昨年、5つの軍団が設立されたのに続き、ファーウェイは最近、第2陣の10の軍団の設立大会を開き、ファーウェイの創始者兼CEOの任正非氏、ファーウェイの輪値理事長の孟晩舟氏などが現場に現れた。
任正非氏は会議で軍団の出所を述べ、「現在の国際風雲の変幻に対して、われわれはますます厳しい圧力に直面している時、わが社は陣脚を固め、積極的に隊形を調整し、顧客のために価値を創造し、揺るがすことができないため、柔軟で機動的な戦略戦術を取らなければならない」と述べた。
華為新十大軍団「正転」
華為心声コミュニティによると、3月30日、華為は深セン華為坂田基地K区で第2陣の軍団設立設立大会を行い、華為取締役、CEOの任正非氏と会社の主要役員が大会に出席し、軍団に旗を授与した。
この軍団には10の軍団が含まれており、電力デジタル化軍団、政務一網通軍団、空港と軌道軍団、インタラクティブメディア軍団、運動健康軍団、表示新核軍団、園区軍団、広域ネットワーク軍団、データセンターベース軍団、デジタルサイト軍団である。
今年2月末、ファーウェイ内部から10人の予備軍団団長が任命された。空港軌道予備軍団長の王国钰、電力デジタル化サービス予備軍団長の孫福友、政務一網通副予備軍団長の楊瑞凱(司会)。
任命された新団長の経歴を見ると、ファーウェイでは20年以上の業界経験があることが多い。例えば、丁努力はファーウェイの常務取締役で、1996年にファーウェイに加入し、現在ファーウェイの3大業務BGのうち2つの業務BG–運営者BGと企業BGの総裁を務めている。更に汪濤も華為常務取締役で、ICTインフラ業務管理委員会の主任を務め、1997年に華為に加入した。また、孫福友氏は現在、ファーウェイ企業BG副総裁、世界エネルギー業務部総裁を務めており、1998年にファーウェイに加入した。また、羅琨は1999年9月に華為に入社し、海思表示総経理であり、表示チップ分野で非常にベテランである。楊瑞凱は華為が最も早く公有雲業務を試水した人で、華為会社の副総裁、デジタル政府総裁を務め、1999年に華為に加入した。
これまでの内部情報によると、ファーウェイは予備軍団に運営時間を与え、効果を見て「正転」するかどうかを決める。現在、今回の設立大会が行われるにつれて、上述の十大軍団軍が「見習い期間」を過ぎて正式な「転正」を実現したことを明らかにしたのは、任命時の「コア核予備軍団の表示」が「新核軍団の表示」に変わったなど、個別の軍団の名前が調整されただけだ。
これに先立ち、2021年10月29日、ファーウェイは「退路がなければ勝利の道」をテーマに、炭鉱軍団、スマート道路軍団、税関と港湾軍団、スマート光起電力軍団とデータセンターエネルギー軍団の5大軍団を設立した。
任正非:厳しいプレッシャーをかけるときは隊形を調整する必要があります
任正非氏は式典で軍団の出所について、2014年6月6日付のニューヨークタイムズ紙はグーグルの特殊な組織を報道した。この組織は博士、科学者、エンジニア、マーケティング専門家からなるグループで、このグループは一般的に5、60人ぐらいだが、彼らの目標は世界一になることであり、世界一になることはできない。彼らは決してこの団体を脱退しない。
「雨が降らなければ花が赤くない。私たちは空だけ雲があるわけにはいかないが、雨が降らないか、雨が降らないか、花に落ちないか、お客様は感じられない」と任正非氏は言った。”だから、我々は軍団化の改革を採用して、取引先の需要と解決策、製品の開発と維持の間の連結を短縮して、迅速で簡潔な伝達過程を通じて、伝達中の物の消耗と損失を減らして、現在の国際風雲に対して変幻して、私達はますます厳しい圧力に直面している時、私達の会社は陣脚を安定させて、積極的に隊形を調整して、しっかりと取引先のために価値を創造して、揺るがすことができなくて、だから柔軟で機動的な戦略戦術」。
任正非はこれまで軍団組織に対して定義を下した:すなわち軍団作戦を通じて、既存の組織の境界を打破し、資源を迅速に集結し、作戦を挿入し、効率を高め、一つの分野を深く行い、商業の成功に責任を負い、会社のために食糧を多く生産する。
孟晩舟は今回の会議で運動健康軍団に旗を授与し、「私がバンクーバーにいたとき、とても貴重な贈り物をもらいました。私たちの運動健康軍団のファーウェイ時計です。その時計があれば、私は運動が好きになり、美を爱し、生活を爱している人は、運動を爱し、健康を爱しています」と話した。
ファーウェイ監事会の丁努力副主席は会議で、第2陣の軍団は設立大会を設立し、10個の軍団の将士のために壮行し、産業軍団、製品組合軍団、業界軍団にかかわらず、軍団を通じて会社の各組織と協力し、産業、業界に向けて解決策の競争力を構築することを望んでいると述べた。
3月28日、ファーウェイの郭平輪会長はファーウェイの年報会でメディアの質問に答えた時、軍団は業界を代表して会社で適切な技術を探して、取引先に向かって、軍団はファーウェイ会社を代表してパートナーと一緒に解決策を探していると述べた。ファーウェイの制品ラインは比较的に长くて、技术も比较的に多くて、比较的に复雑で、ファーウェイは”军団”のこのような短いチェーンの运営と管理の授権を通じて、取引先にもっと简単にファーウェイと商売をすることができて、このような试験が取引先のために、ファーウェイのために新しいウィンウィンのビジネスモデルを创造することを望みます。
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