ディスク面の簡単な説明
水曜日の朝盤にA株が揺れて反発し、創業板が上昇し、昼盤に近づくと株価が急速に飛び込む。盤面では、風力発電設備、漢方薬、電源設備、太陽光発電、医療、宇宙航空、通信設備、電力網設備、電機、電池、自動車サービス、電力業界、生物製品などのプレートの上昇幅が上位を占めている。航空空港、内装建材、石炭、医薬商業、輸送設備、公共事業、航運港、銀行、不動産サービスなどのプレートの下落幅が上位を占めた。題材株の面では、CRO、中超概念、水素エネルギー、抽水蓄エネルギー、超伝導概念、特高圧、燃料電池、工業ガス、空母概念などが上昇している。中露貿易概念、商湯概念、電子身分証明書、建築省エネ、託育サービス、地下管網などの下落幅が上位を占めた。
メッセージ面
国家発展改革委員会、国家エネルギー局:積極的に安全で秩序ある発展原子力発電
国家発展改革委員会、国家エネルギー局は「第14次5カ年計画」を印刷・配布した。その中で、安全を確保する前提の下で、沿海原子力発電プロジェクトの建設を積極的に秩序正しく推進し、安定した建設リズムを維持し、沿海原子力発電プロジェクトを合理的に配置し、新たに追加することを提案した。原子力総合利用モデルを展開し、高温ガス冷却炉、高速炉、モジュール化小型炉、海上浮動炉などの先進的な炉型モデルプロジェクトを積極的に推進し、原子力のクリーン暖房、工業熱供給、海水淡化などの分野での総合利用を推進する。原子力発電所の所在地資源の保護を確実に行う。2025年までに、原子力発電の稼働容量は7000万キロワット前後に達した。
中国水素エネルギー産業発展中長期計画の発表が期待される
従業員によると、中国の水素エネルギー産業発展中長期計画は近く発表される見込みだ。不完全な統計によると、全国には北京市、上海市、広州市、浙江省、江蘇省、貴州省、四川省などが水素エネルギー関連政策や計画を発表している。中国ガスエネルギー連盟の予想によると、2020年から2025年にかけて、中国の水素エネルギー産業の生産額は1兆元に達し、2026年から2035年にかけての生産額は5兆元に達する。
経済日報:自動車消費を拡大するには成長点を特定する必要がある
経済日報は国務院発展研究センター市場経済研究所の文章を掲載し、一つは新エネルギー自動車消費の促進を重点とし、自動車市場の発展の新運動エネルギーを持続的に拡大することであると述べた。今年の新エネルギー自動車の販売台数は依然として急速に増加し、中国の自動車消費の拡大を支える無視できない成長点と新運動エネルギーとなる見通しだ。第二に、自動車の置換・グレードアップの拡大を重点とし、住民の自動車消費構造のグレードアップを積極的に促進する。三つ目は個性化、ファッション化、機能化消費を重点とし、自動車後市場の消費潜在力を十分に解放することである。
巨豊観点
盤前の判断:感情を抑えるウクライナ情勢、FRBの金利引き上げなどの影響はすでに薄れ、国は常に的確な措置を取って市場の予想を安定させ、市場の自信を高めることで政策の底から市場の底までの予想をさらに強化したと発声する。今後、A株は箱を構築する形で反発する。一夜明けて欧米の株式市場は集団的に上昇し、中概株は大幅に上昇し、A株の反発に外部環境を提供した。現在、価値と成長が交互に反発しており、水曜日の成長株は強くなる見込みだ。
実際、A株の三大指数は集団で高く開き、上海指は0.15%上昇し、深成指は0.44%上昇し、創業板指は0.72%上昇し、水素エネルギープレートは開場して上昇・停止潮が現れ、医薬、石油・ガスは弱くなった。
開場後、株価指数は急速に空の欠け目を補い、その後、振動して反発した。風力発電、電源、通信、電力網、電力、化学肥料、太陽光発電などのプレートが強くなった。銀行、不動産は調整を展開する。株価指数の上昇の推進力は異なる:茅台、不動産は上証指数に上昇した。医薬、風力発電、太陽光発電、リチウム電気などのコース株が創業板指数を推進しているが、成約量の変化は明らかではない。また、タイムチャートを見ると、上昇すればするほど縮小し、現在の指数は先日の反発高点の抑圧に直面しており、この位置は指数の急速な下落に警戒しなければならない。切欠き付近に戻ると、倉庫を追加して操作できます。
投資提案:中央銀行は昨年12月以来、金利を下げて流動性を解放し、政策の底が現れたことを示している。しかし、市場の底の構築が複雑で、政策の底との間に遅れがあり、A株の底を探る歩みは止まらず、3月16日の金融委員会会議と多部委員会の密集発声が市場の底の構築を加速させた。3つの主線に重点を置くことを提案します:その1、1シーズンの成長が予想を超えた会社;二つ目は、安定した成長の新旧の基礎建設から利益を得ることである。三つ目は、後疫病時代に曲がり角に直面した航空、空港、観光などのプレートである。
