Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) はかつて地老天荒、人跡の少ない極寒の地だった。75年の開発建設を経て、滄海桑田のような歴史的変遷が発生した。1947年中国共産党中央東北局は中央の要求に従って Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) を開発した。1952年の食糧生産量は1億斤を超えた。1958年に王震将軍は10万回の将兵を率いて Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) に突入し、大規模な開発建設のクライマックスを巻き起こした。1959年の食糧生産量は10億斤を超え、1978年には52億斤に達した。改革開放40年余り、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) は井戸の噴火式の発展が現れ、食糧生産量は連続して3倍になり、工農一体、都市と農村一体、地域一体の新型都市化群の建設を全面的に推進し、特色のある「世界農都」となり、人類農業生産の奇跡と言える。新時代に入って、 習近平 総書記は2回黒竜江省を視察し、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループが「中国人が本当に満腹問題を解決するために大きな役割を果たした」ことを十分に肯定した。彼は「現代農業の大基地、大企業、大産業を建設し、農業分野の空母の形成に努力する」と明確に要求した。「中国の食糧、中国の飯碗」という意識をしっかりと確立し、現代農業建設において中堅的な役割を果たすように何度も頼んだ。 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 農耕行政管理体制から企業グループ会社に転換し、2021年の食糧総生産は463.1億斤、営業総収入は1703.7億元で、550億元の増加を実現し、農場の従業員一人当たりの可処分収入は30050元で、中国企業500強の中で167位にランクされた。新しい征途の上で、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは“私達の自分の国際の大きい食糧商”を製造するために、努力して食糧の生産商、製品のメーカー、農地の運営のサービス商、食糧と Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易商を一体化した国際化の現代農業企業を建設します。これはわれわれが終始自力更生、刻苦奮闘、勇敢に開拓し、奉仕に甘んじる Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神を発揚し、より強い企業リーダーシップを育成し、党と国家の使命に背かないことを要求している。
党の使命を担って生まれた
民生の需要に適応して興る
黒龍江開墾区は国家戦略によって創建され、国家の使命を担う中で成長した。
土地革命戦争の時期、党は農村で革命根拠地を開拓し、紅軍の長征は延安に到着し、人民の負担を軽減するために、「自分で手を出し、衣食を豊かにする」ことで、人煙のない「腐泥湾」を「陝北の好江南」に変えた。1947年春、人民解放戦争は戦略防御から戦略反攻に転じ、「強固な東北根拠地を構築する」戦略配置に従った。開発建設 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の星の火に火をつけ、「食糧工場」が根を下ろし、老八路周光亜を代表とする革命軍人が映画「老兵新伝」の原型となり、新中国初の女性トラクター手梁軍が原型として一元人民元に印刷され、革命の栄光ある伝統を発揚し、終始時代の前列を歩む象徴となった。
新中国成立後、大規模開発建設 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 。ソ連の農業現代装備、生産技術と管理経験を導入し、友情農場を創設した。王震将军は10万人の将兵を率いて Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) に赴き、20万人の辺境の青年、10万人の短大の卒业生、54万の都市の知青を迎え、「马棚」、「地下井戸」は Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神の诞生の揺りかごとなり、「千里の沃野が良田になる」ことを実现した。中国共産党は中国人民を指導して祖国の辺境を永遠の荒野から世界最大の国有農場群に変え、滄海桑田の人間の奇跡を創造した。
改革開放の時期、農業の現代化を全力で推進する。国外の先進的な農業機械、技術、管理を大胆に導入し、農業の現代装備能力、自主革新能力を急速に向上させ、「稲で冠水を治す」などの戦略を推進し、農業総合生産能力の飛躍的な発展を実現し、毎年生産される商品食糧は1.6億人の都市と農村住民の1年間の食糧供給を満たすことができ、「誰が中国を養うのか」という問題に力強く応えた。家庭農場を基礎とし、大農場セットの小農場の統合と二層経営体制を構築し、食糧単産は米、英、徳、法などのベテラン資本主義国家を上回り、世界第一陣営に入り、西洋農業の現代化が超えられない神話を破った。国有企業の改革を大いに深化させ、九三グループ、完達山乳業などのリードと支持能力を持つ農業産業化の頭部企業を作り上げた。農業開墾小都市建設戦略を大いに実施し、都市化率は85%に達し、「広大な田野で耕作し、現代化都市で生活する」という夢を実現し、農村振興のすばらしい将来性を示した。
