券業の兄は歴史的な最高の業績を作った。
3月28日、 Citic Securities Company Limited(600030) 年報が正式に発表された。会社の年間営業収入は765.24億元で、前年同期比40.71%増加した。純利益は231億元で、前年同期比55.01%増加した。純資産収益率は12.07%で、前年同期比3.64ポイント増加した。「奔流前の時代の流れの中で、 Citic Securities Company Limited(600030) 中流は水を打って、奮闘して、絶えず高品質の発展を推進して、2021年に主な経営業績は会社が創立して以来最高のレベルに達します」と、 Citic Securities Company Limited(600030) の張祐君会長は述べた。
それと同時に、60 Hefei Lifeon Pharmaceutical Co.Ltd(003020) 21年にその他の資産減損損失合計26.05億元を計上し、純利益への影響は会社が2021年に監査した純利益の10%を超えた。計上された減価償却損失のうち、20.7億ドルは計上商誉の減価償却である。
Citic Securities Company Limited(600030) は10株ごとに5.40元(税込)を配分する予定で、合計で現金配当金は約80億元で、昨年の連結報告書が親会社の株主の純利益に帰属した34.88%を占める見通しだ。
Citic Securities Company Limited(600030) 富管理のモデルチェンジの効果は明らかで、お客様の規模は2018年末のモデルチェンジ前より飛躍的な向上を実現しました。報告期末までに、顧客数は累計1200万戸を超え、委託顧客の資産規模は合計11兆元で、29%増加した。600万元以上の資産の純価値の高い顧客数は3.5万戸、資産規模は1.5兆元で、いずれも2018年末より倍増した。
また、昨年は従業員数が大幅に増加し、うち在職者数は19012人から23696人に4684人増加した。
株式融資は複数の単項第一 を取得する
昨年、国内の株式融資について、 Citic Securities Company Limited(600030) A株の主な販売項目194件を完成し、主な販売金額は331917億元(現金類と資産類)で、前年同期より5.84%増加し、市場シェアは18.26%で、市場第1位となった。登録制改革の推進に伴い、会社は引き続き科創板、創業板などのIPO顧客のカバー力を強化し、IPOプロジェクト68件を完成し、合計859.22億元を発行し、市場シェアは15.83%で、市場第1位となった。
会社は再融資主引受プロジェクト126単を完成し、主引受金額は245995億元で、市場シェアは19.29%で、市場第一位である。現金類指向増発市場の需給が著しく向上するにつれて、会社は重点的に現金類指向増発業務を配置し、86単現金類指向増発プロジェクトを完成し、合計販売金額は147581億元、市場シェアは20.43%で、市場第1位となった。同時に、会社は転換可能な債務、資産類の定増、配株などの業務機会を積極的に開拓し、株式融資プロジェクトの全プロセスの品質管理とリスクコントロールを絶えず強化し、総合競争優位性を強固に向上させる。
2022年を展望して、 Citic Securities Company Limited(600030) は更に国内外の取引先のカバーを拡大して、プロジェクトの備蓄を増加します;新興業界、重要な顧客と革新製品の研究を強化し、市場の発展と顧客の需要に基づいて積極的に業務構造を最適化し、重要な顧客の重要な取引を獲得し、世界市場の影響力をさらに向上させる。政策の変化に緊密にフォローし、登録制が全面的に着実に推進され、上海/深倫通、A、H株の両地の上場と海外会社がA株の上場に復帰し、北交所のIPOと再融資などの業務が持続的に配置されている。株式引受業務能力を強化し、プロジェクトの品質管理を厳格にし、会社のプラットフォームの優位性を発揮し、顧客に総合投資サービスを提供する。
債務融資市場シェアの向上を継続
2021年、会社の債務融資業務は引き続き業界のリード地位を維持し、販売金額は合計1564054億元で、前年同期比20.02%増加した。引受金額は証券会社の引受総額の13.74%を占め、同業1位である。商業銀行などの販売機関を含む全市場の販売総額の5.84%を占め、全市場3位、計3318個の債券を販売し、同業1位となった。
2022年、債務融資業務のチャンスと挑戦は共存している。債券市場は改革、開放、革新を引き続き推進し、業務機会をさらにもたらす。企業の違約リスクのさらなる暴露、仲介機構の責任の圧縮なども債券販売業務に対してより高い要求と挑戦を提出した。
Citic Securities Company Limited(600030) は積極的に市場のチャンスを把握し、資源を統合し、引き続き大顧客市場を作り、会社の市場シェアを高め、職務遂行調査、リスク管理と品質管理を強化し、プロジェクトのリスクを下げる。
