市民の「野菜かご」問題を解決するために、上海の多くの商超企業と生鮮電子商取引は積極的に職場復帰を組織し、非疫病原因が団地に閉じ込められた保証従業員を許可し、封制御区を出て職場に戻り、同時に地方から増援力を集め、コミュニティの「最後の100メートル」の配送任務を完成した。
注文量が何倍も増えて、担いできた
サム会員店上海青浦店鮮食部の劉駿副社長はこの数日、100人以上の微信の新しい友人を増やし、約30人の微信群を新築した。関連部門が外部に発信した物資保障情報では、サム会員商店の連絡電話は携帯電話番号で、携帯電話の主人は劉駿だ。
劉駿の番号が「ホットライン」になった後、最も遠い電話は40キロ近く離れた浦東からかかってきた。約30の微信グループの中で、彼は絶えず紹介し、説明し、協調し、グループの中で彼にフィードバックしたのは「やっと連絡が取れた」「感謝して、言語で表現できない」ということだ。
深刻な疫病の下で、サム会員商店は上海の一部の倉庫を一時閉鎖し、一部の注文は青浦サム電子商取引部門の倉庫に移った。青浦山姆電子商取引の陶偉民副総経理と同僚たちは緊急に応急グループを設立し、約70人が2日間眠らず、何倍もの注文量を担いで配送を待っていた団地では、店から50キロ離れていた。「最初はまだ近くの数キロの団地で、それから範囲がますます大きくなって、この时、どんな職責の内外を分けて、多く注文することができて、多く1つの家庭を保障します。」
また、大潤発スーパーの1100人の従業員は依然として職場を守っており、毎日800トン近くの野菜や果物を購入し、19の店が政府の供給物資の供給に協力している。大潤発側は、楊浦、大華、松江、大寧などの防疫政策に合致する店のオンライン供給を相次いで回復すると明らかにした。
生鮮電子商取引店の前置倉庫が続々と再開
宝山区のチリンと野菜を買う淞発駅では、選別員や配送員たちが忙しく行き来し、野菜がいっぱい入った小包がユーザーたちの手に送られている。駅長の肖永健氏は記者に、現在、店には25人の従業員が復帰しており、7日当日には1500件の注文が配送されたと伝えた。配送小兄陳棟偉は米、油、梱包された野菜、肉類をバッテリー車に積んでいる。彼は、以前は団地に閉じ込められていて、ユーザーが料理を買えないのを見て、焦るしかなかったが、今は保供に少し手伝うことができて、みんな喜んでいると言った。
チリントンは7日までに500人近くの一線職員をリコールし、これまで営業を一時停止していた前置倉庫の営業再開を手配し、宝山、松江、青浦、徐匯、楊浦などの区域内に停止していた30軒近くの前置倉庫を次々と再開した。宝山区は今週中に80%の前置倉庫が正常に営業できる見通しだ。
箱馬側によりますと、現場の作業員約300人が閉鎖区を出て自分の職場に戻ったということです。箱馬宝山新業坊店は4月7日に営業を再開し、これまで営業を一時停止していた一部の店が続々と再開しています。
再稼働店や倉庫などの重点施設では、防疫・殺処分などの仕事が引き続き行われるという。張偉偉氏によると、チリンチリンと野菜を買うには、サイトのスタッフが24時間ごとに核酸と抗原検査を行い、毎回注文書を送って帰ってきた後、消毒作業を行い、前置倉庫の内部では朝晩2回消毒することが厳格に要求されている。チタンは料理を買ってすべての保証人に対してすべて閉ループ管理を行って、定点ホテルあるいは宿泊点にチェックインして、活動範囲は仕事と宿泊区域に限られます。
企業は地方から騎手を派遣して上海を増援する
疫病以来、カルフール上海の多くの店は運力不足である程度の影響を受けている。カルフール(中国)の田睿CEOは「疫病前期には、従業員の募集を共有するなどして、再稼働できない企業や商店の従業員の一部を受け入れた」と紹介した。このため、カルフールは特別ボーナスを設立し、奨励対象は販売、契約履行、電子商取引、店舗運営、清掃・殺害、後方勤務保障など多くの職場に関連し、金額は千万元近くに達した。
Yonghui Superstores Co.Ltd(601933) によると、この1週間、永輝はすでに50人の中堅を上海に派遣し、今後1週間で600人が上海に入り、合計650人が上海に入る見通しだ。増調人員の多くは熟練したピックアップ梱包作業員で、ベッド、布団、乾燥食糧、防護服などの物資を持って上海に入り、永輝が宝山月浦にある大倉内に入って閉ループ管理を行う。永輝は中央工場、生産コースを設立し、車両を組織して政府と協力して抗疫保供を行う。
マドロン氏によると、現在、全国101店を通じて各方面の資源を緊急に調整し、各地の貨物源を増やし、人員を動員し、配送を増やしているという。上海の地元の条件に合致する人員の保給支援活動を積極的に組織するほか、江蘇、浙江、安徽、福建などの周辺省・市の人員を動員して第一時間に保給活動に身を投じ、迅速に分業を計画し、物資の保給、物流輸送、梱包選別、オンライン注文処理と配送などの仕事の強化チームを形成した。これまで、マドロンは保証スタッフを2000人以上支援してきた。
お腹が空いたか、箱馬、菜鳥などの企業はすでに条件に合った地元の人員を積極的に組織してできるだけ早く保供の職場に復帰し、地方から増援力を集め、最近計3000人の抗疫保供人員を追加し、追加人員は主に騎手、速達員、倉庫店のピックアップ員から構成されている。
この1週間、お腹が空いたかどうかは1500人近くの騎手を続々と増やし、近く約1000人の騎手を増やすとともに、地方から600人の騎手を派遣して上海を増援する見通しだ。
菜鳥は500人の速達員を上海の速達配送に投入し、天猫スーパーなどの物資ができるだけ早く届くように支援する。現在、菜鳥宿場は上海で毎日130人以上の駅長が100以上の団地でコミュニティにボランティアサービスを提供しており、一部のボランティア駅長は各種物資の団体購入群を設立し、できるだけコミュニティに物資の購入サービスを提供し、団地の物資の購入員、配送員になっている。