新时代に入り、「现代农业の大基地、大企业、大产业を建设し、农业分野の空母の形成に努める」という言叶を肝に铭じます。 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループ党委員会は 習近平 総書記の重要な演説を心に内化し、外化した。一方、経営体制の面でモデルチェンジとグレードアップを行い、現代企業制度を確立し、党指導の国有企業の運営メカニズムを確立する。一方、経営戦略において、大基地を固め、中国の食糧倉庫を固め、食糧安全保障能力を高める。強大な企業を建設し、競争力を強化し、農業生産者、メーカー、サービス業者と国際化の大食糧商を構築する。大産業を発展させ、農業自然資源の開発を主とし、資産資源の統合、全産業チェーンの開拓と最適化とグレードアップを主とする。産業融合の発展を全面的に推進し、「大穀倉」から「大厨房」「大工場」「大市場」に向かい、九三食糧油、完達山乳業などを主体とする総合加工企業を大きくし、生産経営が基地と市場の両端に伸び、市場カバーと業界技術のリード優位性を持つ「一体両翼」経営システムを形成した。「農服グループ+地域農服センター+農(牧)場総合サービス総ステーション+規模経営主体」の市場化新型農業サービスモデルを模索し、開墾区をカバーし、全国向けの「ダブルコントロール一サービス」経営構造を形成した。食糧貯蔵グループを設立し、食糧物流、冷鎖販売庫などのプロジェクト建設を推進し、全国をカバーする販売ネットワークを構築し、「三庫一中心」市場の配置を形成した。
開拓進取によって革新する
発展の優位性によって強大になる
黒竜江省の農業開墾発展史はある程度管理体制改革史であり、経営モデル革新史でもある。 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の開発建設から、絶えず組織調整と資源資産の統合を行い、前後して鉄道兵農業開墾局、東北農業開墾総局、瀋陽軍区黒龍江生産建設兵団などを設立した。1976年に黒竜江省国営農場総局を設立し、各システムが管轄する農場を一つのシステムに統合した。改革開放後、開墾区は決定的な意義を持つ管理体制と農業経営改革、国有企業改革、「開墾区集団化、農場企業化」を主線とする農業開墾体制改革を行い、毎回繭を蝶に変え、毎回鳳凰涅槃し、改革革新のリーダーシップを集中的に体現した。
(一)農業経営体制の改革を深化させ、農業生産力を全面的に活性化する
全国は普遍的に家庭連産請負責任制を実行し、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) に啓示と参考を提供した。
1983年8月、国務院の指導者は新疆を視察し、国営農場に従業員の家庭農場の試作を要求した。1984年中央1号文書は、「国営農場は引き続き改革を行い、連産請負責任制を実行し、家庭農場をうまく運営しなければならない」と規定した。同年8月、中央指導者同志は黒竜江省国営農場総局の党委員会書記と会見し、「家庭農場をうまく運営する」ことを明確に指示した。この重大な変革は農業開墾管理体制に関連し、すべての従業員の生産生活様式に関連し、人の思想観念に関連していることを考慮し、総局は Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 「どこへ行くか」をめぐって、「典型的な導き、政策による導き、理論による導き」などの管理用の革新的な発展戦略を制定した。1985年に家庭農場を全面的に設立してから1996年まで、開墾区の家庭農場の数は経営主体の99.9%を占め、経営耕地は総耕地面積の93.5%を占め、国有国営経営体制を徹底的に変えた。家庭農場の生産経営主体の地位を確立した上で、自身の経営規模が大きく、機械化組織化の程度が高く、科学技術体系が健全であるという特徴に立脚し、統一栽培計画、統一作物輪作、統一技術措置、統一農業機械の点検・修理、統一人員の育成、統一標準化作業の「六統一」を主とする標準化サービス体系を確立した。この「徹底的に分け、徹底的に管理する」、家庭農場を基礎とし、大農場セット小農場の統一的な分けは二層経営体制と結合し、家庭農場の自主経営と国有農場の全面的なサービス有効管理の統一を実現し、組織化の程度が高く、規模化の特徴が際立っており、産業体系が健全である独特な優位性を形成した。
(二)科学技術体制の改革を推進し、耕作に適した高生産農業構造を創建する
前世紀80年代初期、家庭農場を全面的に興し、3年連続の洪水災害が発生し、主栽培作物の小麦大豆の収穫季節はちょうど雨季に当たり、単産が高くなく、総生産が不安定で、利益が現れなかった。「寒地水稲旱育希植技術」の成功経験を総括した上で、「稲で冠水を治す」発展計画と奨励扶助政策を制定し、強い「水稲熱」を巻き起こした。興凱湖農場、肇源農場などの先進的な典型的なモデル効果を十分に発揮することによって、多くの家庭農場の水稲栽培を引きつけた。1996年の水稲播種総面積は514.3万ムーに達し、単産は952.7斤で、その年の他の食糧作物の単産より78%高い。水稲の開発という金の鍵は、毎年赤字になっている農場を徹底的に寝返りを打って、開墾区の食糧総生産が連続して新しい段階に登った「切り札」と従業員大衆が共に豊かになった「来銭道」となり、食糧総生産は200300、400億斤の段階に速足で登った。2012年から、食糧単産は1003.3斤/ムーに達し、世界第一陣に入った。2021年、黒龍江開墾区の水稲の播種面積は2327.1万ムーに達し、食糧播種面積の半分の江山となった。水稲の総生産量は286.7億斤で、食糧の総生産の3分の2近くを占めている。単産は1038.9斤で、アメリカ(642.9斤/ムー)、イギリス(828.4斤/ムー)、ドイツ(919.8斤/ムー)、フランス(1000.7斤/ムー)などの先進国をはるかに上回っている。