業務戦略の面では、会社の債務融資業務分野でのリード優位性を強固にし、非金融企業債への投入を引き続き強化し、顧客に総合化サービスと一括融資ソリューションを提供する。地方企業と地域顧客の債務融資機会の開拓に力を入れ、地域優位性と競争力を形成する。インフラ公募REITs業務の投入を引き続き強化し、市場影響力プロジェクトの落単を増やし、この業務分野でリードする優位性を高める。会社の国内外一体化戦略を全面的に実行し、国内外の取引先と業務の協同を強化し、中資ドル債券市場を大いに開拓し、会社の国外債券業務の販売能力と市場シェアを高める。
高純価値顧客資産規模の増加が激しい
2021年、 Citic Securities Company Limited(600030) 富管理の転換を引き続き深化させ、ブローカー業務の高品質な発展を実現する。
会社は標準化、プラットフォーム化、精細化の取引先経営体系を構築し、伝統的なマーケティングモデルからコンテンツマーケティングの新しいモデル、デジタル化スマートマーケティングの新しいモデルへの転換を推進し、取引先の開発とサービス効率の向上を助力し、取引先のサービス体験の向上を実現する。多層、個性化、全資産の製品とサービスシステムを完備し、核心富配置能力と投資顧問能力を強化し、市場の変動の下で富配置のリスクコントロールの優位性が際立っており、顧客が富管理目標を実現する能力の持続的な向上を助ける。企業家事務室全体の解決方案を打ち出し、会社機構の顧客サービスの優位性を受け継ぎ、現金サービスから株式サービス、資産サービスとリスク管理サービスに拡大し、超高純価値顧客向けの総合化された富管理サービス生態を初歩的に形成した。
現在、5000万以上の資産を持つ企業家事務室の顧客は3000戸で、資産は兆元を超えている。元の Citic Securities Company Limited(600030) ブローカー(香港)ブランドを Citic Securities Company Limited(600030) 富管理(香港)に改名し、国内外の高純価値顧客にグローバル資産配置と取引サービスを提供する全方位の富管理プラットフォームの構築に力を入れ、顧客の富の価値保証、付加価値、伝承需要をよりよく満たす。
2021年、 Citic Securities Company Limited(600030) はお客様を中心とした富管理の転換を堅持し、著しい成果を収め、お客様の規模は2018年末の富管理の全面的な転換前より飛躍的な向上を実現した。
報告期末までに、顧客数は累計1200万戸を超え、委託顧客の資産規模は合計11兆元で、2020年末より29%増加した。人民元200万元以上の資産富の顧客数は15.8万戸、資産規模は人民元1.8兆元で、それぞれ2020年末より25%、21%増加した。人民元600万元以上の資産の純価値の高い顧客数は3.5万戸、資産規模は人民元1.5兆元で、それぞれ2020年末より29%、19%増加した。上記の富の顧客と高純価値の顧客の数と資産規模はいずれも2018年末より倍増した。
公募及び私募基金の保有規模は人民元3800億元を超え、2020年末より26%増加し、2018年末より2.6倍増加した。2021年11月1日に公募基金投資顧問業務がオンラインになって以来、2ヶ月以内に累計契約顧客は9万戸を超え、契約顧客の資産は人民元70億元を超えた。
富管理はすでに Citic Securities Company Limited(600030) のより重要な収入源となっている。2021年、会社の富管理収入は富管理プレートの収入の中で3割に上昇したが、代理売買証券業務の収入などの伝統的な通路類の収入は依然として市場の割合の増加を維持している。富管理の収入源はさらに多元化し、富管理の会社の経営における安定器の役割をさらに強化した。
2022年、 Citic Securities Company Limited(600030) は会社の総合金融サービスの優位性を頼りにして、公募基金投資顧問業務の急速な発展をきっかけに、企業家事務室全体の解決方案を旗艦ブランドとして、第1陣の口座管理機能の最適化試験で富管理サービスモデルを革新し、富管理サービス生態の多層、総合化のアップグレードを実現し、取引先と資産規模の安定した成長を推進する。
Citic Securities Company Limited(600030) は引き続き専門チームを充実させ、専門能力を向上させ、専門賦能を深化させ、会社の地域経営戦略によりよくサービスし、富管理と総合金融の連動発展を促進し、専門価値を実現する。ブローカー業務の本源を堅持し、機構ブローカーサービス生態を構築し、ブローカー業務の収入のリード優位性を維持し、拡大すると同時に、業務収入構造を最適化し、富管理収入の割合をさらに向上させ、会社の経営安定性の向上を助力する。
