3月11日、 Rainbow Digital Commercial Co.Ltd(002419) は2021年の報告書を発表し、同社の営業収入は122.68億元で、前年同期比3.97%増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は2.32億元で、前年同期比8.41%減少し、上場企業の株主に帰属する非純利益控除損失は0.88億元で、前年同期比385.58%減少した。
注目すべきは、デパートが公開した2021年の年報でもある。これまで、上海と深センの両市では多くのデパート業界の上場企業が業績予告を発表した。両社は2021年の純利益が前年同期比で減少する見通しで、残りの10社の純利益は前年同期比で異なる程度上昇した。
業界内では、デパート業界では「転換して死ぬ、転換しないなどの死を探す」という説が流れているが、リーダーのベンチマークになる企業にとって、転換は唯一の道だと考えている。
デジタル化の改革は予想に及ばない
Everbright Securities Company Limited(601788) アナリストの唐佳叡氏は、 Rainbow Digital Commercial Co.Ltd(002419) 2021年に60%以上の収入が華南地域から来たと考えている。2021年第1四半期と第4四半期には、広深地区で疫病が繰り返され、会社の収入と利益に一定の影響を与え、全体の業績は予想を下回った。
年報によると、2021年のスーパー、ショッピングモール、コンビニの3つの業態営業収入は合計120.21億元で、前年同期比5.8%増加した。年間3つのショッピングモール、3つのスーパー、56のコンビニを閉鎖した。天虹ホールディングスによると、オーナー側の業務調整、約束通りに賃貸物を納品できないこと、経営が予想に達していないことなどで、会社は一部のプロジェクトを閉鎖または解約した。
これに対し、浙江大学国際連合商学院デジタル経済と金融革新研究センターの連席主任、研究員の盤和林氏は証券日報の記者に伝えた。「2021年、同社のオンライン小売業務は疫病の影響と新小売業態の衝撃が大きい。多く、競争も激しい」と話した。
年報によると、天虹ホールディングスの2021年のオンライン商品販売とデジタル化サービス収入はGMVが51億元を超え、そのうちプラットフォームサービス収入は前年同期比72%上昇し、デジタル化会員数は3600万人を超えた。ある研究報告書は、オンライン業務が増加傾向にあるにもかかわらず、会社のデジタル化改革の効果は予想に及ばないと指摘した。
これに対して、易観分析ブランド小売業界のベテランアナリストの李応濤氏は、「オンラインチャネルの中で『強者恒強』のマタイ効果はより強く、現在、いくつかのオンライン小売大手はほとんどすべての流量と商店を虹吸している。小売構造はすでに決まっており、新しく入った電子商取引小売プラットフォームはいずれも利益を実現することが難しい。また、オンラインとオフライン小売は同じ小売業に属しているが、2つの全く異なる打法であり、オンラインでもオフラインでもオフラインでも上はいずれも転換陣痛期に直面するが、全体的には線下転線の難易度が高い」と述べた。
百貨店上場企業業績分化
近日、 Shanghai New World Co.Ltd(600628) デパート成都店が3月20日に閉店すると発表された。これは広州 Wangfujing Group Co.Ltd(600859) 、モダンデパート、重慶極東デパートに続いて、もう一つの有名なデパートが店を閉鎖した。
これに対して、深セン市思其晟文化伝播有限会社の伍岱麒CEOは「証券日報」の記者に伝えた。「2020年初頭にCOVID-19疫病が発生して以来、消費業界は大きな打撃を受け、百貨店が先頭に立っている。同時に、消費需要のアップグレードに伴い、消費者はより個性的で多様なショッピング体験を追求し、伝統的な百貨店の単一商業業態はさらに優位を占めず、インターネットの急速な発展、オンラインショッピングルートの増加により、伝統的な百貨店に対しても衝撃を与えた」と話した。
しかし、注目すべきは、伝統的なデパートが再び「生まれ変わっている」ことだ。3月11日現在、上海と深センの両市ではすでに12のデパート業界の上場企業が業績予告を発表した。2社が2021年の純利益が前年同期比で減少すると予想しているほか、10社の純利益は前年同期比で異なる程度上昇した。このうち、 Xinjiang Winka Times Department Store Co.Ltd(603101) Wangfujing Group Co.Ltd(600859) の純利益の伸び幅はいずれも200%を超えると予想されています。複数の上場企業は、主業の強化に焦点を当て、小売業界の市場環境の変化と発展傾向に積極的に順応し、海外のハイエンド消費の還流が業績の向上の主な原因であり、また2020年同期の基数が低いことも原因の一つだと明らかにした。
盤和林氏は、オフラインエンティティが最終的に接近したのはユーザー体験だと考えている。例えば、商超は今ますます娯楽、飲食のセットにこだわって、単純に商品を販売するのではなく、商品を販売する機能はもっとオンラインに転じています。デパート業界を改造し、専門店を体験店に変え、現在の消費者の好みの変化に迎合する娯楽飲食施設を増やす必要がある。同時に、オンライン上でも現地化の発展を強調し、店舗の備品を現地化の前置倉庫に改造し、現地物流を確立し、製品の配送を通じて商品取引を達成し、オンラインマーケティングを通じて、より多くの消費者に組み入れ、爆金を通じてオンラインプラットフォームのユーザー流量を牽引しなければならない。
李応濤氏は、小売業には3つの打法があり、それぞれプラットフォームモデル、好ましい小売業者モデル、自営小売業者モデルであると考えている。オフラインの伝統的な小売業者にとって、マタイ効果が強すぎるため、いくつかの企業を達成するしかなく、標的プラットフォームモデルではなく、差別化路線、すなわち後の2つのモデルを歩み、企業自身の目標客群を明確にし、相応の製品サプライチェーンシステムを組織し、他のプラットフォームと差別化競争を形成しなければならない。