(三)国資国有企業の改革を深化させ、農業産業化の頭部企業を構築する
1979年9月、黒竜江省開墾区の5つの管理局と一部の企業、農場は農工商連合企業の試作を開始し、その上で農工商連合企業本社を設立し、企業を大量に設立し、工場長のマネージャー責任制、請負賃貸経営、委託経営などの多種の経営方式を推進し、簡素な政治と権限の行使を実行し、企業経営の自主権を拡大した。製品の生産量が大幅に向上した。1993年以降、現代企業制度の確立を目標とし、財産権の売却、株式改造、賃貸販売の結合、分立経営と破産などの多種の形式を前後して採用し、3回財産権制度の改革をスタートさせた。2005年末までに、98%の中小国有工商運送建設服企業が財産権制度の改革を完成した。この時期、財政部と国家経済貿易委員会の承認を得て、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 農業株式会社は上海証券取引所に上場し、現代企業制度の建設が突破的な進展を遂げたことを示している。完達山乳業は場直企業、管理局直属企業から開墾区のトップ企業への飛躍を実現し、全国農業産業化重点トップ企業、中国軽工業百強企業、中国軽工業食品業界50強企業となり、「完達山」ブランドは11年連続でアジア大陸ブランド500強に選ばれた。九三食糧油工業グループは戦略再編の異軍突起を実施し、競争優位によって一部の企業を買収合併し、全国の配置を通じて、中国外の同業者と協力し、大豆の加工と経営が1000万トンを超え、営業総収入が400億元を超える中国で最も影響力のある食糧油加工企業の一つとなった。また、全国的な影響力を持つトップ企業を設立しました。例えば、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) ジャガイモグループのデンプン生産量、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) ゼネラル航空会社の航空作業量は全国第1位です。 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 開墾豊種業種子営業収入、陽光農業相互保険会社の農業保険料収入は全国第2位などである。現在、直属企業の営業収入はグループ全体の売上高の90%前後を占め、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 総合競争力の主力軍となっている。これらのトップ企業の支えであり、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは中国企業500強の中で167位、「 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 」ブランドは中国500で最も価値のあるブランドランキング49位、「アジアブランド500強」85位、「世界ブランド500強」412位にランクされている。
(四)管理体制の改革を深化させ、農業開墾の集団化企業化を推進する
2015年11月、「中国共産党中央国務院の農業開墾改革発展のさらなる推進に関する意見」が発表された。その後、 習近平 総書記は2回黒竜江省を視察し、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) のために「三大空母」を建設する壮大な青写真を描き、農業開墾の深化改革に国有農場の発展方向を堅持し、農場労働者の積極性をさらに引き出し、彼らの権利と利益を維持し、彼らの素質を高めることを指示した。各級の党組織は党中央国務院の政策決定と配置に従い、雁陣式、圧作式、波式で安定的に打ち固め、試験試験試験、各突破からシステム集積まで、各分野の各方面の体制的障害、メカニズム的梗塞などの問題を力強く秩序正しく解決し、青写真を施工案に細分化し、最上階の設計を路線図、スケジュール、任務書に変えた。農耕体制の根本的な転換を実現し、この最も硬い骨をかじった。一つは政府の行政職能が全面的に移管され、政企業の分離を実現することである。第二に、社会機能の全面的な改革を行い、会社と企業の分離を実現する。三つ目は事業体の改革が全面的に完成し、事企業の分離を実現することである。第四に、幹部と従業員の配置を全面的に実行し、安定した中で前進を求めることを実現する。第五に、会社は全面的に再編され、資本を絆とする親子会社システムを構築した。国家は明確に財政部が国務院を代表して Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループに対する出資者の職責を履行し、グループは中央財政の1級予算単位に列挙され、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) に新しい歴史的使命を与えた。今回の改革は開墾区史上最も深い体制変革であり、農業開墾がどこへ行くかという重大な問題を根本的に解決し、開墾区の歴史的変革、システム的再構築、全体的な再構築を実現し、システムが完備し、科学的に規範化され、効率的に運行する制度体系を形成した。改革は制度の配当と発展の活力を解放し、重大な発展のチャンスを迎え、国の食糧安全を保障する能力がさらに向上し、グループの経済効果と利益が逆風に上昇し、経済総量と発展の質が着実に向上し、従業員大衆の獲得感が著しく増強され、新しい発展局面を切り開いた。
