安徽省の港湾運営会社及び各メンバー企業は、現在の厳しい疫情情勢に積極的に対応し、港湾サプライチェーンの円滑化を全力で保障するため、政府、上級主管部門の供給・供給・円滑化の政策・配置を真剣に貫徹・実行し、疫情防止・制御措置を厳格に厳格に実施した上で、合理的に組織し、特事特別弁公室、急用生活生産保証物資積み下ろし輸送サプライチェーンは効率的でスムーズである。港の取引先と運送企業の「橋渡しの絆」の役割を十分に発揮し、工夫を凝らし、多くの措置をとり、「一室の予約が難しい」「一箱の注文が難しい」「運送が制限されている」などの物流ボトルネック問題を解決し、対外貿易企業の物の流れを円滑にし、港の疫病の予防とコントロール、生産経営の「両間違いなく、両戦勝」を実現するよう努力する。
ボックスソース船室出荷促進
疫情の予防とコントロール期間中のコンテナ箱の源、船室の緊張問題に対して、船会社との連絡を強化し、船室と空き箱を獲得し、企業のために物流方案をカスタマイズし、対外貿易輸出入業務の船舶の寄港作業を優先的に保障し、プロセスを最適化し、効率的に組織し、対外貿易企業の輸出業務の迅速かつスムーズさを最大限に保障する。
例えば:1つは安慶嘉欣医療対外貿易の輸出貨物が阻害され、安慶港有限会社が自発的に訪問して状況を理解し、その量身のために最も経済的な物流方案をカスタマイズし、当該企業の輸出問題を解決することに成功した。第二に、蕪湖港は蕪湖サービスセンターの機能の優位性を十分に発揮し、積極的に上海港とドッキングし、空箱前置サービスの新しいモデルを推進し、企業の箱使用周期を短縮し、企業の輸出の焦眉を解消し、3月31日に初めて30個の前置空箱が蕪湖港に定住した。
革新物流モデルスムーズ流通
疫病予防・コントロール期間と清明休暇の物流サプライチェーンの円滑化を確保するため、省港湾運営会社とメンバー企業は物流機能の優位性を高度に重視し、統一的に配置し、物流機能の優位性を発揮し、的確な施策を行い、サービス形式を革新し、全過程でシームレスなドッキングを実現した。お客様の「切羽詰まる」問題に密接に注目し、サービスの内包を最適化し、疫病の影響を解消する。
例えば、3月中下旬、安徽港物流会社金園港埠支社は銅精砂、鉄精砂、球団などの貨物種16.27万トンの積み下ろしを完成し、危険品積み込み支社は Tongling Nonferrous Metals Group Co.Ltd(000630) グループのメンバー単位15.8万トンの硫酸積み下ろし任務を完成した。二つ目は Anhui Jianghuai Automobile Group Corp.Ltd(600418) 道路輸送が出荷できないことであり、蕪湖港順物流会社が開発した「公改水」輸送の新しいモデルをドッキングし、物流案を改良し、船室の配荷を最適化し、内外の資源を協同し、流通効率を高め、最初の385台の Anhui Jianghuai Automobile Group Corp.Ltd(600418) 上海港を順調に出荷する。三つ目は、港蕪湖会社の申蕪港連会社が顧客の委託指令に従い、24時間以内に船積み、箱詰め、連絡車隊、引継ぎ単証、車工場の箱詰め、重箱の船積み出荷などのプロセスを完成し、全過程でシームレスなドッキングを実現することである。
公鉄サプライチェーンの円滑化を保障
厳しい複雑な疫病の予防・コントロール態勢に直面し、省港湾運営会社とメンバー企業は最強のサービス力を組織し、最も有力な措置をとり、最も厳格な要求を実行し、公鉄サプライチェーンの円滑化を全力で保証する。
例えば:1つは3月中下旬、安徽港物流会社は全方位に主体防疫措置に従い、全要素が主体生産指令に合わせ、全天候閉鎖作業を行い、道路輸送は4.44万トンの電解銅、銅箔などの業務を完成し、累計金属スラグ9.2万トンを積み下ろし、7.6万トンを輸送した。鉄道輸送は電気石炭など22.9万トンを完成し、銅陵企業の連続生産に公鉄物流保証を提供した。第二に、4月1日に馬鞍山港会社は馬鋼が取引先から貨物を運んで車を積む出荷要求を受けた後、非常に重視し、各部門は協調して連動し、第一時間に取引先の需要情報を確認し、関連部門の報告、疫情の予防・コントロール措置を実行し、タイムリーに生産を組織し、その夜6時にH型鋼の車を積む作業を約180トン6車完成し、道路物流の円滑化を保障した。第三に、品質と量を保証し、食糧の積み下ろし輸送を完成させ、定埠港は疫情の予防・コントロール措置を厳格に実行し、曇りと晴れの有利な時機を奪い取り、小麦輸送を全力で保障し、「蘇皖協力区」の建設に力強い支持を提供する。
