるかもしれない。これは欧州レベルで合意されなければならないが、最近の商品価格や電力価格の高騰を考えると、それは有益なことではない。 企業のPPAに依存する「移行制度」は、より迅速に実施できるため、「迅速な解決策」を提供することができる。
商品価格や電力価格が長期にわたって高止まりした場合、最終的には限界価格（時間単価）に依存しない、つまりガス・炭素価格の変動の影響を受けにくい新しい設計になる可能性があります。 このようなシステムの下では、各技術はオークションベースの契約または規制された収益率によって報酬を得ることができる。
新しい契約市場のデザインは、長期的な影響はより小さいものの、近い将来（2022年）の電力価格を約45％削減できるため、革命的と言えるかもしれない。 このようなシステムは、技術間の利益の有意義な再分配を意味することもある。 固定費電源（水力、原子力、商用自然エネルギー）からの利益は縮小する可能性があり、一方、火力発電所（天然ガス、水素）からの利益は大幅に拡大すると思われる。 契約している自然エネルギーは可視性が高く、収益に影響を与えることなく倍率を拡大することができます。
新しい市場デザインへの移行は、資本市場にとって不安材料かもしれないが、我々がカバーする企業の事業計画のほとんど（およびブルームバーグの2024年のコンセンサス予想）は、現在のポジティブカーブを大幅に下回る50ユーロ/. MWh程度の電力価格に依存しているようであることを強調しておきたい。 つまり、ウォール街は商品価格の上昇を背景に業績を上方修正することはなく、規制の脅威の高まりに注目していたのです。