大局に奉仕するために探求する
天下を胸に突破する
習近平 総書記は Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループに対して「三大一空母」の目標を提出した後、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 人は総書記の嘱託をしっかり覚え、「国の大者」を胸に、待ちきれない緊迫感と私を捨てて誰の担当精神で科学的な計画を行い、食糧生産の大基地、経営サービス製造の大企業、全チェーンのハイエンド化の大産業の創建に努力している。食糧生産の大基地を核心競争力とし、強大な供給保障能力を有し、「大国小農」の国際競争への参加を牽引できる食糧生産者、製品メーカー、農地運営サービス業者、食糧と Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易商を一体化した新型の国際大食糧商の建設を加速させ、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループを中国農業空母に建設する。
(一)食糧安全戦略の中核区を設立し、中国最大の食糧生産者を構築する
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは食糧生産の大基地の建設を重要な中の重さと安身立命の本としている。食糧生産機能区と大豆などの重要な Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 生産保護区が国の食糧安全を保障する戦略的中核的役割を発揮し、食糧生産者のカプセル化石の役割を発揮するために、田、土、水、道、林、電気、技術、管理の総合的な関連体系の建設を統一的に推進し、高品質で効率な国の食糧安全産業帯と農業現代化モデル区を全面的に建設する。「32366」戦略を重点的に実施する。すなわち、黒土保護、現代種業、 Jiangsu Nonghua Intelligent Agriculture Technology Co.Ltd(000816) 「三大プロジェクト」に焦点を当て、「食糧を土地に隠し、食糧を技術に隠す」という二つの戦略を実行に移し、食糧総合生産能力の強化と向上、農地サービスの全面的な向上、経営体制・メカニズムの改革の深化という「三つのカギ」をしっかりと押さえ、一般農地の代わりに規模の格田を大いに推進する。保護耕作は伝統的な耕作、インテリジェント化代替機械化、グリーン農薬代替伝統化学農薬、有機肥料代替化学肥料、地表水代替地下水の「6つの代替措置」に代わり、高標準農地、インテリジェント化農業機械、標準化作業、グリーン化生産、専門化統一供給、デジタル化管理制御「6つの全カバー」を全面的に実現した。2025年までに、10の新型農業現代化モデル区、5本の食糧安全産業ベルトを建設し、食糧生産能力が500億斤以上に達することを確保し、党と人民のために「中国の茶碗」を安定させ、「中国の食糧」の底線を守るよう努力する。
(二)イノベーション発展リード区を設立し、中国最大の Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) メーカーを作る
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは革新発展が全国をリードすることを自分の責任とし、中国最大の関連 Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) メーカーの建設を目標とし、現代農業の科学技術革新、制度革新と産業革新を大いに推進し、現代農業の歴史的飛躍を実現することを牽引している。1つは農業科学技術の革新と応用普及を強化し、デジタル農業、知能農業の研究を重点的に強化し、農業生産方式の根本的な革命を実現する知能農業システムを構築することである。農業の基礎性、オリジナル性の研究を強化し、種子、農業機械装備などの「首詰まり」の重要な核心技術を突破し、生物農薬、生物育種、クリーンエネルギーなどの農業関連戦略的新興産業を育成する。農業科学技術の集積化研究を強化し、集約高効率グリーン生態農業を建設する。第二に、現代農業制度の改革を深化させ、国有経済、農村集団経済、農民協力経済、農家家庭経済の「四位一体」経営共同体の創設に力を入れ、産業チェーン、サプライチェーン、価値チェーン、革新チェーンの「四連協調」利益共同体を構築する。第三に、産業構造の革新を推進し、農業生産、加工、流通、サービス、研究開発の一連の全産業チェーンを構築し、種子などの農業投入品生産とハイエンド農業機械装備製造業、 Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 精密加工と食品製造業を主体とし、国際化ブランド化一流製品メーカーを構築する。栽培業から加工製造業、生産生活サービス業、農業新興技術産業へのモデルチェンジとグレードアップを通じて、2025年までに6つの売上高が100億を超える企業、2つの売上高が300億を超える企業、2つの売上高が700億を超える企業、1つの時価総額が1000億を超える科学技術革新型会社を育成することを目指している。
(三)融合発展試験区を建設し、中国最大の農地運営サービス業者を建設する
都市と農村の融合発展を大いに推進する。都市と農村の統一的発展を手がかりとし、すべての住民が平等に権利福祉を享受し、発展成果を共有することを目標とし、都市と農村の要素、経済、空間、インフラ建設、公共サービス、生態環境の融合を推進し、労働者と農民の一体、都市と農村の一体、地域の一体的な発展を実現し、全域化した高品質発展の新型都市群を建設する。繁栄 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 、緑美 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 、文明 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 、善治 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 、共富 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 、産業の強さ、都市の美しさ、従業員の豊かさを実現するために努力し、従業員と大衆を団結させて幸せで美しい家を建設する。
産業融合の発展を大いに推進する。市場化方式、共有性メカニズムを用いて、主体融合、要素融合、産業融合、方式融合を通じて、農業生産、加工、供給販売、金融、貯蔵輸送、創意などの複数の一体的な全面的な協力を推進し、農業要素の投入のボトルネックを打破し、多層、多次元の農業融合発展システムを確立し、農業現代化の新しい構造を構築する。統合要素資源を重点的に吸収し、科学技術、金融サービス能力を強化し、投入品、農業機械、流通と植保サービスの優位性を発揮し、農業サービス区域を拡大し、全過程の全方位統一サービス、総合サービスを実行し、小農家にサービスを提供する最後の「1キロ」を開通させ、サービスの質とエネルギー効率を大幅に向上させ、東北に立脚し、全国のインテリジェント農業を標識とする新型農業社会化サービス体系に向け、高品質サービスで融合発展を促進する。5年以内に Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) のサービスモデルを全省をカバーし、全国を拡大することを目指し、地域サービスセンター、郷鎮農服センターの設立を通じて、委託管理を主体とするサービス面積が3億ムー以上に達し、全国の食糧増産を促進し、500億斤の生産能力を向上させることを目指している。
(四)国際協力先行区を建設し、中国最大の食糧と Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易商を建設する。
国際協力の展開に力を入れ、実力と競争力のある国際食糧商の育成に全力を尽くすことは、食糧生産と市場リスク危機を解消する必然的な道である。覇権国家の食糧問題における挑戦に応えるため、世界の食糧市場の変化と国際食糧商間の競争に対応し、輸出入のアンバランスと貿易赤字を変え、世界の Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 市場で発言権と定価権を獲得し、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは国家の関係部門と協力し、農業分野の開放的な新高地を作り、海外の食糧生産加工基地を共同で建設する。「一帯一路」沿線諸国の農業協力を推進し、重点国向けの農業投資プラットフォームを構築し、農業資源の開発に協力し、国際化現代農業産業園を共同で建設し、協力国の食糧生産能力を高め、世界の食糧危機の解消を助力する。積極的に全世界の Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易と食糧農業の管理に参与して、全世界の Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) サプライチェーンと食糧貿易システムに溶け込んで、優勢を拡大します Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 輸出、合理的に Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 輸入を手配して、 Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 輸出入貿易のレベルを高めて、中国の一流で、世界の有名な食糧と Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易商を作り上げて、 Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) 貿易の主導権を掌握して、国際食糧安全の挑戦に対応する上で重要な役割を果たす。
以上の「四区四商、三大一空母」戦略を実施することによって、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループは2025年までに農業の現代化を実現し、高品質の発展システムを確立し、世界500強に進出することを勝ち取った。2035年までに、より高いレベルの農業現代化を実現し、農業のデジタル化、インテリジェント化レベルが大幅に向上し、発展の質、効果と競争力がさらに強化され、世界企業500強の中上流に入った。2050年までに、より高い標準農業の現代化を全面的にリードし、世界競争力、革新力、制御力、影響力、リスク抵抗能力を持ち、国際食糧貿易において一定の発言権を持つ世界一流現代農業産業グループとなった。
党の旗印のもとに結集する
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神の鼓舞の下で前進します
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) が歩んできた過程と輝かしい成果を振り返り、成功経験を総括し、最も根本的なのは党の指導を堅持し、党中央の号令に従い、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神を伝承し、発揚することである。新時代の新たな征途は、この成功の道を引き続き前進するには、党の指導を揺るぎなく堅持し、完備させ、さらに Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神を発揚し、政治の統括力、思想のリード力、社会の呼びかけ力、大衆の凝集力を絶えず向上させなければならない。
(一) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神を発揚し、農業国有企業の使命意識を強化する
中国共産党精神譜系に溶け込む Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 精神は Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 企業グループの根と魂である。まさに一代の Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 人は国家のために食糧を植えることを“天職”と見なして、大国の重器を鋳造しました。 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の生存と発展と前途の運命は中華民族の偉大な復興事業、農業農村の現代化、黒竜江省の全面的な振興と緊密に結びついている。新時代の Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 人として、世界一流の現代農業空母を作り、中国の特色ある国際食糧商の発展の道を歩むことは引き続き奮闘する持久戦、難関攻略戦であり、一貫して Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神を発揚し、使命意識と責任精神をしっかりと確立しなければならない。
(二)党の全面的な指導を堅持し、農業国有企業のリーダーシップを向上させる
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 人は党に忠誠を尽くし、党のために責任を果たし、いつでも党の話を聞いて、党と一緒に歩いて、党の魂と軍の魂があって戦闘力のある強い集団です。党と国家は Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) グループを一流の農業現代化空母企業に作り上げ、農業国有企業の戦略的役割を発揮するには、党の国有企業に対する全面的な指導を堅持し、国有企業の党組織のリーダーシップを高め、時代の重任を完成するために根本的な保証を提供しなければならない。第一に、党組織が方向を把握し、大局を管理し、実行を保障する指導の核心と政治の核心の役割を発揮し、党の政治統括力を向上させる。第二に、 Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) の精神で精神的支柱を築き、精神的高地を占領し、党の思想指導力を向上させる。第三に、党の旗印の下で五湖四海の人材と社会資源を集め、党の組織動員力と大衆凝集力を高める。第四に、党の政策決定力、実行力を高め、農業空母の高品質建設を確保する。
(三)党の建設を強化し、高素質専門化農業経営の大軍を鍛える
党の指導力は組織から来ており,組織は力を倍増させた。国有企業の党建設の全体的な要求に従い、党建設活動と生産経営の深い融合を推進し、党建設活動の効果を企業発展の優位性に転化しなければならない。党の末端組織の建設を重点的に強化し、末端のリーダーシップを向上させ、企業の従業員を党に忠誠を尽くし、企業に責任を果たす精兵強将に育成し、農業空母建設に適応する高素質専門化農業経営大軍を構築する。
(著者系: Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) 農垦集団有限会社党委員会書記、理事長)
